Home
- Oferta
- Produkcja
SKUTECZNY BRYGADZISTA, MISTRZ, LIDER – rozwijanie kompetencji menadżerskich
Podczas zajęć wskażemy rozwiązania, które uczestnicy będą mogli wykorzystać w praktyce: Jak optymalnie wykorzystać swoje możliwości i potencjał podwładnych? Jak najskuteczniej zarządzać podległym personelem? Jak efektywnie delegować uprawnienia w oparciu o plan pracy? Jak obiektywnie oceniać pracownika, czym się kierować?…
Kategorie:
Szkolenie na zlecenie
Pobierz kartę zgłoszeniową
Poleć szkolenie
Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!
Szkolenie na zlecenie
Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Koordynator szkolenia
Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.
Cele i korzyści
Podczas zajęć wskażemy rozwiązania, które uczestnicy będą mogli wykorzystać w praktyce:
- Jak optymalnie wykorzystać swoje możliwości i potencjał podwładnych?
- Jak najskuteczniej zarządzać podległym personelem?
- Jak efektywnie delegować uprawnienia w oparciu o plan pracy?
- Jak obiektywnie oceniać pracownika, czym się kierować?
- Jak wspierać, motywować i budować zespół?
- Jak analizować przyczyny konfliktów i dobrze na nie reagować?
- Jak zachowuje się asertywny szef w trudnych sytuacjach?
- Jak pokonać stres?
- Jak stworzyć sprzyjający klimat efektywnej pracy i kreatywności?
- Jak inspirować zespół do wytężonej pracy i dodatkowych działań?
Program szkolenia
1. Rola kierownika zespołu – przywództwo
- Budowanie sylwetki przywódcy
- Twój styl zarządzania – diagnoza
- Cechy, umiejętności i zadania lidera zespołu
- Zasady budowania własnego wizerunku wśród podwładnych – jak budować autorytet?
2. Komunikacja w procesie zarządzania zespołem produkcyjnym
- Znaczenie efektywnej komunikacji w pracy zespołu
- Rola kierownika produkcji w komunikowaniu się zespołu produkcyjnego
- Zastosowanie technik komunikacji werbalnej i niewerbalnej
- Zasady stworzenia standardów komunikacji w zespole produkcyjnym
- Identyfikacja czynników negatywnie wpływających na proces komunikacji
- Trudności w procesie komunikacyjnym
- Techniki sprawnej komunikacji w sytuacjach kryzysowych
3. Motywowanie pracowników – metody pozafinansowe
- Jakie czynniki i wartości motywują zespół produkcyjny do lepszej pracy?
- Skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty
- Umiejętność udzielania motywujących informacji zwrotnych
- Jak zapobiegać spadkowi motywacji w zespole produkcyjnym?
- Najczęściej popełniane błędy w motywacji pracowników
4. Umiejętność odpowiedniego delegowania obowiązków w zespole
- Delegowanie zadań pracownikom
- Jak i kiedy delegować zadania?
- Przekazywanie zadań odpowiednio do zakresu kompetencji podwładnych
- Ustalanie kolejności zadań prowadzących do celu
- Elementy blokujące delegowanie zadań
5. Rozwijanie postawy asertywnej
- Wzmocnienie samooceny
- Nie uleganie presji pracowników
- Przedstawianie swojego stanowiska
- Mówienie „nie”
- Przyjmowanie krytyki, sztuka konstruktywnego krytykowania
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.
