SZKOLENIA NA ZLECENIE

SPRAWOZDAWCZOŚĆ ŚRODOWISKOWA w przedsiębiorstwie oraz obowiązki związane z funkcjonowaniem bazy KOBiZE

Na szkolenie zapraszamy pracowników przedsiębiorstw, którzy zajmują się zagadnieniami związanymi ze sprawozdawczością środowiskową i w związku z licznymi zmianami w przepisach są zainteresowani aktualizacją posiadanej wiedzy. Celem szkolenia jest zapoznanie…

SMED – skrócenie czasu przezbrojeń

Przedstawienie procesu, w którym czas zmiany oprzyrządowania jest zmniejszany do wartości poniżej 10 minut poprzez systematyczne rozwiązywanie problemów i eliminację strat. Zastosowanie tego systemu pozwala na produkcję małych partii wyrobów.…

PROBLEM SOLVING – IDENTYFIKACJA, STUDIUM I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W PRZEDSIĘBIORSTWACH PRODUKCYJNYCH

Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu lub problemów poprzez utworzenia grupy do rozwiązywania tych problemów przy zastosowaniu narzędzi takich jak – PDCA, czy wykresu Ishikawy, burzy mózgów celem uzyskania…

POKA-YOKE METODY WIZUALIZACJI WYKORZYSTYWANE PRZEZ ZESPOŁY ROBOCZE

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników jaką rolę spełnia Poka-Yoke w firmie, poznanie narzędzi wspomagajacych poszukiwanie rozwiązań celem unikania błędów w procesie produkcyjnym a tym samym podniesienie jakości finalnego wyrobu. Szkolenia…

PLANOWANIE, STEROWANIE I HARMONOGRAMOWANIE PRODUKCJI

zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie planowania produkcji: analizy i doskonalenia procesów produkcyjnych, standaryzowania pracy, równoważenia wydajności komórek produkcyjnych, analizy tzw. wąskich gardeł procesów produkcyjnych zapoznanie się z nowoczesnymi metodami sterowania…

OEE – WYKORZYSTANIE WSPÓŁCZYNNIKA DLA REALIZACJI PRODUKCI I SPRAWNOŚCI LINII TECHNOLOGICZNYCH

Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania oraz również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i linii technologicznych. Adresaci szkolenia: • Personel wszystkich…

NOWOCZESNE METODY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ – KAIZEN / KVP

KAIZEN – UKIERUNKOWANE DOSKONALENIE

Zaznajomienie managerów z metodologią zarządzania w wprowadzaniu nieustannych usprawnień przez pracowników i udoskonalania na każdym polu działalności pracownika. Kaizen to w praktyce małe usprawnienia dokonywane przy zachowaniu status quo, angażujące…

FUNKCJONOWANIE SYSTEMU JIT/KANBAN (2 dni)

FMEA jako narzędzie projektowania i udoskonalania produktów i procesów

Zapoznanie z istotą i sposobem korzystania z narzędzia FMEA w procesie poprawy jakości produktów i ich projektowania oraz w budowaniu organizacji procesowej.