Przejdź do treści

Rozwój menedżerski

Obserwujemy w przedsiębiorstwach produkcyjnych jak olbrzymia jest potrzeba rozwoju pracowników w zakresie zarządzania zespołem.
„Otaczaj się najlepszymi ludźmi, jakich możesz znaleźć. Deleguj władzę i nie przeszkadzaj.”
Ronald W. Reagan

Zarządzanie personelem należy do podstawowych, a jednocześnie najtrudniejszych umiejętności menedżerskich. Zgodnie z tezą, iż o tym — jak funkcjonuje firma decydują ludzie, którzy ją tworzą — umiejętności menedżerskie w tym zakresie należą do priorytetowych i powinny podlegać ciągłemu doskonaleniu. Efektywne zarządzanie personelem związane jest ze znajomością i stosowaniem metod i narzędzi kierowania zespołami pracowniczymi.
Umiejętności te są niezbędne do lepszego wykonywania powierzonych zadań i są bezpośrednio przekładalne na efektywność pracy zespołu.


Uwarunkowania kulturowe współpracy z partnerami z krajów Ameryki Południowej, ze szczególnym uwzględnieniem Brazylii-ekskluzywne warsztaty z Biznesmenem

Uwarunkowania kulturowe współpracy z partnerami z krajów Ameryki Południowej, ze szczególnym uwzględnieniem Brazylii-ekskluzywne warsztaty z Biznesmenem

Jaką cenną wiedzę biznesową pozyskają uczestnicy? Otrzymają konkretne i praktyczne narzędzia do efektywniej komunikacji z odbiorcami w Ameryce Łacińskiej Zaoszczędzą sporo czasu i środków w procesie ekspansji i rozwoju biznesu…

30.09.2024
Żywiec (Przyłęków)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM i budowanie skutecznej współpracy między pracownikami

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM i budowanie skutecznej współpracy między pracownikami

Biorąc udział w szkoleniu: Rozwiniesz swoje indywidualne umiejętności świadomego budowania osobowości przywódcy. Nauczysz się zauważać, nazywać i  eliminować błędy w kierowaniu. Poznasz różne modele i strategie zarządzania i kierowania zespołem Dowiesz się jakie cechy…

09.10.2024
Szczyrk
02.12.2024
Szczyrk
Negocjacje biznesowe – teoretyczne podstawy i dobre praktyki

Negocjacje biznesowe – teoretyczne podstawy i dobre praktyki

03.12.2024
Katowice
ROZSTANIE Z PRACOWNIKIEM, offboarding, exit interview – aspekty prawne, organizacyjne i psychologiczne

ROZSTANIE Z PRACOWNIKIEM, offboarding, exit interview – aspekty prawne, organizacyjne i psychologiczne

Zwolnienie pracownika to najtrudniejsze doświadczenie kadry kierowniczej i specjalistów HR. W ostatnich latach większość pracodawców dokłada starań, aby zakończenie współpracy przebiegło w sposób jak najmniej dotkliwy dla pracowników, jednak odczuwa…

13.12.2024
Online
02.06.2025
Online
PROTOKÓŁ DYPLOMATYCZNY – PRESTIŻOWE SEMINARIUM MENEDŻERSKIE

PROTOKÓŁ DYPLOMATYCZNY – PRESTIŻOWE SEMINARIUM MENEDŻERSKIE

COACHING skuteczną metodą motywowania pracowników

COACHING skuteczną metodą motywowania pracowników

Celem warsztatów jest dostarczenie uczestnikom wiedzy psychologicznej i socjologicznej niezbędnej w zrozumieniu stosunków międzyludzkich, poznaniu własnych predyspozycji i umiejętności kierowniczych, wskazanie metod i technik motywowania pracowników ze szczególnym uwzględnieniem coachingu.…

ZARZĄDZANIE CZASEM DLA BANKÓW (3 dni)

ZARZĄDZANIE CZASEM DLA BANKÓW (3 dni)

ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W ORGANIZACJI <br>– projekt szkoleniowo-coachingowy

ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W ORGANIZACJI
– projekt szkoleniowo-coachingowy

MOTYWOWANIE – doskonalenie umiejętności menedżerskich – ZMOTYWUJ SIEBIE – ZARAŹ MOTYWACJĄ INNYCH

MOTYWOWANIE – doskonalenie umiejętności menedżerskich – ZMOTYWUJ SIEBIE – ZARAŹ MOTYWACJĄ INNYCH

Szkolenie z motywowania zespołu nie przyniosło efektu? Może dlatego, że za wszelką cenę chcesz stosować techniki motywowania innych, zanim zmotywowałeś siebie. Dwudniowe warsztaty automotywacji pomogą: Rozpoznać własne zasoby i przełożyć…

OD KONFLIKTU DO WSPÓŁPRACY. PRAKTYCZNE WARSZTATY KONSTRUKTYWNEGO ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW (3 dni)

OD KONFLIKTU DO WSPÓŁPRACY. PRAKTYCZNE WARSZTATY KONSTRUKTYWNEGO ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW (3 dni)

Każdy menedżer wie, że konflikty zdarzają się nieuchronnie, nawet wśród najbardziej zintegrowanych zespołów. Pytanie brzmi więc nie: „jak całkowicie uniknąć konfliktów”, bo to na dłuższą metę, jest praktycznie niemożliwe, ale…