Zarządzanie w praktyce

Cele i korzyści

• Przyrost wiedzy z zakresu zarządzania w praktyce
• Podniesienie praktycznych umiejętności w obszarze zarządzania zespołem
• Osiągnięcie większej skuteczności w realizacji celów biznesowych

Korzyści dla uczestników:

• Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania ludźmi
• Uzyskanie skutecznych narzędzi do stosowania w codziennej pracy menedżera
• Uświadomienie sobie dotychczas popełnianych błędów w zarządzaniu
• Lepsze dostosowanie stylu zarządzania do potrzeb firmy i pracowników

Program szkolenia

1. Rozwój pracowników w praktyce (dzień 1 – sesja przedpołudniowa)

• Jak się uczymy – zasady uczenia dorosłych
• Od nieświadomej niekompetencji do świadomej kompetencji – model Yohari
• Coaching i mentoring w praktyce
• Jak skutecznie stawiać i monitorować cele rozwojowe – model GROW
• Pozyskiwanie, rozwój i utrzymywanie pracowników o wysokim potencjale, czyli zarządzanie talentami
• Wdrażanie nowych pracowników
• Praktyczne ćwiczenie rozmowy rozwojowej z pracownikiem

2. Ocena pracowników (dzień 1 – sesja popołudniowa)

• Co wpływa na efektywność pracy na danym stanowisku – określanie potrzebnych kompetencji na podstawie metody incydentów krytycznych
• Ocena bieżąca vs. Ocena okresowa
• Jak sprawiedliwie ocenić pracownika – typowe błędy w ocenianiu
• Jak powiedzieć pracownikowi, że coś robi źle, a jednocześnie zmotywować go do poprawy – skuteczne techniki przekazywania informacji zwrotnej
• Rola samooceny pracownika
• Czy menedżer musi być też czasem terapeutą – trudne rozmowy z pracownikami
• Praktyczne ćwiczenie z zakresu oceny pracownika

3. Zarządzanie wynikami pracy (dzień 2 – sesja przedpołudniowa)

• Co wpływa na efektywność pracownika – model PUMWONS
• Ciosam kamień czy buduje katedrę – Zarządzanie przez Cele w praktyce
• Kaskadowanie i mapowanie celów – ćwiczenie z wykorzystaniem modelu Zbilansowanej Karty Wyników
• Wyznaczanie i monitorowanie celów
• Kluczowe wskaźniki efektywności pracy
• Praktyczne ćwiczenie z zakresu określania i monitorowania wskaźników efektywności pracy w różnych obszarach funkcjonalnych

4. Motywowanie pozafinansowe pracowników (dzień 2 – sesja popołudniowa)

• Ciężka praca czy przyjemność i samorealizacja, czyli dlaczego ludzie chodzą do pracy
• Zauważanie dobrej pracy – udzielanie pochwał w praktyce
• Jak dogadać się z pracownikiem, czyli skuteczne techniki komunikacji
• Oczekiwania pracowników – jak je rozpoznać i kiedy wyjść im naprzeciw
• Rola stresu w pracy i metody jego redukcji
• Standaryzacja przekazania zmiany –  co warto wdrożyć w pierwszej kolejności (dyskusja moderowana)

5. Nowoczesne trendy w zarządzaniu (dzień 2 – sesja popołudniowa)

• Agile Management, czyli zwinne zarządzanie – jak dostosować dostępne narzędzia menedżerskie do wciąż zmieniających się potrzeb organizacji i oczekiwań pracowników?
• Zarządzanie różnorodnością – jak radzić sobie w coraz bardziej wielokulturowym środowisku pracy?
• Perspektywy wykorzystania Sztucznej Inteligencji (AI) w wybranych procesach HR (planowanie zatrudnienia, rekrutacja i selekcja, ocena pracowników)

Metody szkoleniowe

• mini-wykład
• studia przypadków
• ćwiczenia symulacyjne (np. trudnej rozmowy z podwładnym)

Adresaci

• osoby pełniące funkcję kierowniczą, które chcą pogłębić swoje umiejętności i wiedzę z zakresu zarządzania w praktyce
• osoby przygotowujące się do objęcia funkcji kierowniczej

Miejsce

Przyjedź na szkolenie do trzygwiazdkowego hotelu położonego u stóp gór, gdzie rozsmakujesz się w góralskich potrawach, zaznasz  komfortu w nowoczesnym wydaniu i… zobaczysz widoki, których nie znajdziesz nigdzie indziej. Parking gratis.

Do dyspozycji: basen, jacuzzi, saunarium, strefa wypoczynku, siłownia oraz stół pingpongowy a nawet sala gimnastyczna z boiskami do piłki ręcznej i koszykówki a poza tym w wolnym czasie:

Skocznia Skalite — podziwiaj panoramę Szczyrku z punktu widokowego usytuowanego bezpośrednio na skoczni, gdzie rokrocznie odbywają się: FIS Cup, Lotos Cup.

Malinowska Skała — symbol Beskidu Śląskiego, skąd czerwonym szlakiem 1,5 godziny spacerkiem odwiedź po drodze bardzo ciekawą Jaskinię Malinowską.

Skrzyczne — najwyższy szczyt Beskidu Śląskiego (1257 m n.p.m.), wjedź kolejką linową i z platformy widokowej podziwiaj panoramę Szczyrku oraz Jeziora Żywieckiego, a nawet Tatry.

Jaskinia Lodowa — zobacz lodowe  nacieki, które utrzymują się na ścianach jaskini przez cały rok.

Szlaki rowerowe —  skorzystaj z kolei gondolowej na Halę Skrzyczeńską oraz krzesełkowej na Zbójnicką Kopę i tras ENDURO (aż 16 km)

Za dodatkową opłatą uczestnicy mają możliwość zakwaterowania dzień przed rozpoczęciem szkolenia, już od godziny 16:00.
W cenie zapewniamy kolację w godzinach 19.00-21.00 i śniadanie pomiędzy 7.00- 10.00.

• 300 zł brutto — pobyt 1 osoby w pokoju 2-osobowym
• 400 zł brutto — pobyt 1 osoby w pokoju 1-osobowym

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu na inny, położony w tej samej miejscowości lub w jej bezpośrednim sąsiedztwie.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu na inny, położony w tej samej miejscowości lub w jej bezpośrednim sąsiedztwie.

Cena i zapisy

2 199,00 zł brutto, CENA PROMOCYJNA: 1 999,00 zł brutto przysługuje za zgłoszenie do 18 września 2026

Podana wyżej cena zawiera:

• udział w szkoleniu
• materiały szkoleniowe i pomocnicze
• przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
• konsultacje indywidualne z uczestnikami szkolenia
• certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych
• nocleg w komfortowych pokojach 2-osobowych, z pełnym węzłem sanitarnym, TV SAT, telefon, Internet
• pełne wyżywienie
• opłatę parkingową
• 2 niesamowite dni w świetnej rozwojowej atmosferze
• i …  jeszcze… sympatyczną  wieczorną atrakcję!