Przejdź do treści

Produkcja

 

 

 

„Jest niezwykle trudno podnieść o 10% ceny … nie stanowi żadnego problemu, aby o 10% obniżyć koszty” 
Eiji Toyoda

 


W tym dziale znajdą Państwo szkolenia podnoszące wydajność pracy w zakresie zarządzania produkcją i zapasami.


Zapraszamy wszystkie przedsiębiorstwa branży produkcyjnej oraz usługowej pragnących rozwinąć swój potencjał, kreować wartość dodaną poprzez zastosowanie innowacyjnych rozwiązań biznesowych.

Zastosowanie filozofii Lean Manufacturing uczyni produkcję krok po kroku lepiej zorganizowaną i bardziej wydajną. Zaprojektowane przez nas programy szkoleniowe w unikalny sposób łączą wiedzę inżynieryjną z systemem psychologicznego wsparcia i doskonalenia umiejętności interpersonalnych.

Pomagamy firmom stać się konkurencyjnymi poprzez usprawnione zarządzanie operacyjne. By zapewnić najwyższą jakość usług współpracujemy z najlepszymi specjalistami branżowymi. Doświadczoną kadrę PRESTIGE ECK  stanowią wykwalifikowani eksperci z dziedzin zarządzania przedsiębiorstwem, zarządzania jakością, zarządzania produkcją łączących w swej pracy wiedzę praktyczną i teoretyczną.

Ważnym atutem jest praktyczna forma warsztatowa realizowana na podstawie rozbudowanych  przykładach, studiach przypadków, wraz z analizą i pomocnymi wskazówkami i poradami ekspertów.

Szkolenia kończą się certyfikowanym egzaminem lub testem, po zdaniu którego uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający zdobytą wiedzę, kompetencje i umiejętności.

Jesteśmy gotowi oferować Państwu kompleksowe pakiety szkoleniowe obejmujące całościowe szkolenia merytoryczne w powiązaniu z treningami rozwojowymi i poradami eksperckimi.

Wielowariantowość naszej oferty pozwoli Państwu wybrać dogodny dla siebie indywidualny model szkolenia.

Zaproponujemy harmonogram szkoleń tak, aby nie obciążać i dezorganizować bieżącej pracy firmy.

 

AUTONOMUS MAINTENANCE – AUTONOMICZNE UTRZYMANIE RUCHU – samodzielne zarządzanie miejscem pracy operatora gniazda produkcyjnego (2 dni)

AUTONOMUS MAINTENANCE – AUTONOMICZNE UTRZYMANIE RUCHU – samodzielne zarządzanie miejscem pracy operatora gniazda produkcyjnego (2 dni)

Doskonalenie czynności operatora gniazda produkcyjnego (linii produkcyjnej) oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrost efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Adresaci: Personel wszystkich szczebli zarządzania…

STEROWANIE PRODUKCJĄ Z WYKORZYSTANIEM KART KANBAN

STEROWANIE PRODUKCJĄ Z WYKORZYSTANIEM KART KANBAN

Szkolenie będzie się koncentrować na mechanizmach Kanban związanych z funkcjonowaniem dużych systemów magazynowych i centrów logistycznych. Proponujemy jednocześnie rozszerzenie zakresu szkolenia o elementy 5S, które pomogą Państwu uporządkować i lepiej…

Warsztat 5S

Warsztat 5S

Celem szkolenia jest usprawnienie organizacji firmy, obniżenie kosztów przedsiębiorstwa oraz przygotowanie do wdrożenia programu 5S. Warsztat ma formułę interaktywnych zajęć nakierowanych na wymianę doświadczeń i intensywną współpracę z trenerami i…

OEE – WYKORZYSTANIE WSPÓŁCZYNNIKA DLA REALIZACJI PRODUKCI I SPRAWNOŚCI LINII TECHNOLOGICZNYCH

OEE – WYKORZYSTANIE WSPÓŁCZYNNIKA DLA REALIZACJI PRODUKCI I SPRAWNOŚCI LINII TECHNOLOGICZNYCH

Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania oraz również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i linii technologicznych. Adresaci szkolenia: • Personel wszystkich…

SMED  –  skrócenie  czasu  przezbrojeń

SMED – skrócenie czasu przezbrojeń

Przedstawienie procesu, w którym czas zmiany oprzyrządowania jest zmniejszany do wartości poniżej 10 minut poprzez systematyczne rozwiązywanie problemów i eliminację strat. Zastosowanie tego systemu pozwala na produkcję małych partii wyrobów.…

KAIZEN  –  UKIERUNKOWANE DOSKONALENIE

KAIZEN – UKIERUNKOWANE DOSKONALENIE

Zaznajomienie managerów z metodologią zarządzania w wprowadzaniu nieustannych usprawnień przez pracowników i udoskonalania na każdym polu działalności pracownika. Kaizen to w praktyce małe usprawnienia dokonywane przy zachowaniu status quo, angażujące…

TPM – NOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA UTRZYMANIA RUCHU (1 dzień)

TPM – NOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA UTRZYMANIA RUCHU (1 dzień)

Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Adresaqci szkolenia: •…

PROBLEM  SOLVING – IDENTYFIKACJA,  STUDIUM  I  ROZWIĄZYWANIE  PROBLEMÓW W PRZEDSIĘBIORSTWACH PRODUKCYJNYCH

PROBLEM SOLVING – IDENTYFIKACJA, STUDIUM I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W PRZEDSIĘBIORSTWACH PRODUKCYJNYCH

Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu lub problemów poprzez utworzenia grupy do rozwiązywania tych problemów przy zastosowaniu narzędzi takich jak – PDCA, czy wykresu Ishikawy, burzy mózgów celem uzyskania…

MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI – ANALIZA CZASU WARTOŚCI DODANEJ  (1 dzień)

MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI – ANALIZA CZASU WARTOŚCI DODANEJ (1 dzień)

Analiza czasu wartości dodanej czyli mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping) pozwala na określenie akumulacji kosztów związanych z czynnościami dodającymi wartość produktowi i z czynnościami nie dodającymi wartości w tym…

ZARZĄDZANIE, PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE PRODUKCJI– Lean, TOC”-  szkolenie menedżerskie, program w zakresie stosowanej terminologii, promowanych metod logistycznych jest zgodny ze standardem MRPII i APICS® (3 dni)

ZARZĄDZANIE, PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE PRODUKCJI– Lean, TOC”- szkolenie menedżerskie, program w zakresie stosowanej terminologii, promowanych metod logistycznych jest zgodny ze standardem MRPII i APICS® (3 dni)

Szkolenie przekazuje wiedzę techniczną, jak realizować typowe prace planistyczne zgodnie z standardem APICS®, ułatwia zrozumienie wielu interakcji zachodzących na styku różnych działów, jak i wskazuje na konkretnych przykładach kierunki rozwoju…