Kierownik skuteczny podejmuje decyzje personalne nie po to, by zminimalizować słabości, lecz po to, by zmaksymalizować tkwiące w ludziach siłyPeter F. Drucker

Menu

ZARZĄDZENIE PRZEZ CELE (1 dzień)

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Rozwój menedżerski

Liczba godzin: Do ustalenia

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Cele i korzyści szkolenia

le soigneur d’un champion
opiekun mistrza w ZPC

Bolączkami tradycyjnego, opartego na intuicji i stereotypowych wyobrażeniach zarządzania były niemal zawsze dwie cechy: nadmierna dyrektywność – tendencja do sprawowania zbyt ścisłej kontroli nad pracownikami oraz coś, co można nazwać „akcyjnością” – skupienie się na działaniach mających być odpowiedzią firmy na zaistniałe sytuacje. Takie reaktywne podejście powoduje zaangażowanie zasobów i wysiłków ludzi w rozmaite „nadzwyczajne akcje” – zwiększenia wydajności, obniżania kosztów, kampanie promocyjne itp. – w miejsce koncentracji na istotnych, ze strategicznego punktu widzenia, długofalowych celach organizacji. Postulowane przez Petera Druckera Zarządzanie Przez Cele [MBO – Management By Objectives] ma stanowić instrument eliminujący te niekorzystne tendencje i zwiększający efektywność (konkurencyjność) działań firmy.

Program szkolenia

1. ELEMENTY KLUCZOWE ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE

  • Zaangażowanie w program na wszystkich szczeblach zarządzania
  • Cele firmy – cele zespołów – cele jednostek
  • Wspólne ustalanie CELÓW przez kierowników z podwładnymi – zasada partycypacji
  • Powiązanie celów indywidualnych z nadrzędnymi celami strategicznymi
  • Precyzja formułowania celu
  • Autonomia realizacji planów
  • Ocena wyników – okresowa ocena pracowników
  • Najistotniejsze potencjalne problemy i niebezpieczeństwa związane z ZPC

2. CYKL ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE

  • Sformułowanie celu a ocena wyników
  • Punkt wyjścia – założenia strategiczne i cele firmy
  • Kluczowe obszary odpowiedzialności dla menedżerów i zespołów oraz standardy wykonania
  • Ocena pracy
  • Psychologiczne aspekty ZPC – motywacyjne znaczenie celu

3. ZASADY SKUTECZNEGO FORMUŁOWANIA CELU

  • SMART – kluczowe kryteria sensowności.
  • Formułowanie celów indywidualnych dla menedżerów i kierowanych przez nich zespołów.
  • Studium przypadku – jak wyznaczać cele – technika symulacji grupowej.
  • Filozofia zarządzania przez cele w działaniu – case study

4. PRACA ZESPOŁOWA W ZARZĄDZANIU PRZEZ CELE

  • Cechy zespołu zadaniowego
  • Zasady budowania zespołu zadaniowego
  • Komunikacja jako narzędzie pracy zespołowej
  • Motywowania ludzi do skutecznej pracy zespołowej
  • Konflikt w zespole

5. NARZĘDZIA PRACY BEZPOŚREDNIEJ Z ZESPOŁEM W ZARZĄDZANIU PRZEZ CELE

  • Kierowanie zebraniami i briefingami
  • Brainstorming – źródło transormacji dla zespołu
  • Rozmowa oceniająca z pracownikiem
  • Elementy PR wpływające na utrwalenie ZPC

6. BUSINESS & SOFT SKILLS MANAGERA W ZARZĄDZANIU PRZEZ CELE

  • Dominujący styl zarządzania zespołem – potencjał i ograniczenia
  • Kreowanie wizerunku na poziomie komunikacji interpersonalnej – wiarygodność menedżera
  • Zarządzanie stresem – self-control
  • Lider – menedżer – przywódca charyzmatyczny. Oddziaływanie na trzech poziomach
Dodatkowe informacje

Metody

  • wykład – 20%
  • dyskusja – 5%
  • ćwiczenia praktyczne – 40%
  • pokazy – 10%
  • odgrywanie ról – 25%

Czas szkolenia:

Do ustalenia ze zleceniodawcą. Poszczególne bloki mogą zostać pogłębione (o rozszerzoną część warsztatową), w zależności od potrzeb firmy zlecającej o konkretne problemy i ich rozwiązania mające na calu zwiększenie skuteczności kadry i tym samym konkurencyjności firmy na rynku. Optymalny czas – 2-4 dni po ok. 8-9 godz, z przerwą na lunch

Masz pytanie? Napisz do nas!

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytania.

Wyrażenie zgody w poniższym formularzu jest dobrowolne, jednak brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłanie zapytania.

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: szkolenia@eck-prestige.pl

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lub  szkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej.
Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.


DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!

Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Projekt adresowany jest do przedsiębiorców mikro, małych i średnich z województwa śląskiego, którzy chcą uzyskać dofinansowanie na usługi rozwojowe – szkolenia i doradztwo.


Tekst alternatywny


Źródło: Nowa definicja MŚP


Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).

Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=10770

aktualne usługi

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=10770

Wspierane są wszystkie szkolenia, które wpływają na rozwój przedsiębiorstwa.

Obszary w których można się dokształcić można nam zaproponować lub znaleźć inspirację w naszych propozycjach szkoleniowych lub  wpisanych w Bazie Usług Rozwojowych.

 

 

Główne atuty Podmiotowego Systemu Finansowania:

Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:

– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.

Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
tel. kom. 668 371 253
e-mail: Włącz javascript

MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

KATARZYNA PANEK
– specjalista ds. projektów szkoleniowych
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 604 712 926
e-mail: Włącz javascript

 

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania