Rozwój menedżerski
Zarządzanie personelem należy do podstawowych, a jednocześnie najtrudniejszych umiejętności menedżerskich. Zgodnie z tezą, iż o tym — jak funkcjonuje firma decydują ludzie, którzy ją tworzą — umiejętności menedżerskie w tym zakresie należą do priorytetowych i powinny podlegać ciągłemu doskonaleniu. Efektywne zarządzanie personelem związane jest ze znajomością i stosowaniem metod i narzędzi kierowania zespołami pracowniczymi.
Złodziej w firmie i co dalej? – warsztaty z ekspertem detekcji kłamstwa i analizy zachowań behawioralnych. Kradzież w firmie.
Kradzieże, kłamstwa i sabotaż kosztują firmy miliony, a złodziej nie zawsze nosi kominiarkę. To szkolenie pokaże Ci, jak wykrywać kłamstwo, odczytywać mowę ciała, prowadzić rozmowy wykrywające oszustwo oraz reagować na…
Zarządzanie kryzysowe
Kryzysy zdarzają się nagle – ale to, jak sobie z nimi poradzisz, zależy od wcześniejszego przygotowania. To szkolenie pomoże Ci zrozumieć, jak reagować w sytuacjach kryzysowych, jak budować zespół, który…
Zarządzanie w praktyce
Zarządzanie to między innymi sztuka podejmowania decyzji, właściwego delegowania zadań, umiejętnego motywowania pracowników i adekwatnej kontroli. Istnieje wiele stylów oraz metod zarządzania, ale pewne prawidłowości pozostają uniwersalne. Często choć nie…
Radzenie sobie ze stresem, wypaleniem zawodowym i negatywnymi emocjami
Jakże często w różnych sytuacjach zawodowych i pozazawodowych odczuwamy stres i zmęczenie, a raczej nadmiar stresu i wypalenia zawodowego. Ten ciągły, permanentny stres odkłada się i negatywnie wpływa na nasze…
Czas pracy w 2026 – jak bez popełniania wykroczeń zaplanować, zaewidencjonować i rozliczyć czas pracy zatrudnionych – praktyczne warsztaty
Zmieniające się przepisy i złożone systemy czasu pracy wymagają od pracodawców i działów HR nie tylko wiedzy, ale i umiejętności jej skutecznego zastosowania w praktyce. Podczas szkolenia uczestnicy poznają najnowsze…
Organizacja i prowadzenie Assessment Center / Development Center – szkolenie certyfikujące dla asesorów
Nasze szkolenie przygotowuje do pełnienia roli asesora – od projektowania i organizacji sesji, przez obserwację i ocenę uczestników, aż po opracowanie raportów i udzielanie informacji zwrotnej. Uczestnicy zyskają praktyczną wiedzę,…
Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem
Skuteczne zarządzanie przez cele i kontrola zarządcza to nie tylko wymóg formalny – to fundament sprawnego, odpowiedzialnego i nowoczesnego działania każdej organizacji. To szkolenie to praktyczne kompendium dla kadry kierowniczej,…
Planowanie, analiza i kontrola kosztów pracy jako element zarządzania zasobami ludzkimi
To szkolenie pokaże Ci, jak planować, analizować i kontrolować koszty pracy tak, aby realnie wspierały cele biznesowe organizacji. Nauczysz się wykorzystywać controlling personalny, wartościowanie pracy i mierniki efektywności do podejmowania…
Inżynier procesu — projektowanie, optymalizacja i wdrożenia w produkcji
Intensywne, praktyczne szkolenie przeznaczone dla inżynierów procesu, liderów produkcji, specjalistów jakości oraz osób odpowiedzialnych za optymalizację linii produkcyjnych. Program łączy teorię z praktycznymi narzędziami i studiami przypadków: mapowanie procesów (VSM,…
SAVOIR VIVRE W BIZNESIE? Czy dobre maniery pomagają?
Szkolenie pozwoli na zrozumienie aspektów nowoczesnego, efektywnego komunikowania jako podstawy savoir-vivre w biznesie, pozwoli na wykorzystanie sztuki dobrych manier w kontaktach ze współpracownikami, gośćmi, klientami.