Rozwój menedżerski
Zarządzanie personelem należy do podstawowych, a jednocześnie najtrudniejszych umiejętności menedżerskich. Zgodnie z tezą, iż o tym — jak funkcjonuje firma decydują ludzie, którzy ją tworzą — umiejętności menedżerskie w tym zakresie należą do priorytetowych i powinny podlegać ciągłemu doskonaleniu. Efektywne zarządzanie personelem związane jest ze znajomością i stosowaniem metod i narzędzi kierowania zespołami pracowniczymi.
Techniki motywacji
dostarczenie wiedzy i wykształcenie umiejętności niezbędnych do efektywnego wykonywania funkcji menedżerskich przygotowanie do zarządzania zgodnego z wymogami human relations nakierowanego na optymalną motywację pracowników i wykorzystanie potencjału ludzkiego poznanie podstawowych…
TRUDNE ROZMOWY NIE MUSZĄ NAS STRESOWAĆ
LEGAL ENGLISH. Prawo spółek handlowych w praktycznych tekstach angielskojęzycznych.
Praktyczne zapoznanie się z tekstami źródłowymi dotyczącymi prawa spółek Tłumaczenie treści umowy spółki komandytowej na język angielski Tłumaczenie glosariusza dotyczącego spółek kapitałowych oraz fragmentów protokołów Wyjaśnianie różnic pomiędzy systemami prawa…
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – BUDOWA I KONTROLA ZESPOŁÓW ZADANIOWYCH
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJECT MANAGEMENT
ZARZĄDZANIE CZASEM I ORGANIZACJA CZASU PRACY
Poznanie praktycznych technik i sposobów zwiększania osobistej efektywności Zrozumienie na czym polega przemyślane zarządzanie czasem i w jaki sposób można go mądrze inwestować
ZARZĄDZANIE STRESEM DLA WYŻSZEJ KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ.MENEDŻER WSPIERAJĄCY ZESPÓŁ. METODY OPANOWANIA STRESU.
Prezentacja nowoczesnych metod związanych ze strategią zarządzania stresem na poziomie rozpoznawania, modyfikacji reakcji i obniżaniu negatywnych skutków stresu na poziomie jednostkowym i organizacyjnym. Przyjmuje się, że stres jest jedną z…
AUTOPREZENTACJA I WYSTĄPIENIA PUBLICZNE
Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy będą mogli: Kreować swój profesjonalny wizerunek Poznać swoje mocne i słabe strony i kierunki rozwoju Praktycznie wykorzystywać wiedzę dotyczącą komunikacji werbalnej i niewerbalnej w relacjach…
ZARZĄDZENIE PRZEZ CELE (1 dzień)
le soigneur d’un champion opiekun mistrza w ZPC Bolączkami tradycyjnego, opartego na intuicji i stereotypowych wyobrażeniach zarządzania były niemal zawsze dwie cechy: nadmierna dyrektywność – tendencja do sprawowania zbyt ścisłej…