Przejdź do treści

Rozwój menedżerski

Obserwujemy w przedsiębiorstwach produkcyjnych jak olbrzymia jest potrzeba rozwoju pracowników w zakresie zarządzania zespołem.
„Otaczaj się najlepszymi ludźmi, jakich możesz znaleźć. Deleguj władzę i nie przeszkadzaj.”
Ronald W. Reagan

Zarządzanie personelem należy do podstawowych, a jednocześnie najtrudniejszych umiejętności menedżerskich. Zgodnie z tezą, iż o tym — jak funkcjonuje firma decydują ludzie, którzy ją tworzą — umiejętności menedżerskie w tym zakresie należą do priorytetowych i powinny podlegać ciągłemu doskonaleniu. Efektywne zarządzanie personelem związane jest ze znajomością i stosowaniem metod i narzędzi kierowania zespołami pracowniczymi.
Umiejętności te są niezbędne do lepszego wykonywania powierzonych zadań i są bezpośrednio przekładalne na efektywność pracy zespołu.


LEGAL ENGLISH. Prawo spółek handlowych w praktycznych tekstach angielskojęzycznych.

LEGAL ENGLISH. Prawo spółek handlowych w praktycznych tekstach angielskojęzycznych.

Praktyczne zapoznanie się z tekstami źródłowymi dotyczącymi prawa spółek Tłumaczenie treści umowy spółki komandytowej na język angielski Tłumaczenie glosariusza dotyczącego spółek kapitałowych oraz fragmentów protokołów Wyjaśnianie różnic pomiędzy systemami prawa…

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – BUDOWA I KONTROLA ZESPOŁÓW ZADANIOWYCH

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – BUDOWA I KONTROLA ZESPOŁÓW ZADANIOWYCH

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJECT MANAGEMENT

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJECT MANAGEMENT

ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA CZASU PRACY

ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA CZASU PRACY

Poznanie praktycznych technik i sposobów zwiększania osobistej efektywności Zrozumienie na czym polega przemyślane zarządzanie czasem i w jaki sposób można go mądrze inwestować

ZARZĄDZANIE STRESEM DLA WYŻSZEJ KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ.MENEDŻER WSPIERAJĄCY ZESPÓŁ. METODY OPANOWANIA STRESU.

ZARZĄDZANIE STRESEM DLA WYŻSZEJ KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ.MENEDŻER WSPIERAJĄCY ZESPÓŁ. METODY OPANOWANIA STRESU.

Prezentacja nowoczesnych metod związanych ze strategią zarządzania stresem na poziomie rozpoznawania, modyfikacji reakcji i obniżaniu negatywnych skutków stresu na poziomie jednostkowym i organizacyjnym. Przyjmuje się, że stres jest jedną z…

Warsztaty: Pokoleniowy Upgrade – Od konfliktu do pełnego wykorzystania zasobów zespołów międzypokoleniowych

Warsztaty: Pokoleniowy Upgrade – Od konfliktu do pełnego wykorzystania zasobów zespołów międzypokoleniowych

Poznaj świat współpracy pokoleń z socjolożkami Dorotą Peretiatkowicz i Kasią Krzywicką-Zdunek, które przez socjologiczną lupę pokazują, jak zbudować zespół przyszłości – dziś.

AUTOPREZENTACJA I WYSTĄPIENIA PUBLICZNE

AUTOPREZENTACJA I WYSTĄPIENIA PUBLICZNE

Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy będą mogli: Kreować swój profesjonalny wizerunek Poznać swoje mocne i słabe strony i kierunki rozwoju Praktycznie wykorzystywać wiedzę dotyczącą komunikacji werbalnej i niewerbalnej w relacjach…

ZARZĄDZENIE PRZEZ CELE (1 dzień)

ZARZĄDZENIE PRZEZ CELE (1 dzień)

le soigneur d’un champion opiekun mistrza w ZPC Bolączkami tradycyjnego, opartego na intuicji i stereotypowych wyobrażeniach zarządzania były niemal zawsze dwie cechy: nadmierna dyrektywność – tendencja do sprawowania zbyt ścisłej…

DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI INTERPERSONALNYCH NIEZBĘDNYCH W ZESPOLE/FIRMIE

DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI INTERPERSONALNYCH NIEZBĘDNYCH W ZESPOLE/FIRMIE

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM, czyli systemy wspierające skuteczne kierowanie personelem

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM, czyli systemy wspierające skuteczne kierowanie personelem

Zapoznanie z zasadami skutecznego zarządzania i motywowania pracowników Wykształcenie technik wywierania wpływu na zmianę postaw personelu Ocena indywidualnych umiejętności i kompetencji menedżerskich Szkolenie skierowane jest do menedżerów wszystkich szczebli.