Jeśli chcesz mieć drużynę zwycięzców, spraw, by ludzie uwierzyli w coś co jest większe od nich.

Menu

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM. Brygadzista, mistrz, kierownik – rozwijanie kompetencji menedżerskich

Termin: 10-10-2017 - 11-10-2017

Do rozpoczęcia: 105 dni

FIRST MINUTE

Kategoria: Rozwój menedżerski, Rozwój interpersonalny, Produkcja

Liczba godzin dydaktycznych: 16 (2 dni)

Miasto: Żywiec (Przyłęków)

Cena: 1590,00 zł, CENA PROMOCYJNA: 1490,00 zł

Hotel: śląskie, Hotel Żywiecki**** Medical SPA & Sport  

Cele i korzyści szkolenia

Podczas zajęć wskażemy rozwiązania, które uczestnicy: mistrzowie, brygadziści, kierownicy będą mogli wykorzystać w praktyce:

  • Jak optymalnie wykorzystać swoje możliwości i potencjał podwładnych?
  • Jak najskuteczniej zarządzać podległym personelem?
  • Jak efektywnie delegować uprawnienia w oparciu o plan pracy?
  • Jak obiektywnie oceniać pracownika, czym się kierować?
  • Jak wspierać, motywować i budować zespół?
  • Jak analizować przyczyny konfliktów i dobrze na nie reagować?
  • Jak zachowuje się asertywny szef w trudnych sytuacjach?
  • Jak pokonać stres?
  • Jak stworzyć sprzyjający klimat efektywnej pracy i kreatywności?
  • Jak inspirować zespół do wytężonej pracy i dodatkowych działań?
Adresaci szkolenia

Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych.

Program szkolenia

Zapraszamy na warsztaty rozwijające umiejętności skutecznego zarządzania zespołem pracowniczym a także rozwijające potencjał twórczy każdego mistrza produkcji.

1. Rola kierownika zespołu – przywództwo

  • Budowanie sylwetki przywódcy
  • Twój styl zarządzania – diagnoza
  • Cechy, umiejętności i zadania lidera zespołu
  • Zasady budowania własnego wizerunku wśród podwładnych – jak budować autorytet?

2. Komunikacja w procesie zarządzania zespołem produkcyjnym

  • Znaczenie efektywnej komunikacji w pracy zespołu
  • Zastosowanie technik komunikacji werbalnej i niewerbalnej
  • Zasady stworzenia standardów komunikacji w zespole produkcyjnym
  • Identyfikacja czynników negatywnie wpływających na proces komunikacji
  • Trudności w procesie komunikacyjnym
  • Techniki sprawnej komunikacji w sytuacjach kryzysowych

3. Motywowanie pracowników – metody pozafinansowe

  • Jakie czynniki i wartości motywują zespół produkcyjny do lepszej pracy?
  • Skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty
  • Umiejętność udzielania motywujących informacji zwrotnych
  • Jak zapobiegać spadkowi motywacji w zespole produkcyjnym?
  • Najczęściej popełniane błędy w motywacji pracowników

4. Umiejętność odpowiedniego delegowania obowiązków w zespole

  • Delegowanie zadań pracownikom
  • Jak i kiedy delegować zadania?
  • Przekazywanie zadań odpowiednio do zakresu kompetencji podwładnych
  • Ustalanie kolejności zadań prowadzących do celu
  • Elementy blokujące delegowanie zadań

5. Rozwijanie postawy asertywnej

  • Wzmocnienie samooceny
  • Nie uleganie presji pracowników
  • Przedstawianie swojego stanowiska
  • Mówienie „nie”
  • Przyjmowanie krytyki, sztuka konstruktywnego krytykowania

6. Zarządzanie pokoleniami

  • Ogólna charakterystyka pokoleń X i Y
  • Główne cechy pracowników będących na różnych etapach życia zawodowego, czyli dlaczego warto z nimi współpracować
  • Analiza wzajemnych zachowań odmiennych grup pokoleniowych

7. Wprowadzanie zmian

  • Główne przyczyny oporu przed zmianą
  • Przygotowanie się do wprowadzenia zmiany
  • Metody angażowania pracowników do wprowadzanych zmian

8. „Multi skills” – jak przygotować pracowników do obsługi wielu maszyn

  • Jakich operatorów potrzebuję – umiejętności/wiedza/postawy
  • Analiza potencjału pracowniczego
  • Opracowanie planu rozwojowego/harmonogramu szkoleń
  • Informacja zwrotna a krytyka
  • Wspieranie operatora w rozwoju
  • Przełamywanie oporu u operatora przed nowymi obowiązkami

9. „Multi skills” – prowadzenie szkoleń stanowiskowych

  • Zasady prawidłowej prezentacji
  • Przekazywanie skomplikowanych zagadnień w prosty sposób
  • Metody angażowania uczestników
  • Błędy w prezentacjach – czyli czego TL powinien się wystrzegać
Metody szkoleniowe

Praktyczna forma zajęć, przekazywanie teorii na podstawie analizy przypadków (casów), duża ilość ćwiczeń, moderacja metaplanowa, wspólne rozwiązywanie problemów (również wynikających z doświadczeń uczestników).

Prowadzący

Eksperci - praktycy z tematyki obejmującej szkolenie. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową lub faksową. Celem otrzymania oferty prosimy skontaktować się z Naszymi Doradcami pod numerem 32 738 51 90 lub 32 738 51 91 lub przesłać zapytanie drogą e-mailową: szkolenia@eck-prestige.pl; office@eck-prestige.pl
Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2008 w obszarze: planowania i realizacji szkoleń oraz usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw. Zapewniamy miłą i fachową obsługę, profesjonalizm prowadzących - specjalistów, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.
Zapraszamy do udziału w szkoleniach organizowanych przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Bardzo wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w naszej firmie. Oferujemy efektywne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę, doświadczenie i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach.

Miejsce

Hotel Żywiecki**** Medical Spa & Sport
ul. Kępka 3
34-331 Przyłęków (dojazd od miejscowości Świnna)
tel. 33 506 50 80
www.hotel-zywiecki.pl


Zapraszamy do Hotelu Żywieckiego**** Medical Spa & Sport w Beskidzie Żywieckim w miejscowości Przyłęków, która rozciąga się wzdłuż potoku o nazwie Przyłękówka.
Dla uczestników szkolenia PRESTIGE ECK strefa Wellness oraz kompleks saun (basen o powierzchni 95 m2 z przeciwprądem, hydromasażem, bicze wodne, jacuzzi, saunę fińską, aromaterapeutyczną łaźnię parową, prysznice wrażeń, prysznic lodowy,strefę relaksu) jest bezpłatny.

Hotel posiada swój stok Jastrzębica SKI na 758 metrów wysokości, 3 trasy zjazdowe o zróżnicowanej trudności w prawdziwie górskich warunkach na tle malowniczej panoramy Beskidów i Tatr.

Możliwe jest zakwaterowanie w hotelu na dzień przed rozpoczęciem szkolenia od godziny 16:00 bez dodatkowych opłat. Kolacja w tym dniu w godz. 18:00 - 22:00.

Dopłata do pokoju jednoosobowego wynosi 200 zł brutto.

Cena szkolenia bez zakwaterowania wynosi 1100 zł brutto.

Serdecznie zapraszamy:)

Cena i zapisy

1590,00 zł brutto, CENA PROMOCYJNA: 1490,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.

Podana wyżej cena zawiera:

  • udział w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe i pomocnicze
  • przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
  • konsultacje indywidualne z uczestnikami szkolenia
  • certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych
  • zakwaterowanie  w komfortowych pokojach 2-osobowych, z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet
  • pełne wyżywienie
  • zorganizowanie czasu wolnego
  • i …. sympatyczną  niespodziankę

Wybierz termin szkolenia

Dodatkowe informacje

Masz pytanie? Napisz do nas!

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lub  szkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej.
Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego. Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
tel. kom. 668 371 253
e-mail: Włącz javascript
 KATARZYNA PANEK
– specjalista ds. projektów szkoleniowych
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 604 712 926
e-mail: Włącz javascript
MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania