- Oferta
- HR, kadry, sekretariat
ORGANIZACJA I PROWADZENIE ASSESSMENT CENTER / DEVELOPMENT CENTER – szkolenie certyfikujące dla Asesorów
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą efektywnie pełnić rolę asesora w procesach Assessment Center i Development Center. Wiedza i umiejętności przekazywane w trakcie szkolenia pozwalają na przeprowadzenie tego procesu od początku do końca: od fazy zaprojektowania sesji AC/DC poprzez jej realizację, na opracowaniu raportów indywidualnych i grupowych skończywszy. Możliwość samodzielnego przeprowadzenia AC/DC stanowi dla organizacji znaczącą oszczędność oraz pozwala na podejmowanie trafniejszych decyzji zarówno w kontekście selekcji kandydatów do pracy, wyboru uczestników programów talentowych, jak i podejmowania decyzji rozwojowych. Szkolenie pomaga również lepiej współpracować z dostawcami usług AC/DC w przypadku wsparcia organizacji przez firmę zewnętrzną. Uczestnicy szkolenia otrzymają praktyczne materiały w postaci Podręcznika Asesora, który zawiera kompendium wiedzy na temat prowadzenia AC/DC, a także konkretne ćwiczenia assessmentowe (indywidualne i zespołowe) do wykorzystania w praktyce. Absolwenci szkolenia otrzymają również Certfyfikat Asesora potwierdzający ich przygotowanie do organizacji i prowadzenia procesów AC/DC.
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
- Przekazanie praktycznej wiedzy i umiejętności zakresu organizacji i prowadzenia Assessment Center / Development Center
- Zdobycie praktycznej umiejętności oceny kompetencji
Dodatkowe korzyści ze szkolenia – uczestnicy otrzymują:
- Podręcznik Asesora
- Przykładowe ćwiczenia assessmentowe
- Certyfikat Asesora
Program szkolenia
1. Metodologia AC/DC
- Charakterystyka AC/DC
- Cele wykorzystania AC/DC
- Różnice między Assessment i Development Center
2. Opracowanie i przygotowanie procesu AC/DC
- Metody analizy profili kompetencyjnych
- Budowa kompetencji
- Analiza zachowań wskaźnikowych
- Budowa skali oceny
- Opracowywanie ćwiczeń
- Dopasowanie ćwiczeń do modelu kompetencji
3. Organizacja AC/DC
- Organizacja i harmonogramowanie sesji AC/DC
- Potrzebne wydruki i dokumenty
- Wsparcie administracyjne sesji
4. Rola i obowiązki asesora
- Model roli asesora ORCE
- Praca asesora w trakcie sesji
- Prowadzenie ćwiczeń w trakcie sesji
- Praca asesora w trakcie podsumowania sesji
- Opracowywanie raportów indywidualnych i zbiorczych
5. Udzielenie informacji zwrotnej
- Rola informacji zwrotnej
- Modele udzielania informacji zwrotnej
- Budowa planów indywidualnych planów rozwojowych
6. Maksymalizacja trafności prognostycznej
- Walidacja procesu AC/DC
- Analiza rzetelności i użyteczności
- Analiza trafności prognostycznej
Adresaci
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą efektywnie pełnić rolę asesora w procesach Assessment Center i Development Center.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
