PLANER
logotyp-prestige-eck

Zostań milionerem zwracając uwagę na to, co się z tobą dzieje, kiedy się nim stajesz.Jim Rohn

Menu

EFEKTYWNE PLANOWANIE KOSZTÓW I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ. OPTYMALNE ROZWIĄZANIA, NOWOCZESNE STRATEGIE.

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Produkcja, Logistyka, transport, spedycja

Liczba godzin: 2 dni

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Szkolenie ma na celu obniżenie kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa poprzez wdrażanie systemów Lean Manufacturing (odchudzanie kosztów produkcji), podniesienie świadomości pracowników w zakresie praktycznego zastosowania LM , które pozwolą na:

  • zwiększenie produktywności stanowiska pracy do 50%
  • zmniejszenie kosztów produkcji do 30%
  • zmniejszenie poziomu zapasów do 50%
  • redukcja awarii do minimum
  • zmniejszenie reklamacji klientów
  • redukcja kosztów generowanych przez postoje
  • redukcja jednostkowych kosztów wyrobu
  • poprawienie stabilności procesów produkcji

Wdrożenie elementów Lean Manufacturing nie wymaga dużych inwestycji!
Daje za to olbrzymie efekty w zakresie redukcji jednostkowych kosztów wytwarzania.

Dodatkowe korzyści dla uczestników szkolenia oraz firmy to:

  • samodzielne zarządzanie stanowiskiem pracy
  • poprawa wizerunku firmy na rynku
  • zaangażowanie w realizację celów firmy
  • doskonalenie funkcjonowania przedsiębiorstwa
Cele i korzyści szkolenia
  • Przedstawienie systemów i metodologii oraz strategii dla uzyskania obniżki kosztów zarządzania produkcją
  • Polepszenie standardów organizacji miejsca pracy
Program szczegółowy szkolenia

1. Strategiczne i taktyczne aspekty zarządzania produkcją

  • poziomy zarządzania produkcją
  • rozwój nowych produktów
  • techniczne przygotowanie produkcji
  • struktura systemu produkcyjnego
  • organizacja i sterowanie przepływem produkcji
  • nowoczesne metody sterowania produkcją
  • organizacja przestrzeni produkcyjnej

2. Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie produkcyjnym

  • klasyfikacja zapasów i sposoby zarządzania poszczególnymi kategoriami
  • struktura i wielkość zapasów
  • czynniki wpływające na wybór systemu kontroli zapasów
  • aspekty organizacyjne i ekonomiczne zapasów
  • prognozowanie popytu na wyroby
  • wybrane narzędzia zarządzania zapasami
  • ocena efektywności zarządzania zapasami
  • czynniki zapobiegające powstaniu zbędnych zapasów

3. Planowanie i organizacja produkcji – hierachia planów

  • określenie partii produkcyjnych
  • produkcja krótkoseryjna / stała
  • określenie cyklu produkcyjnego wyrobu gotowego
  • informatyczne wspomaganie zarządzania produkcją

4. Planowanie zasobów produkcyjnych – „planowanie potrzeb” MRPII (Material Requirements Planning)

  • popyt zależny i niezależny
  • planowanie zapotrzebowania materiałowego MRP
  • planowanie zapotrzebowania dystrybucji DRP
  • harmonogramowanie spływu produkcji MPS
  • planowanie zasobów wytwórczych MRPII
  • efekty stosowania systemu MRPII

5. Optymalizacja kosztów- praktyczne rozwiązania

  • wyliczenie i planowanie kosztów produkcji
    • kalkulacja kosztów własnych przedsiębiorstwa
    • analiza kosztów zaopatrzenia – kalkulacja zużycia materiałów w zależności od wielkości produkcji
    • koszty pracy – bezpośrednie i pośrednie
    • kalkulacja kosztów produktów finalnych
    • nowoczesne metody optymalizacji procesu produkcyjnego
    • rentowność produktów
    • jak zwiększyć zyski przedsiębiorstwa?

6. Wewnętrzna kontrola produkcji a zarządzanie ryzykiem – definiowanie poziomów krytycznych dla podstawowych procesów produkcyjnych

  • szczegółowa analiza realizacji planu produkcji
  • weryfikacja założeń kalkulacyjnych
  • procesy wymagające zarządzania ryzykiem
  • metody wczesnej identyfikacji zagrożeń oraz czynników ryzyka
  • metody szacowania i monitorowania ryzyka

7. Wskaźniki efektywności zarządzania produkcją

  • metody mierzenia efektywności zarządzania produkcją
  • Kluczowe Wskaźniki Efektywności – KPI

8. Przykłady stosowania nowoczesnych metod zarządzania produkcją

  • SMED – zespołowa redukcja czasu przezbrojenia maszyn
    • ogólne zasady systemu SMED i metodyka SMED’u
    • analiza czynności w procesie SMED’u
  • „5”S” – Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodoskonalenie
  • KAZEIN – ciągłe doskonalenie
  • TPM – ZERO usterek maszyn, ZERO wad, ZERO wypadków
  • JiT – zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją
    • „siedem zero” czyli wytwarzanie bez strat
    • porównanie systemów „ciągnij” i „pchaj”
    • na czym polega system „pchaj”?
    • na czym polega system „ciągnij”?
  • metodologia KANBAN
    • zasady wprowadzania systemu Kanban
    • zalety, wady i ograniczenia systemu Kanban
    • procedura wdrażania systemu Kanban

9. Nowoczesne zarządzanie zespołem w procesie produkcyjnym

  • rola kierownictwa w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  • kształtowanie nawyków pracowników nastawionych na stałe udoskonalanie
  • organizacja miejsca pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  • motywowanie pracowników
  • rola małych grup w procesie zarządzania produkcją
  • zorientowany na ludzi program poprawy produktywności
  • zasady budowania organizacji procesowej

10. Zarządzanie Gospodarką magazynową i transportem wewnętrznym

  • usprawnianie procesu magazynowania
  • efektywne wykorzystanie przestrzeni magazynowej
  • zastosowanie automatycznej identyfikacji
  • organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie
  • systemy informatyczne wspomagające zarządzanie magazynem i transportem wewnętrznym
Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.




    Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

    • planowania i realizacji szkoleń oraz

    • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.


Możliwości uzyskania dofinansowania do 80% z BUR na swój udział w szkoleniu, zobacz więcej:
BAZA USŁUG ROZWOJOWYCH Z PRESTIGE ECK

Formularz kontaktowy

    Napisz wiadomość

    Imię i nazwisko (dobrowolne)

    Adres email (dobrowolne)

    Numer telefonu (dobrowolne)

    Treść wiadomości

    TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych podanych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu kontaktu; RODO

    Dodatkowe informacje
    Szkolenie dostępne na zamówienie

    Organizujemy również szkolenia in company, czyli szkolenia i kursy na zamówienie.

    Przy realizacji szkoleń na zamówienie terminy i lokalizacje uzgadniamy bezpośrednio z klientem.

    Nasz doradca bada potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej, oczekiwania i potrzeby.

    Pobierz Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowychalbo skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie.
    FIPS (DOC) – pobierz
    FIPS (PDF) – pobierz
    Narzędzie do przygotowania profesjonalnego szkolenia.
    Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

    Niniejsza oferta, a w szczególności program szkolenia podlegają ochronie na mocy prawa autorskiego. Właścicielem praw autorskich jest PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione. Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukujące zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w całości bez wiedzy i zgody właściciela praw autorskich podlegały będą odpowiedzialności karnej.

    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania