Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Rozwój menedżerski

JAK STWORZYĆ KREATYWNY I ZMOTYWOWANY ZESPÓŁ

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

Program szkolenia

1. Analiza środowiska pracy- (omówienie własnej aktywności zawodowej, uwzględnienie czynników środowiskowych i psychologicznych związanych z aktualną działalnością zawodową)

  • czym jest praca (dylemat „muszę, czy chcę”)
  • teoria X i Y
  • doświadczenie zawodowe i jego pozytywne strony
  • analiza czynników motywujących i demotywujących nas w pracy,
  • proces uczenia się i nabywania doświadczenia przez osoby dorosłe
  • twój styl uczenia się – test

2. Bilans własnej kariery zawodowej (refleksja nt. własnych osiągnięć i poznanie własnych zasobów w sferze zawodowej)

  • ustalanie celów zawodowych indywidualnych i zespołowych
  • elementy zarządzania sobą i gospodarowania czasem
  • analiza SWOT- „wiem , kim jestem”
  • profilaktyka wypalenia zawodowego (testy diagnozujące i metody pokonywania stresu i rutyny w pracy)
  • jak nie dać się rutynie? Sposoby przełamywania niechęci do zmiany zachowań

3. Wyjdź z nawyków i pokonaj rutynę

  • jakie mechanizmy odpowiadają za powstawanie nawyków?
  • dlaczego ludzie nie lubią zmian?
  • lider zmiany
  • wprowadzanie nowych rozwiązań- jak zarządzić zmianą
  • delegowanie uprawnień- nierutynowy motywator (kiedy , komu, ile, jak)
  • rozpoznawanie potrzeb pracowniczych – użyteczne teorie motywacji
  • przekonania i myślenie pracownika -sojusznikiem do poznania nowości (psychologiczne uwarunkowania wpływające na efekty działań)
  • kreatywne myślenie a obciążenia wynikające ze schematycznego podejścia do pracy

4. Bez rozmowy ani rusz…

  • komunikacja interpersonalna (nadawca, słuchacz, trafny przekaz, komunikaty pozawerbalne, wiarygodność i autoprezentacja nadawcy,)
  • aktywne słuchanie- trzeba dobrze wiedzieć „co” !
  • asertywność- przekaz bez agresji i uległości
  • jak chwalić, wzmacniać i motywować siebie i pracowników?- by język giętki powiedział wszystko, co pomyśli głowa…
  • przekaz perswazyjny, czyli jak to zrobić, żeby innym się chciało chcieć

5. Współpraca w zespole pracowniczym

  • role grupowe, reguły funkcjonowania grupy
  • „razem czy osobno?”- podział zadań, współpraca , czy rywalizacja
  • efektywna komunikacja w zespole zadaniowym (reguły grupowego porozumiewania się, bariery komunikowania się)
  • style kierowania zespołem, efektywny szef
  • konflikty, kryzysy- zwiastuny zmiany

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie