Tam, gdzie wystarczają normy społeczne, niepotrzebne są prawa. Tam, gdzie nie wystarczają społeczne normy, praw nie da się wprowadzić życie.Emile Durkheim

Menu

ZARZĄDZANIE W PRAKTYCE

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Rozwój menedżerski

Liczba godzin: Do ustalenia

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Zarządzanie to między innymi: sztuka podejmowania decyzji, właściwego delegowania zadań, umiejętnego motywowania pracowników i adekwatnej kontroli.

Istnieje wiele stylów oraz metod zarządzania, ale pewne prawidłowości pozostają uniwersalne. Często choć nie czujemy się urodzonymi liderami, musimy efektywnie pełnić rolę kierowniczą.

Zdobądź wiedzę i pozyskaj umiejętności pozwalające na zwiększenie swojej skuteczności w roli menedżera.

W jego trakcie poruszone zostaną zagadnienia motywowania, rozwoju, oceny, udzielania informacji zwrotnej, stawiania i egzekwowania celów oraz inne – przydatne w codziennej pracy na stanowisku kierowniczym.

Cele i korzyści szkolenia
  • Przyrost wiedzy z zakresu zarządzania w praktyce
  • Podniesienie praktycznych umiejętności w obszarze zarządzania zespołem
  • Osiągnięcie większej skuteczności w realizacji celów biznesowych

Korzyści dla uczestników:

  • Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania ludźmi
  • Uzyskanie skutecznych narzędzi do stosowania w codziennej pracy menedżera
  • Uświadomienie sobie dotychczas popełnianych błędów w zarządzaniu
  • Lepsze dostosowanie stylu zarządzania do potrzeb firmy i pracowników
Adresaci szkolenia

– osoby pełniące funkcję kierowniczą, które chcą pogłębić swoje umiejętności i wiedzę z zakresu zarządzania w praktyce

– osoby przygotowujące się do objęcia funkcji kierowniczej

Program szkolenia

1. Rozwój pracowników w praktyce (dzień 1 – sesja przedpołudniowa)

  • Jak się uczymy – zasady uczenia dorosłych
  • Od nieświadomej niekompetencji do świadomej kompetencji – model Yohari
  • Coaching i mentoring w praktyce
  • Jak skutecznie stawiać i monitorować cele rozwojowe – model GROW
  • Pozyskiwanie, rozwój i utrzymywanie pracowników o wysokim potencjale, czyli zarządzanie talentami
  • Wdrażanie nowych pracowników
  • Praktyczne ćwiczenie rozmowy rozwojowej z pracownikiem

2. Ocena pracowników (dzień 1 – sesja popołudniowa)

  • Co wpływa na efektywność pracy na danym stanowisku – określanie potrzebnych kompetencji na podstawie metody incydentów krytycznych
  • Ocena bieżąca vs. Ocena okresowa
  • Jak sprawiedliwie ocenić pracownika – typowe błędy w ocenianiu
  • Jak powiedzieć pracownikowi, że coś robi źle, a jednocześnie zmotywować go do poprawy – skuteczne techniki przekazywania informacji zwrotnej
  • Rola samooceny pracownika
  • Czy menedżer musi być też czasem terapeutą – trudne rozmowy z pracownikami
  • Praktyczne ćwiczenie z zakresu oceny pracownika

3. Zarządzanie wynikami pracy (dzień 2 – sesja przedpołudniowa)

  • Co wpływa na efektywność pracownika – model PUMWONS
  • Ciosam kamień czy buduje katedrę – Zarządzanie przez Cele w praktyce
  • Kaskadowanie i mapowanie celów – ćwiczenie z wykorzystaniem modelu Zbilansowanej Karty Wyników
  • Wyznaczanie i monitorowanie celów
  • Kluczowe wskaźniki efektywności pracy
  • Praktyczne ćwiczenie z zakresu określania i monitorowania wskaźników efektywności pracy w różnych obszarach funkcjonalnych

4. Motywowanie pozafinansowe pracowników (dzień 2 – sesja popołudniowa)

  • Ciężka praca czy przyjemność i samorealizacja, czyli dlaczego ludzie chodzą do pracy
  • Zauważanie dobrej pracy – udzielanie pochwał w praktyce
  • Jak dogadać się z pracownikiem, czyli skuteczne techniki komunikacji
  • Oczekiwania pracowników – jak je rozpoznać i kiedy wyjść im naprzeciw
  • Rola stresu w pracy i metody jego redukcji
  • Standaryzacja przekazania zmiany –  co warto wdrożyć w pierwszej kolejności (dyskusja moderowana)
Metody szkoleniowe

– mini-wykład
– studia przypadków
– ćwiczenia symulacyjne (np. trudnej rozmowy z podwładnym)

Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Eksperci - praktycy z tematyki obejmującej szkolenie. Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.

Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

  • planowania i realizacji szkoleń oraz

  • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.




Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Zapraszamy do udziału w szkoleniach organizowanych przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.

Dodatkowe informacje

Masz pytanie? Napisz do nas!

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytania.

Wyrażenie zgody w poniższym formularzu jest dobrowolne, jednak brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłanie zapytania.

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: szkolenia@eck-prestige.pl

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lub  szkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej.
Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.


DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!

Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Projekt adresowany jest do przedsiębiorców mikro, małych i średnich z województwa śląskiego, którzy chcą uzyskać dofinansowanie na usługi rozwojowe – szkolenia i doradztwo.


Tekst alternatywny


Źródło: Nowa definicja MŚP


Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).

Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=10770

aktualne usługi

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=10770

Wspierane są wszystkie szkolenia, które wpływają na rozwój przedsiębiorstwa.

Obszary w których można się dokształcić można nam zaproponować lub znaleźć inspirację w naszych propozycjach szkoleniowych lub  wpisanych w Bazie Usług Rozwojowych.

 

 

Główne atuty Podmiotowego Systemu Finansowania:

Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:

– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.

Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
tel. kom. 668 371 253
e-mail: Włącz javascript
 KATARZYNA PANEK
– specjalista ds. projektów szkoleniowych
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 604 712 926
e-mail: Włącz javascript
MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania