Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Logistyka, transport, spedycja

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – BUDOWA I KONTROLA ZESPOŁÓW ZADANIOWYCH

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

Program szkolenia

1. Projekt a rutynowe przedsięwzięcie

  • Klient projektu i jego wymagania
  • Umiejscowienie projektu w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
  • Organizacja i struktura projektu
  • Planowanie przebiegu i cyklu realizacji projektu
  • Pomiar efektywności realizacji projektu
  • Pozytywne i negatywne przykłady organizacji projektów

2. Budowa zespołu projektowego

  • Zasady doboru członków zespołu projektowego, kierownika projektu
  • Zakresy odpowiedzialności członków zespołu i kierownika projektu
  • Komunikacja w ramach prac projektowych
  • Motywacja członków zespołu projektowego
  • Koordynacja prac poszczególnych zespołów projektowych

3. Metody oceny rentowności projektów

  • NVP
  • IRR
  • Próg rentowności
  • Inne techniki oceny rentowności projektu

4. Etapy realizacji projektu

  • Przygotowanie projektu
    • zamierzenie projektowe
    • inicjacja projektu
    • sporządzenie wniosku o wstępne studium nad projektem
    • decyzja o przeprowadzeniu wstępnego studium
    • zlecenie wykonania wstępnego studium
    • wpisanie na listę projektów
    • wykonanie wstępnego studium
    • sporządzenie wniosku projektowego
    • decyzja komisji koordynacji projektów
    • zlecenie projektowe
  • Start projektu
    • spotkanie otwierające
    • sesja startowa
  • Wykonanie projektu
    • podział projektu na fazy i moduły
  • Planowanie w projekcie
    • plan struktury projektu (top down, buttom up itd,)
    • oszacowanie nakładów (metoda analogi, ekspercka, punktów funkcyjnych itd.)
    • planowanie cyklu realizacji(GANTT itd.)
    • harmonogramowanie pracy
    • ocena i planowanie oraz analiza obciążeń zasobów
    • planowanie kosztów (metody estymacji kosztów)
    • PERT
  • Kontrola realizacji projektu
    • raportowanie
    • odbiór wyników
    • zmiany w projektach
    • przerwanie projektu
    • zaniechanie projektu
  • Zakończenie projektu
    • odbiór produktu
    • analiza projektu
    • utrwalenie zdobytej wiedzy i doświadczeń
    • rozwiązanie projektu (sesja zamykająca i sesja końcowa)

5. Kontrola kosztów w projekcie

  • Tradycyjne układy kosztów
  • Sposoby kalkulacji kosztów
  • Koszty stałe i zmienne
  • Metoda Activity Based Costing
  • Rachunek kosztów normatywnych
  • Budżetowanie

6. Organizacja zaopatrzenia projektu

  • Przebieg procesu zaopatrzenia na potrzeby projektu
  • Zasady zabezpieczenia dostaw
  • Prognozowanie zapotrzebowania na materiały
  • Zasady zarządzania zapasami

7. Jakość w projekcie

  • TQM w projekcie
  • Weryfikacja poprawności prac zespołów projektowych – audyt projektu
  • Inspekcje – kontrola wewnętrzne w projekcie
  • Techniki minimalizacji opóźnień w projekcie

8. Analiza ryzyka związanego z projektem

  • Źródła ryzyka
  • PORTFOLIO ryzyka
  • Analiza ryzyka związanego z umowami
  • Zarządzanie i kontrola ryzyka
  • Metody redukcji ryzyka w projekcie

9. Oprogramowanie wspierające prace projektowe

10. Elementy psychologiczne w zarządzaniu projektem w przedsiębiorstwie

  • Komunikacja w ramach prac projektowych
  • Motywacja członków zespołu projektowego
  • Techniki kreatywności
  • Konstrukcja map myśli
  • Automotywacja

11. Projekty zorientowane na zmianę w organizacji – aspekty psychologiczne i socjologiczne

  • Przyczyny oporu pracowników wobec zmian
  • Typy wpływu społecznego i zmiana postaw
  • Skuteczne wprowadzanie zmian

12. Projekty zorientowane na zmianę w organizacji – Reinżyniering

  • Zasady konstrukcji zmian procesów
  • Orientacja procesowa w przedsiębiorstwie
  • Firma jako system
  • Orientacja procesu „na klienta”
  • Benchmarking
  • TQM w reinżynieringu

13. Praktyczna konstrukcja projektu

  • Konstrukcja wybranego projektu w zespołach
  • Omówienie wykonanego projektu

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie