Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Rozwój menedżerski

Awans na szefa – przywództwo dla kadry menadżerskiej

Biorąc udział w szkoleniu: Rozwiniesz swoje indywidualne umiejętności świadomego budowania osobowości przywódcy Nauczysz się zauważać, nazywać i  eliminować błędy w przywództwie Poznasz różne modele i strategie przywództwa Dowiesz się jakie cechy powinien posiadać współczesny przywódca i jakie oczekiwania są mu stawiane Zobaczysz, które z tych cech już posiadasz oraz wyznaczysz swoją drogę do osiągnięcia pozostałych

Do rozpoczęcia pozostało:

37 dni
2290 zł/os.
2390 zł/os.
20.05 - 21.05.2024
  • 20.05 - 21.05.2024
  • 06.11 - 07.11.2024
1
Zapisz się na szkolenie

UWAGA! Ilość miejsc ograniczona,
liczy się kolejność zgłoszeń

Forma szkolenia
Stacjonarnie

Czas trwania
2 dni ( 16 godz. )

Język
Polski

Miejsce
Wisła

Certyfikat
Tak

Cele i korzyści

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu:

  • uświadomienie znaczenia roli przywódcy we współczesnych organizacjach
  • określenie cech dobrego przywódcy oraz poznanie własnych umiejętności przywódczych
  • narzędzi przywódczych: budowania autorytetu w trudnych sytuacjach, zwiększania doskonalenie umiejętności organizowania pracy w zespole
  • identyfikacji z firmą, motywującego rozliczania, przewodzenia podczas prowadzenia spotkań i odpraw
  • doskonalenie komunikacji wewnętrznej i wymiany informacji
  • doskonalenie umiejętności zarządzania czasem
  • kształcenie umiejętności zarządzania zespołem
  • przedstawienie stylów przewodzenia
  • nabycie umiejętności  efektywnego kierowania zespołem
  • wskazanie znaczenia różnorodności ról w zespole

Biorąc udział w szkoleniu:

  • Rozwiniesz swoje indywidualne umiejętności świadomego budowania osobowości przywódcy
  • Nauczysz się zauważać, nazywać i  eliminować błędy w przywództwie
  • Poznasz różne modele i strategie przywództwa
  • Dowiesz się jakie cechy powinien posiadać współczesny przywódca i jakie oczekiwania są mu stawiane

Zobaczysz, które z tych cech już posiadasz oraz wyznaczysz swoją drogę do osiągnięcia pozostałych

Program szkolenia

Tematyka zajęć:
CECHY DOBREGO PRZYWÓDCY 

  • Elementy autodiagnozy cech osobowości jako przywódcy
  • Znaczenie przywódcy w organizacji
  • Atrybuty dobrego przywódcy
  • Style przywódcze – wybór właściwego

PUŁAPKI I BŁĘDY PRZYWÓDZTWA

  • Pułapki władzy
  • Model strategii władzy
  • Władza, wywierania wpływu i manipulacja – meandry mechanizmów budowania relacji w przywództwie

RÓŻNORODNOŚĆ RÓL W ORGANIZACJI

  • Zwierzchnik, lider a przywódcą- kim są i czego od nich oczekujemy?
  • Wprowadzania idei i systemu wartości do organizacji
  • Zmiana to jedyne czego przywódca może być pewien-jak je inicjować i wprowadzać

ETYCZNE I SPOŁECZNE ASPEKTY PRZEWODZENIA .

  • Wizja w przywództwie
  • Cele w przywództwie
  • Wartości w przywództwie

DROGA SŁUŻEBNEGO PRZYWÓDZTWA (BLANCHARD, ZOHAR / MARSHALL)

  • Samoświadomość przywódcy: ankieta diagnostyczna
  • Archetypy przywódcy (Jung, Caroline Myss)
  • Strategia przywódcy


CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE WPŁYWAJĄCE NA WSPÓŁPRACĘ Z INNYMI

  • czas i jego presja
  • kultura organizacyjna
  • zmiany w organizacji

PODSTAWOWE TEORIE MOTYWOWANIA

  • Teorie X i Y Mc Gregora-postawa szefa a motywowanie pracowników
  • dwuczynnikowa teoria motywacji Herzberga
  • złote zasady motywacji Maxa Landsberga i jego koncepcja typów osobowości w  motywowaniu


RODZAJE MOTYWACJI I PSYCHOLOGICZNE ZASADY MOTYWOWANIA 

  • Zasady motywowania ekonomicznego
  • Zasady motywacji środkami niematerialnymi
  • Automotywacja i reguły jej wspierania


CZYNNIKI INDYWIDUALNE WPŁYWAJĄCE NA MOTYWACJĘ 

  • osobowość szefa i pracownika
  • temperament
  • doświadczenia osobiste


ZNACZENIE JĘZYKA W MOTYWOWANIU 

  • Język reaktywny
  • Język proaktywny


BŁĘDY W MOTYWOWANIU: PROFILAKTYKA I NAPRAWIANIE 

  • Błędy na etapie diagnozy czynników motywujących
  • Błędy w zarządzaniu jako źródło demotywacji
  • informacja zwrotna jako sposób motywacji i modelowania zachowań pracownika


INFORMACJA ZWROTNA I OCENA

  • motywująca rozmowa oceniająca
  • informacja zwrotna jako sposób motywacji i modelowania zachowań pracownika


DEMOTYWACJA: ISTOTA ZJAWISKA, PROFILAKTYKA I RADZENIE SOBIE

  • skąd bierze się demotywacja
  • zastrzeżenia jako czynnik źródłowy demotywacji
  • profilaktyka tych zjawisk
  • radzenie sobie z nimi: dobre praktyki menedżera


ZARZĄDZANIE CZASEM WŁASNYM I ZESPOŁU

  • Analiza wykorzystania własnego czasu
  • Planowanie czasu
  • Mechanizmy oporu: identyfikacja i rozbrajanie
  • Efektywne prowadzenie spotkań zespołu

 

Metody szkoleniowe

Szkolenie zostało starannie opracowane, z uwzględnieniem interaktywnego podejścia, gdzie udział uczestników sięga ponad 80% czasu. Każda sesja przebiega według podobnej dynamiki, opartej o metodologię opracowaną z uwzględnieniem cyklu Kolba: ćwiczenie otwierające na nowe nawyki (budujące świadomość),  mini wykład o technikach (wiedza), ćwiczenie nowych taktyk i technik (umiejętność). Po zamknięciu każdej sesji uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze dotyczące omówionej sesji.

Materiał praktyczny jest podsumowywany mini wykładami dającymi teoretyczne podstawy oraz wyjaśniającymi podstawowe mechanizmy psychologiczne, których uczestnicy doświadczają w trakcie pracy na sali szkoleniowej.

Adresaci

Szkolenie „Awans na Szefa” adresowane jest do trzech grup osób:

  • niedawno mianowanych menedżerów,
  • osób, które wkrótce obejmą stanowisko kierownicze oraz
  • obecnych menedżerów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności i przygotować się do kolejnych awansów.Nasza oferta szkoleniowa jest otwarta dla wszystkich pracowników, którzy chcą świadomie budować swoją rolę w organizacji oraz rozwinąć  umiejętności menedżerskie, poznając nowe narzędzia.

Miejsce

CRYSTAL MOUNTAIN WISŁA*****

Pięciogwiazdkowy Crystal Mountain stanowi oryginalne połączenie nowoczesnego designu z wpisaniem architektonicznej bryły w górski krajobraz.
Zbudowany na zboczu Góry Bukowej, mimo ultranowoczesnej architektury, buduje dialog z modernistycznym dziedzictwem Beskidów.
Architektura hotelu nie udaje góralskich chat, jak większość budowanych obecnie pensjonatów. Jest skrajnie nowoczesna, a jej biała bryła z jednej strony odcina się od lesistego zbocza, z drugiej dzięki rozrzeźbieniu wpisuje się subtelnie w naturalny krajobraz.
W Crystal Mountain w pięknych okolicznościach górskiej przyrody, w nowoczesnych wnętrzach hotelowych, można skorzystać z wielu górskich atrakcji, zarówno latem jak i zimą.
Spędzą tu Państwo udane spotkanie biznesowe.

CRYSTAL MOUNTAIN WISŁA***** CRYSTAL MOUNTAIN WISŁA***** CRYSTAL MOUNTAIN WISŁA***** CRYSTAL MOUNTAIN WISŁA*****

Cena i zapisy

Organizujemy również szkolenia in company, czyli na zamówienie. Nasz doradca bada wtedy potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz
FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

KONKURENCYJNE CENY

Ceny naszych szkoleń są konkurencyjne, ponieważ ich koszt nie wzrasta o podatek VAT.
Podpowiadamy, jak zdobyć dofinansowanie do szkolenia i pomagamy w pozyskiwaniu środków zewnętrznych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, czy Europejskiego Funduszu Społecznego.

DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności.

DYPLOM UKOŃCZENIA SZKOLENIA sygnowany logo PRESTIGE Europejskiego Centrum Kształcenia.

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie