PLANER

Choć nikt nie może cofnąć się w czasie i zmienić początku na zupełnie inny, to każdy może zacząć dziś i stworzyć całkiem nowe zakończenie.Carl Bard

Menu

SMED – skrócenie czasu przezbrojeń

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Produkcja

Liczba godzin: Do ustalenia

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Cele i korzyści szkolenia
Przedstawienie procesu, w którym czas zmiany oprzyrządowania jest zmniejszany do wartości poniżej 10 minut poprzez systematyczne rozwiązywanie problemów i eliminację strat. Zastosowanie tego systemu pozwala na produkcję małych partii wyrobów. W ten sposób uzyskuje się redukcję zapasów, podnosi się produktywność i zwiększa się konkurencyjność w stosunku do innych producentów. Szczególną uwaga poświęcona jest uświadamianiu możliwości eliminacji strat i marnotrastwa oraz konstruktywnemu nastawieniu w kierunku rozpoczęcia procesu poprawy wydajności.
Takie podejście ogranicza opór i niechęć do zmian, a także  przyśpieszy osiągnięcie założonego celu i pozwoli wyjaśnić pojawiające się wątpliwości. Szkolenie ma charakter warsztatowy i praktyczny.

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

  • Wzrost elastyczności – dostosowanie się do zmiennych potrzeb Klienta
  • Szybsze dostawy z dobrą jakością
  • Zmniejszenie czasów przestojów i kosztów produkcji
  • Zwiększenie konkurencyjności
  • Po szkoleniu uczestnicy będą umieli samodzielnie przeprowadzić analizę SMED, redukując czas przezbrojenia

Atuty szkolenia:

  • Interaktywny charakter szkolenia prowadzony w formie warsztatów przeplatanych grą symulacyjną
  • Wysokie kwalifikacje i bogate doświadczenie prowadzącego eksperta- praktyka
  • Koncentracja na wykorzystywaniu wiedzy w praktyce
Adresaci szkolenia
  • Kierownicy działów produkcyjnych wraz z operatorami linii produkcyjnych lub gniazd produkcyjnych
  • Pracownicy z działu utrzymania ruchu
  • Pracownicy bezpośrednio produkcyjni przezbrajający urządzenia
  • Liderzy i menadżerowie obszarów produkcyjnych
  • Specjaliści doskonalenia procesów produkcyjnych
Program szczegółowy szkolenia

1. Wprowadzenie do Lean Manufacturing

2. Ogólne zasady systemu SMED

3. Etapy przygotowania operacji:

  • przestawienie zewnętrzne
  • przestawienie wewnętrzne

4. Fazy wdrożenia systemu SMED.:

  • Faza 1 – brak zróżnicowania między przezbrojeniem zewnętrznym a wewnętrznym
  • Faza 2 – oddzielenie operacji wewnętrznych i zewnętrznych
  • Faza 3 – konwersja przezbrojeń wewnętrznych na zewnętrzne
  • Faza 4 – poprawa wszystkich elementarnych operacji

5. Metodyka SMED’u

6. Usprawnienie metod pracy

7. Fundamentalne zasady SMED’u

8. Druki i formularze w procesie SMED’u

9. Analiza czynności w procesie SMED’u

10. Kazein w procesie SME

Metody szkoleniowe

Szkolenie ma formę interaktywnych 16 godzinnych warsztatów.

Większość czasu na szkoleniu poświęcona jest na wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań.

  • mini-wykłady
  • praca w grupach
  • gry symulacyjne
  • burza mózgów
  • studia przypadków,
  • filmy instruktażowe
Dodatkowe informacje

Masz pytanie? Napisz do nas!

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: szkolenia@eck-prestige.pl

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Organizujemy również szkolenia in company, czyli na zamówienie. Nasz doradca bada wtedy potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

Konkurencyjne ceny

Ceny naszych szkoleń są konkurencyjne, ponieważ ich koszt nie wzrasta o podatek VAT.
Podpowiadamy, jak zdobyć dofinansowanie do szkolenia i pomagamy w pozyskiwaniu środków zewnętrznych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, czy Europejskiego Funduszu Społecznego.


DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!

Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Projekt adresowany jest do przedsiębiorców mikro, małych i średnich z województwa śląskiego, którzy chcą uzyskać dofinansowanie na usługi rozwojowe – szkolenia i doradztwo.


Tekst alternatywny


Źródło: Nowa definicja MŚP


Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).

Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=10770

aktualne usługi

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=10770

Wspierane są wszystkie szkolenia, które wpływają na rozwój przedsiębiorstwa.

Obszary w których można się dokształcić można nam zaproponować lub znaleźć inspirację w naszych propozycjach szkoleniowych lub  wpisanych w Bazie Usług Rozwojowych.

 

 

Główne atuty Podmiotowego Systemu Finansowania:

Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:

– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.

Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
e-mail: Włącz javascript

MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

AGATA NALEPA
– młodszy specjalista ds. obsługi klienta
tel. (48) 32 738 51 90
e-mail: Włącz javascript

 

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania