Home
- Oferta
- Rozwój menedżerski
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJECT MANAGEMENT
Kategorie:
Szkolenie na zlecenie
Pobierz kartę zgłoszeniową
Pobierz ofertę PDF
Poleć szkolenie
Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!
Szkolenie na zlecenie
Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Koordynator szkolenia
Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.
Zostaw swoją opinię
Twoja opinia ma istotne znaczenie dla innych, którzy szukają najlepszych szkoleń!
Zachęcamy do podzielenia się swoją oceną na platformie Google.
Cele i korzyści
Program szkolenia
1. Identyfikacja źródeł ryzyka w projekcie
- Źródła wewnętrzne i zewnętrzne problemów w projekcie
- Problemy wynikające z planowania przebiegu projektu
- Problemy wynikające z organizacji zespołu projektowego
- Techniki identyfikacji ryzyka – Delphi, Analogii, Drzewa ryzyka
2. Ryzyko związane z otoczeniem projektu
- Ryzyko związane z otoczeniem prawnym projektu
- Ryzyko związane z dostawcami i podwykonawcami projektu
- Ryzyko związane z Inwestorem i klientem (SERVQAL,IP, QDF)
3. Analiza ryzyka w projekcie
- Failure Mode and Effect Analisis
- Karta kontroli ryzyka
- Szacowanie koszu ryzyka i kosztu przeciwdziałania ryzyku
- Arkusze kontroli ryzyka w projekcie
- Analiza scenariuszy
4. Przeciwdziałanie ryzyku wynikającemu z braku rentowności projektu
- Metody planowania i weryfikacji rentowności projektu
- Problemy wynikające ze złej definicji celów projektu
5. Przeciwdziałanie problemom wynikającym z planowania czasu
- Metody planowania czasu
- Techniki kontroli czasu
- Sposoby przeciwdziałania problemom wynikającym z desharmonizacji harmonogramów
6. Przeciwdziałanie problemom wynikającym z wadliwie zaplanowanego obciążenia zasobu
- Metody określania obciążenia zasobu
- Profile obciążenia zasobów
- Techniki przeciwdziałania niedociążeniu i przeciążeniu zasobów
- Koordynacja obciążenia zasobu w wielu projektach
7. Problemy wynikające z źle zaplanowanych przepływów pieniężnych
- Metody planowania kosztów
- Metody kontroli budżetu
- Techniki planowania płatności w projekcie
8. Kontrola ryzyka
- Zarządzanie ryzykiem
- Standardy i programy do zarządzania ryzykiem
- Cykl planowania ryzyka
- Audyt projektu
- Inspekcje projektu
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.
