COACHING DLA KADRY KIEROWNICZEJ (2 dni)

Cele i korzyści

Na naszym szkoleniu zapoznamy Cię z prowadzeniem coachingu w taki sposób, aby był on skuteczny i efektywny, zarówno dla przełożonego i jego podwładnych, jak i dla całej organizacji.

W trakcie szkolenia uczestnicy będą trenować:

• Umiejętność wpływania na wzrost skuteczności realizacji celów wyznaczanych pracownikom
• Umiejętność prawidłowego wyznaczania celów
• Umiejętność udzielania informacji zwrotnych dla poprawy skuteczności realizacji zadań
• Umiejętność prawidłowego przeprowadzania obserwacji pracowników
• Umiejętność prowadzenia skutecznych rozmów coachingowych
• Umiejętność korzystania z narzędzi motywujących do pracy

Program szkolenia

Coach wspiera w rozwoju, inspiruje, dzieli się wątpliwościami, pomaga patrzeć na sprawy z różnych perspektyw i nie narzuca swojego zdania, jest autentyczny, zaangażowany, gotowy przyjmować punkt widzenia klienta. [M. Koterski].

1. UMIEJĘTNOŚĆ EFEKTYWNEJ KOMUNIKACJI

• Proces komunikacji
• Wpływ sygnałów niewerbalnych na komunikację
• Bariery skutecznej komunikacji
• Techniki aktywnego słuchania
• Budowanie komunikatów adekwatnych do różnych sytuacji zawodowych
• Diagnoza własnego stylu pracy i komunikacji
• Asertywne zachowanie w kontakcie z drugą osobą

2. CZYM JEST COACHING

• Aby coaching nie był kontrolą – perswazyjny format prezentacji
• Rola coacha
• Warunki niezbędne do rozprowadzenia coachingu
• Obserwacja – nóż analizy
• Kryteria dobrego wyznaczania celu
• Rozmowa wyznaczająca zadania
• Udzielanie informacji zwrotnych
• Zasady udzielania skutecznego feedbacku
• Ocena poziomu wykonania zadań – rozmowa coachingowa
• Rola przełożonego we wzmacnianiu motywacji pracowników
• Udzielanie pochwały

3. CYKL TRENINGOWY

• Plan współpracy
• Spotkanie z pracownikiem
• Spotkanie z klientem
• Ocena efektów pracy przez pracownika
• Wspólna analiza
• Podsumowanie – zasada „kanapki”

4. PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY TRENERA/COACHA

• Budowanie i używanie kalendarza coachingowego
• Analiza potrzeb szkoleniowych
• Dokumentacja coachingowa

Coaching to niezwykle efektywne narzędzie, służące odkrywaniu potencjału pracowników,wspierania ich rozwoju i umiejętności. To często długotrwały proces, pomagający ludziom: odkryć nowe możliwości działania, wprowadzić w życie niestandardowe pomysły i stać się kreatywnymi.

Niesłychanie ważną rolą coacha jest koordynacja zespołu, budowanie potencjału pracowników, wspieranie i rozwój ich kompetencji, ale również traktowanie pracowników podmiotowo i całościowo (z ich emocjami, motywacjami i indywidualnością).

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie