FMEA jako narzędzie projektowania i udoskonalania produktów i procesów

Cele i korzyści

Zapoznanie z istotą i sposobem korzystania z narzędzia FMEA w procesie poprawy jakości produktów i ich projektowania oraz w budowaniu organizacji procesowej.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do metody FMEA

• Rola FMEA w kompleksowym zarządzaniu jakością
• Powstanie i rozwój metody
• Zakres i miejsce stosowania FMEA w organizacji

2. Analiza FMEA w projektowaniu i usprawnianiu produktów

• Mapa wyrobu i jego funkcjonalności
• Kreatywne poszukiwanie i rozwiązywanie problemów w produkcie
• Analiza potencjalnych błędów i ich skutków dla klienta i producenta
• Analiza przyczyn błędów i prawdopodobieństwo ich wystąpienia
• Projektowanie systemu zapobiegania błędom

3. Analiza FMEA w projektowaniu i doskonaleniu procesów

• Mapowanie procesów
• Udoskonalanie procesów
• Przeprojektowywanie procesów
• Narzędzia kontroli procesu

4. Quality Function Deployment – Jakość sterowana przez klienta

• Geneza QFD
• Korzystanie z QFD przy projektowaniu i udoskonalaniu produktów i procesów

5. Wdrożenie FMEA w organizacji

Korzyścią dla uczestników szkolenia jest możliwość uzyskania znacznej poprawy funkcjonowania firmy oraz poznanie szeregu zaawansowanych narzędzi zarządzania procesem.

Na szkolenie zapraszamy:

• Pracowników liniowych, mistrzów i brygadziśtów – w zakresie rozwijania umiejętności stosowania FMEA
• Kierowników działów produkcyjnych i kierownictwo firm – w zakresie wdrożenia FMEA do przedsiębiorstwa

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie