Kłopot polega na tym, że jeżeli nie ryzykujesz, ryzykujesz jeszcze bardziejErica Yong, ur. w 1942 r. , pisarka

Menu

DOSKONALENIE KOMPETENCJI MENADŻERSKICH

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Rozwój menedżerski

Liczba godzin: Do ustalenia

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Cele i korzyści szkolenia
  • Nakreślenie mapy podstawowych cech i umiejętności skutecznego menedżera
  • Dostarczenie wiedzy o podstawowych obszarach działań lidera
  • Przećwiczenie umiejętności kierowania działaniami innych i wpływania na jakość pracy oraz decyzje i zaangażowanie współpracowników
  • Umożliwienie autodiagnozy własnych predyspozycji menedżerskich

Korzyści ze szkolenia:

  • Umiejętność wywierania wpływu społecznego i modyfikowania działań podwładnych oraz współpracowników
  • Umiejętność podejmowania decyzji oraz delegowania zadań
  • Umiejętność przeprowadzania konstruktywnej oceny działań współpracowników i wspólne planowanie przyszłego rozwoju
  • Umiejętność diagnozy sytuacji trudnych i pracy z konfliktami
  • Umiejętność tworzenia motywacyjnego klimatu w relacjach zawodowych

Uczestnicy:

Kadra zarządzająca, menadżerowie, liderzy projektów

Program szkolenia

1. Cechy skutecznego menedżera

  • Czy istnieją „cechy menadżerskie”?
  • Podstawowe umiejętności menadżera
  • Wyzwania stojące przed współczesnym menadżerem w obszarze wyników, procesu i relacji z pracownikami

2. Charyzma i wywieranie wpływu na innych

  • Ogólne zasady wpływu społecznego
  • Autorytet menadżera
  • Źródła autorytetu menadżera: autorytet władzy, ekspercki, osobisty. Poziomy kształtowania autorytetu – Maxwell
  • Czy charyzmy można się nauczyć?

3. Komunikacja menadżerska

  • Styl komunikowania się
  • Typy społeczne a style komunikowania się
  • Analiza stylu społecznego i stylu komunikowania się Uczestników
  • Wpływ stylu komunikowania się na kształtowanie relacji z pracownikami
  • Wpływ autoprezentacji na skuteczność komunikacji menadżerskiej
  • Narzędzia skutecznej komunikacji menadżerskiej

4. Komunikacja w sytuacjach trudnych

  • Typy sytuacji trudnych i ich przyczyny
  • Metody strukturalne radzenia sobie z sytuacją trudną
  • Metody interpersonalne radzenia sobie w sytuacjach trudnych

5. Podejmowanie decyzji i delegowanie zadań

  • Sposoby podejmowania decyzji i ich uwarunkowania
  • Czas, satysfakcja i zaangażowanie jako czynniki wpływające na jakość decyzji
  • TRUST jako metoda delegowania zadań
  • Czy wszystkim pracownikom należy delegować tak samo – różnice w dojrzałości organizacyjnej pracowników

6. Kontrola i ocena wykonania

  • Ogólne zasady udzielania informacji zwrotnych
  • Etapy rozmowy oceniającej
  • Czynniki zwiększające skuteczność rozmowy oceniającej
  • Rozmowa oceniająca jako element motywacji pracowników

7. Gdy pojawia się konflikt

  • Rywalizacyjne i kooperacyjne zachowanie się ludzi
  • Przyczyny pojawiania się konfliktów
  • Etapy rozwiązywania problemów
  • Style społecznego zachowania się – autodiagnoza uczestników

8. Motywowanie

  • Jak motywować innych
  • Rozpoznawanie potrzeb pracowników w kontekście motywacji
  • Poziom dojrzałości organizacyjnej pracownika a adekwatne narzędzia motywacyjne i komunikacyjne
  • Motywowanie poprzez treść pracy
Dodatkowe informacje

Masz pytanie? Napisz do nas!

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytania.

Wyrażenie zgody w poniższym formularzu jest dobrowolne, jednak brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłanie zapytania.

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: szkolenia@eck-prestige.pl

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lub  szkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej.
Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.


DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!

Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Projekt adresowany jest do przedsiębiorców mikro, małych i średnich z województwa śląskiego, którzy chcą uzyskać dofinansowanie na usługi rozwojowe – szkolenia i doradztwo.


Tekst alternatywny


Źródło: Nowa definicja MŚP


Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).

Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=10770

aktualne usługi

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=10770

Wspierane są wszystkie szkolenia, które wpływają na rozwój przedsiębiorstwa.

Obszary w których można się dokształcić można nam zaproponować lub znaleźć inspirację w naszych propozycjach szkoleniowych lub  wpisanych w Bazie Usług Rozwojowych.

 

 

Główne atuty Podmiotowego Systemu Finansowania:

Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:

– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.

Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
tel. kom. 668 371 253
e-mail: Włącz javascript
 KATARZYNA PANEK
– specjalista ds. projektów szkoleniowych
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 604 712 926
e-mail: Włącz javascript
MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania