Przejdź do treści

Rozwój menedżerski

Obserwujemy w przedsiębiorstwach produkcyjnych jak olbrzymia jest potrzeba rozwoju pracowników w zakresie zarządzania zespołem.
„Otaczaj się najlepszymi ludźmi, jakich możesz znaleźć. Deleguj władzę i nie przeszkadzaj.”
Ronald W. Reagan

Zarządzanie personelem należy do podstawowych, a jednocześnie najtrudniejszych umiejętności menedżerskich. Zgodnie z tezą, iż o tym — jak funkcjonuje firma decydują ludzie, którzy ją tworzą — umiejętności menedżerskie w tym zakresie należą do priorytetowych i powinny podlegać ciągłemu doskonaleniu. Efektywne zarządzanie personelem związane jest ze znajomością i stosowaniem metod i narzędzi kierowania zespołami pracowniczymi.
Umiejętności te są niezbędne do lepszego wykonywania powierzonych zadań i są bezpośrednio przekładalne na efektywność pracy zespołu.


Planowanie zatrudnienia w praktyce, w tym gra strategiczna: „Budżet HR”

Planowanie zatrudnienia w praktyce, w tym gra strategiczna: „Budżet HR”

Planowanie zatrudnienia stanowi jeden z kluczowych obszarów zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Od poprawnego zdefiniowania potrzeb kadrowych zależy bowiem treść pozostałych procesów personalnych takich, jak rekrutacja, selekcja, rozwój zasobów…

KAIZEN – program ciągłego doskonalenia

KAIZEN – program ciągłego doskonalenia

Kaizen to proces ciągłego doskonalenia. Aby go realizować potrzebni są zaangażowani  pracownicy, którzy nieustannie  będą podnosić jakość procesu, produktów i usług. Celem jest eliminacja strat i poprawa skuteczności działania, tak…

Work-life balance i well-being w Twojej firmie

Work-life balance i well-being w Twojej firmie

Dzisiaj w wielu obszarach zarówno życia, jak i biznesu bardzo często dochodzimy do miejsca, w którym trzeba podjąć decyzję o zmianie. Jest to czas bardzo trudny, wymagający, bo przypomina momentami…

Negocjacje z dostawcami, odbiorcami i kooperantami – poziom podstawowy

Negocjacje z dostawcami, odbiorcami i kooperantami – poziom podstawowy

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat procesu i struktury negocjacji, zwłaszcza o właściwym przygotowaniu się do negocjacji, opartym na szczegółowej analizie warunków wyjściowych stron oraz przygotowaniu argumentów służących prezentacji…

Negocjacje z dostawcami, odbiorcami i kooperantami – poziom zaawansowany

Negocjacje z dostawcami, odbiorcami i kooperantami – poziom zaawansowany

Celem tego szkolenia jest zaopatrzenie uczestników w instrumentarium zaawansowanych negocjacji, które znacząco rozwinie ich warsztat  i zwiększy ich efektywność w przyszłych negocjacjach. Szkolenie jest skoncentrowane na 2 istotnych aspektach negocjacji:…

Międzynarodowe negocjacje z dostawcami, odbiorcami i kooperantami

Międzynarodowe negocjacje z dostawcami, odbiorcami i kooperantami

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat czynników kulturowych, mających wpływ na: sposób budowania relacji między partnerami, reprezentującymi różne kody i zwyczaje kulturowe; zasady samego prowadzenia biznesu i wymiary kulturowe,…

Zarządzanie wypaleniem zawodowym i stresem

Zarządzanie wypaleniem zawodowym i stresem

W literaturze naukowej termin wypalenia zawodowego pojawił się około 20 lat temu. Współcześnie, kiedy praca stała się bardzo ważnym elementem naszego życia i której poświęcamy nie tylko swój czas ale…

Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych

Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych

Każdy z nas pozostając w jakiejkolwiek relacji z innymi ludźmi, dostarcza im informacji na swój temat i czyni to za pomocą słów i/ lub niewerbalnie. Oznacza to, że chcemy tego…

Komunikacja interpersonalna, inteligencja emocjonalna i asertywność

Komunikacja interpersonalna, inteligencja emocjonalna i asertywność

Jaki jest Twój osobisty potencjał w zakresie komunikacji interpersonalnej? Jak dzięki komunikacji osiągnąć sukces w budowaniu relacji zawodowych z innymi? Jakie są różnice między słyszeniem a słuchaniem? Czy można świadomie…

Akademia przemawiania – trening ciała, głosu i słowa, czyli inspirujące wystąpienia publiczne

Akademia przemawiania – trening ciała, głosu i słowa, czyli inspirujące wystąpienia publiczne

Czy Wiesz, że około 99% ludzi może się nauczyć wystąpień publicznych. Będzie idealnie, jeśli jeszcze występowanie zacznie sprawiać nam przyjemność. Nie ma znaczenia, czy nazywasz się prowadzącym, konferansjerem, moderatorem czy…