Przejdź do treści

Rozwój menedżerski

Obserwujemy w przedsiębiorstwach produkcyjnych jak olbrzymia jest potrzeba rozwoju pracowników w zakresie zarządzania zespołem.
„Otaczaj się najlepszymi ludźmi, jakich możesz znaleźć. Deleguj władzę i nie przeszkadzaj.”
Ronald W. Reagan

Zarządzanie personelem należy do podstawowych, a jednocześnie najtrudniejszych umiejętności menedżerskich. Zgodnie z tezą, iż o tym — jak funkcjonuje firma decydują ludzie, którzy ją tworzą — umiejętności menedżerskie w tym zakresie należą do priorytetowych i powinny podlegać ciągłemu doskonaleniu. Efektywne zarządzanie personelem związane jest ze znajomością i stosowaniem metod i narzędzi kierowania zespołami pracowniczymi.
Umiejętności te są niezbędne do lepszego wykonywania powierzonych zadań i są bezpośrednio przekładalne na efektywność pracy zespołu.


WYŁANIANIE I KSZTAŁTOWANIE LIDERÓW

WYŁANIANIE I KSZTAŁTOWANIE LIDERÓW

TECHNIKI WPŁYWU W NEGOCJACJACH – wpływamy czy manipulujemy?

TECHNIKI WPŁYWU W NEGOCJACJACH – wpływamy czy manipulujemy?

Szkolenie pozwoli na zrozumienie aspektów nowoczesnego, efektywnego komunikowania oraz technik wpływu, na poznanie strategii oraz taktyk wpływu pozwalających panować nad negocjacją a nie być jej ofiarą Pozwoli również na zapoznanie…

Zarządzanie zespołem produkcyjnym. Lider, brygadzista, mistrz, kierownik – rozwijanie kompetencji menadżerskich z Master Black Beltem

Zarządzanie zespołem produkcyjnym. Lider, brygadzista, mistrz, kierownik – rozwijanie kompetencji menadżerskich z Master Black Beltem

Szkolenie „Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym” jest  przydatne szczególnie dla: – menadżerów – liderów – brygadzistów – mistrzów – kierowników oraz, dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu kompetencji menedżerskich.…

PRZYWÓDZTWO Z ELEMENTAMI MOTYWACJI PRACOWNIKÓW

PRZYWÓDZTWO Z ELEMENTAMI MOTYWACJI PRACOWNIKÓW

Prezydent Stanów Zjednoczonych – John Quincy Adams powiedział: „Jeśli twoja aktywność inspiruje innych,by więcej marzyć, więcej się uczyć, więcej działać i stawać się kimś więcej, to jesteś liderem.” Czy chcesz…

Przeciw rutynie zawodowej, na wprost kreatywności w biznesie

Przeciw rutynie zawodowej, na wprost kreatywności w biznesie

WZROST EFEKTYWNOŚCI PODLEGŁEGO OBSZARU POPRZEZ SKUTECZNE ZARZĄDZANIE CZASEM

WZROST EFEKTYWNOŚCI PODLEGŁEGO OBSZARU POPRZEZ SKUTECZNE ZARZĄDZANIE CZASEM

Celem szkolenia jest poznanie najbardziej skutecznych narzędzi pomagających efektywnie zarządzać czasem. Poznanie złodziei czasu oraz barier asertywności. Korzyści dla uczestników szkolenia: Umiejętność odróżniania tego, co najważniejsze od tego co mniej…

KOMUNIKACJA NASTAWIONA NA BUDOWANIE WSPÓŁPRACY – jak budować właściwe relacje w zespole i rozwiązywać konflikty

KOMUNIKACJA NASTAWIONA NA BUDOWANIE WSPÓŁPRACY – jak budować właściwe relacje w zespole i rozwiązywać konflikty

Zdobycie umiejętności wglądu i analizy własnych zachowań w komunikacji interpersonalnej Zapoznanie z zasadami skutecznej komunikacji budującymi współpracę w zespole Rozwijanie umiejętności komunikacyjnych dla zwiększenia efektywności w komunikacji interpersonalnej i zadaniowej…

KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA – OD PRZYPADKU DO STRATEGII. Poprawa komunikacji wewnętrznej w firmie

KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA – OD PRZYPADKU DO STRATEGII. Poprawa komunikacji wewnętrznej w firmie

Zdiagnozowanie barier komunikacyjnych w swojej organizacji Uporządkowanie wiedzy o podejściu strategicznym do zarządzania komunikacją wewnętrzną w organizacji Podniesienie umiejętności wykorzystania narzędzi w komunikacji wewnętrznej Opracowanie podstawy strategii komunikacji w swojej…

NARZĘDZIA WEWNĘTRZNEJ KOMUNIKACJI BEZPOŚREDNIEJ, w tym efektywne prowadzenie spotkań, zebrań

NARZĘDZIA WEWNĘTRZNEJ KOMUNIKACJI BEZPOŚREDNIEJ, w tym efektywne prowadzenie spotkań, zebrań

Uporządkowanie wiedzy oraz wyposażenie uczestników w nowe umiejętności komunikacji wewnętrznej w dwóch obszarach: 1. Zwiększenie skuteczności prowadzenia zebrań w celu realizowania celów komunikacji wewnętrznej oraz efektywnego zarządzania ludźmi Techniki prowadzenia…

BIULETYN FIRMOWY Zasady tworzenia i zarządzania biuletynem firmowym

BIULETYN FIRMOWY Zasady tworzenia i zarządzania biuletynem firmowym

Pozyskanie wiedzy i umiejętności o tym: Co brać pod uwagę podejmując decyzję o wydawaniu biuletynu firmowego Jak zorganizować wydawanie i tworzenie takiego biuletynu (layout, redakcja, planowanie, makieta, funkcjonalności newslettera) Czy…