TPM – NOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA UTRZYMANIA RUCHU (1 dzień)

Cele i korzyści

Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych.

Adresaqci szkolenia:
• Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
• Personel działu utrzymania ruchu,
• Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,
• Personel z działów jakości.

Program szkolenia

1. Wstęp do produktywności,

2. Czym jest TPM – historia zarządzania,

3. Określenie strategii TPM dla firmy,

4. Rola Działu Utrzymania Ruchu,

5. Sześć głównych strat,

6. Wskaźnik efektywności TPM – efektywność wykorzystania maszyn OEE

7. Samodzielne przeglądy – anomalia

8. Standardy czyszczenie i konserwacji,

9. Metoda 5”W” – 5 x dlaczego?

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie