Produkcja
„Jest niezwykle trudno podnieść o 10% ceny … nie stanowi żadnego problemu, aby o 10% obniżyć koszty”
Eiji Toyoda
W tym dziale znajdą Państwo szkolenia podnoszące wydajność pracy w zakresie zarządzania produkcją i zapasami.
Zapraszamy wszystkie przedsiębiorstwa branży produkcyjnej oraz usługowej pragnących rozwinąć swój potencjał, kreować wartość dodaną poprzez zastosowanie innowacyjnych rozwiązań biznesowych.
Zastosowanie filozofii Lean Manufacturing uczyni produkcję krok po kroku lepiej zorganizowaną i bardziej wydajną. Zaprojektowane przez nas programy szkoleniowe w unikalny sposób łączą wiedzę inżynieryjną z systemem psychologicznego wsparcia i doskonalenia umiejętności interpersonalnych.
Pomagamy firmom stać się konkurencyjnymi poprzez usprawnione zarządzanie operacyjne. By zapewnić najwyższą jakość usług współpracujemy z najlepszymi specjalistami branżowymi. Doświadczoną kadrę PRESTIGE ECK stanowią wykwalifikowani eksperci z dziedzin zarządzania przedsiębiorstwem, zarządzania jakością, zarządzania produkcją łączących w swej pracy wiedzę praktyczną i teoretyczną.
Ważnym atutem jest praktyczna forma warsztatowa realizowana na podstawie rozbudowanych przykładach, studiach przypadków, wraz z analizą i pomocnymi wskazówkami i poradami ekspertów.
Szkolenia kończą się certyfikowanym egzaminem lub testem, po zdaniu którego uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający zdobytą wiedzę, kompetencje i umiejętności.
Jesteśmy gotowi oferować Państwu kompleksowe pakiety szkoleniowe obejmujące całościowe szkolenia merytoryczne w powiązaniu z treningami rozwojowymi i poradami eksperckimi.
Wielowariantowość naszej oferty pozwoli Państwu wybrać dogodny dla siebie indywidualny model szkolenia.
Zaproponujemy harmonogram szkoleń tak, aby nie obciążać i dezorganizować bieżącej pracy firmy.
PROBLEM SOLVING – IDENTYFIKACJA, STUDIUM I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W PRZEDSIĘBIORSTWACH PRODUKCYJNYCH
Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu lub problemów poprzez utworzenia grupy do rozwiązywania tych problemów przy zastosowaniu narzędzi takich jak – PDCA, czy wykresu Ishikawy, burzy mózgów celem uzyskania…
MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI – ANALIZA CZASU WARTOŚCI DODANEJ (1 dzień)
Analiza czasu wartości dodanej czyli mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping) pozwala na określenie akumulacji kosztów związanych z czynnościami dodającymi wartość produktowi i z czynnościami nie dodającymi wartości w tym…
ZARZĄDZANIE, PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE PRODUKCJI– Lean, TOC”- szkolenie menedżerskie, program w zakresie stosowanej terminologii, promowanych metod logistycznych jest zgodny ze standardem MRPII i APICS® (3 dni)
Szkolenie przekazuje wiedzę techniczną, jak realizować typowe prace planistyczne zgodnie z standardem APICS®, ułatwia zrozumienie wielu interakcji zachodzących na styku różnych działów, jak i wskazuje na konkretnych przykładach kierunki rozwoju…
Efektywne planowanie kosztów i zarządzanie produkcją. Optymalne rozwiązania, nowoczesne strategie.
Celem szkolenia jest przedstawienie systemów i metodologii oraz strategii dla uzyskania obniżki kosztów zarządzania produkcją oraz polepszenie standardów organizacji miejsca pracy. Szkolenie pokaże, jak usprawnić organizację stanowisk, zredukować awarie, obniżyć…
LEAN MANUFACTURING – jeżeli chcesz, aby Twoje przedsiębiorstwo było „szczupłe” i „elastyczne” oraz było zdolne do wejścia na drogę ciągłego doskonalenia, aby osiągnąć w firmie światowy poziom i pokonać konkurencję. 2-dniowe warsztaty z Master Black Beltem.
Kompleksowe szkolenie Lean Manufacturing i TPM dla kadry zarządzającej i pracowników produkcji. Nauczysz się eliminować straty, wdrażać KAIZEN i skutecznie optymalizować procesy, aby Twoje przedsiębiorstwo było nowoczesne, elastyczne i konkurencyjne.
SKUTECZNY BRYGADZISTA, MISTRZ, LIDER – rozwijanie kompetencji menadżerskich
Podczas zajęć wskażemy rozwiązania, które uczestnicy będą mogli wykorzystać w praktyce: Jak optymalnie wykorzystać swoje możliwości i potencjał podwładnych? Jak najskuteczniej zarządzać podległym personelem? Jak efektywnie delegować uprawnienia w oparciu…
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM – doskonalenie kompetencji menadżerskich
Doskonalenie umiejętności realizowania celów przez zespół Dobra komunikacja i stosowanie adekwatnego do sytuacji stylu kierowania zespołem Umiejętność rozwiązywania konfliktów i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w zespole
Dyrektywa maszynowa 2006/42/WE oraz dyrektywa narzędziowa 2009/104/WE. Wspólnotowy rynek maszyn i urządzeń produkcyjnych – działania dla bezpieczeństwa, przepisy z tym związane, obowiązki ich użytkowników
Przedstawienie obowiązującej we Wspólnocie Europejskiej nowej filozofii prawa oraz odpowiedzialności za wyrób – aktualizacja oraz uzupełnienie wiedzy i umiejętności w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa przy wyposażaniu stanowisk pracy w maszyny i…
OCHRONA WÓD. GOSPODARKA WODNA I WODNO-ŚCIEKOWA. PROJEKT NOWELIZACJI USTAWY – PRAWO WODNE
Przedstawienie obowiązków przedsiębiorstw wynikających z Prawa wodnego, szczególnie w zakresie szczególnego korzystania z wód (uzyskiwanie pozwolenia wodnoprawnego), w zakresie ochrony wód, w tym podczas realizacji inwestycji Wskazanie proponowanych zmian (związanych…
ATEX – Obowiązki użytkowników maszyn i instalacji, bezpieczeństwo przeciwwybuchowe
Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę dotyczącą wymagań stawianym użytkownikom maszyn i instalacji w zakresie bezpieczeństwa ATEX. Szkolenie obejmuje także o tematykę związaną z wymaganiami bezpieczeństwa przeciwwybuchowego producentów maszyn. Szkolenie przeznaczone jest…