Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • HR, kadry, sekretariat

WYŁANIANIE I KSZTAŁTOWANIE LIDERÓW

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

Program szkolenia

Kompetentni i dobrze zmotywowani pracownicy stanowią fundament każdej organizacji sukcesu. Ich kreatywności, umiejętności pracy w stresie, szybkości dostosowywania się do zmian, wytrwałość w realizacji zadań oraz wiele innych cech stanowią fundament rozwoju wielu przedsiębiorstw.

Firma, która planuje swój rozwój powinna w strategii działania uwzględnić zapotrzebowanie na określonych specjalistów i menadżerów. Działania takie pozwalają przygotować wśród posiadanego personelu osoby, które w odpowiednim momencie zostaną wykorzystane do określonych działań. Obszary rozwoju to nie tylko awans pionowy lub poziomy, to również przygotowanie ludzi do pracy w nowych niestandardowych warunkach (np. zespoły zadaniowe, koła jakości).

Zatrudnianie nowych pracowników (wielokrotnie spoza branży lub do przyuczenia) niesie za sobą ryzyko nie trafienia w odpowiedniego kandydata. Za tym idzie strata pieniędzy a przede wszystkim czasu. Wyłanianie wśród swoich pracowników nowych specjalistów lub menadżerów niesie za sobą zmniejszenie ryzyka błędnego doboru a przede wszystkim podnosi motywację wśród pracowników oraz poprawia relacje przełożony – podwładny.

Początkiem całego procesu jest odpowiedź na pytanie: Kogo potrzebujemy i w jakim okresie czasu? Drugie pytanie: Kogo mamy? Na tej podstawie wyjdzie nam odpowiedź na trzecie pytanie: Co musimy teraz zrobić?

Spotkanie, na które chcemy Państwa zaprosić to warsztaty, podczas których prześledzimy i przećwiczymy całą metodologię rozwoju pracowniczego od momentu zbudowania zapotrzebowania na określonych specjalistów do momentu oceny ich rozwoju.

1. Planowanie potrzeb pracowniczych

  • Definiowanie przyszłych potrzeb pracowniczych
  • Badanie obecnego stanu pracowniczego
  • Budowanie strategii personalnej
  • Określanie wymaganych kwalifikacji na danym stanowisku pracy

2. Wyłanianie liderów

  • Badanie kwalifikacji: osobowość , umiejętności, kondycja fizyczna; osobista analiza SWOT
  • Metody weryfikacji kwalifikacji pracownika:
    • okresowe rozmowy pracownicze
    • obserwacja na miejscu pracy
    • ankieta, kwestionariusz
    • coaching
    • development center

3. Kształtowanie liderów

  • Określenie planu rozwojowego pracownika:
    • określenie perspektywy czasowej,
    • alternatywne warianty rozwoju osobistego
    • dostosowanie do obecnej i przyszłej kultury organizacyjnej
    • wybór narzędzi rozwoju
  • Kształtowanie pracownika:
    • tworzenie relacji i zasad
    • planowanie i wyznaczanie celów
    • wyznaczanie kamieni milowych, dawanie feedbacku, zarządzanie procesem feedbacku
    • zarządzanie rozwojem i odpowiedzialność
    • metody oceniania „osiągnięć” i „postępów”
    • analiza procesu zmiany

4. Wspieranie lidera w procesie rozwoju

  • Przeprowadzanie rozmów okresowych
  • Budowanie motywacji do rozwoju
  • Wspieranie pracownika

Korzyści dla uczestników szkolenia:

  • Planowanie potrzeb pracowniczych na podstawie strategii działania firmy oraz zamierzeń własnych
  • Określenie oczekiwanych kompetencji na danym stanowisku pracy
  • Umiejętność oceny potencjału pracowniczego na podstawie rozmów okresowych
  • Opracowanie ścieżki rozwoju pracowniczego w oparciu o szkolenia własne jak również zewnętrzne
  • Rozwój kompetencji personelu w oparciu o zbudowaną ścieżkę rozwoju zawodowego
  • Weryfikacja rozwoju pracowniczego
  • Pobudzanie zapału w pracowniku do zmian i chęci samodoskonalenia w oparciu o przyjęty system wymagań

Szkolenie skierowane jest do:
Pracowników działów HR oraz kierowników średniego i niższego szczebla.

Metody szkoleniowe:

Praktyczna forma zajęć, przekazywanie teorii na podstawie analizy przypadków (casów), duża ilość ćwiczeń, wspólne rozwiązywanie problemów (również wynikających z państwa doświadczeń).

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie