Rozwój menedżerski
Zarządzanie personelem należy do podstawowych, a jednocześnie najtrudniejszych umiejętności menedżerskich. Zgodnie z tezą, iż o tym — jak funkcjonuje firma decydują ludzie, którzy ją tworzą — umiejętności menedżerskie w tym zakresie należą do priorytetowych i powinny podlegać ciągłemu doskonaleniu. Efektywne zarządzanie personelem związane jest ze znajomością i stosowaniem metod i narzędzi kierowania zespołami pracowniczymi.
Organizacja i prowadzenie Assessment Center / Development Center – szkolenie certyfikujące dla asesorów
Nasze szkolenie przygotowuje do pełnienia roli asesora – od projektowania i organizacji sesji, przez obserwację i ocenę uczestników, aż po opracowanie raportów i udzielanie informacji zwrotnej. Uczestnicy zyskają praktyczną wiedzę,…
Wartościowanie stanowisk pracy
Wartościowanie stanowisk pracy to fundament skutecznej polityki wynagrodzeń i narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej organizacji. Szkolenie pokazuje, jak przeprowadzić cały proces – od analizy i tworzenia opisów stanowisk, przez wybór i…
PROTOKÓŁ DYPLOMATYCZNY – PRESTIŻOWE SEMINARIUM MENEDŻERSKIE
COACHING skuteczną metodą motywowania pracowników
Celem warsztatów jest dostarczenie uczestnikom wiedzy psychologicznej i socjologicznej niezbędnej w zrozumieniu stosunków międzyludzkich, poznaniu własnych predyspozycji i umiejętności kierowniczych, wskazanie metod i technik motywowania pracowników ze szczególnym uwzględnieniem coachingu.…
ZARZĄDZANIE CZASEM DLA BANKÓW (3 dni)
ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W ORGANIZACJI
– projekt szkoleniowo-coachingowy
MOTYWOWANIE – doskonalenie umiejętności menedżerskich – ZMOTYWUJ SIEBIE – ZARAŹ MOTYWACJĄ INNYCH
Szkolenie z motywowania zespołu nie przyniosło efektu? Może dlatego, że za wszelką cenę chcesz stosować techniki motywowania innych, zanim zmotywowałeś siebie. Dwudniowe warsztaty automotywacji pomogą: Rozpoznać własne zasoby i przełożyć…
OD KONFLIKTU DO WSPÓŁPRACY. PRAKTYCZNE WARSZTATY KONSTRUKTYWNEGO ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW (3 dni)
Każdy menedżer wie, że konflikty zdarzają się nieuchronnie, nawet wśród najbardziej zintegrowanych zespołów. Pytanie brzmi więc nie: „jak całkowicie uniknąć konfliktów”, bo to na dłuższą metę, jest praktycznie niemożliwe, ale…
JAK STWORZYĆ KREATYWNY I ZMOTYWOWANY ZESPÓŁ
COACHING DLA KADRY KIEROWNICZEJ (2 dni)
Na naszym szkoleniu zapoznamy Cię z prowadzeniem coachingu w taki sposób, aby był on skuteczny i efektywny, zarówno dla przełożonego i jego podwładnych, jak i dla całej organizacji. W trakcie…