- Oferta
- Rozwój menedżerski
EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZASEM – skrzynka z narzędziami
Przedstawiamy Państwu produkt szkoleniowy, który prawidłowo zastosowany znacząco poprawia efektywność pracy. Wdrożony jako standard skutkuje wzrostem konkurencyjności biznesowej. W myśl powiedzenia „czas to pieniądz” mogą Państwo zadbać o szybki zwrot z tej inwestycji wyciągając jak najwięcej z naszego warsztatu. Uczestnicy zyskują szeroki pakiet praktycznych umiejętności poparty przykładami i ćwiczeniami. Poprawne zastosowanie proponowanego programu w rutynowym życiu zawodowym skutkuje znacznym ulepszeniem organizacji i wzrostem wydajności pracy. W następstwie ograniczeniu ulegają czas i poziom stresu potrzebne na realizację własnych celów (nie tylko zawodowych).
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy opartej na sprawdzonych narzędziach i metodach z zakresu efektywnego zarządzania czasem.
Uczestnicy zyskują szeroki pakiet praktycznych umiejętności poparty przykładami i ćwiczeniami. Poprawne zastosowanie proponowanego programu w rutynowym życiu zawodowym skutkuje znacznym ulepszeniem organizacji i wzrostem wydajności pracy. W następstwie ograniczeniu ulegają czas i poziom stresu potrzebne na realizację własnych celów (nie tylko zawodowych).
Stwierdzenia typu:
„w dzisiejszym świecie drapieżnej konkurencji przetrwają tylko najlepsi”,
„o sukcesie decydują coraz częściej detale i doskonałość organizacyjna przedsiębiorstwa”
czy „siła firmy tkwi w jej pracownikach, w ich kompetencjach i umiejętnościach”
wydają się być banalne, ale jednocześnie są jak najbardziej prawdziwe i zasadne.
Zasady zrównoważonego rozwoju wyraźnie pokazują, że wystarczy jedno słabe ogniwo, jeden słabszy obszar, a może rozpocząć się trudny do opanowania proces degradacji biznesu.
Jakiekolwiek maszyny, systemy czy procedury wdrożone bez odpowiedniej troski o aspekt ludzki nie przynoszą same w sobie wyników „best in class”. Zawsze decydującym czynnikiem są ludzie, nasi pracownicy. To oni mogą wynieść każde rozwiązanie na jeszcze wyższy poziom znajdując udoskonalenia lub wręcz przeciwnie, wprowadzić niszcząca dla biznesu stagnację, która hamuje rozwój i postęp.
Powodem stagnacji pracowników może być zła polityka motywacyjna przedsiębiorstwa, ale często jest to rażący brak inwestycji w umiejętności i intelekt pracowniczy. Jednym ze zbyt często zaniedbywanych obszarów jest organizacja pracy własnej i zarządzanie czasem.
Przedstawiamy Państwu produkt szkoleniowy, który prawidłowo zastosowany znacząco poprawia efektywność pracy. Wdrożony jako standard skutkuje wzrostem konkurencyjności biznesowej.
W myśl powiedzenia „czas to pieniądz” mogą Państwo zadbać o szybki zwrot z tej inwestycji wyciągając jak najwięcej z naszego warsztatu.
Program szkolenia
Narzędzie I – Diagnostyka moich nawyków
1. Czym jest zarządzanie czasem
- Główne przeszkody w zarządzaniu czasem
- Autoanaliza – moje nawyki a wykorzystanie czasu
2. Podejście do czasu
- Jakie masz podejście do czasu (przeszłość, teraźniejszość, przyszłość)
- Jak sobie poradzić z hamującą nasz przeszłością
- Gdy za bardzo żyjesz przyszłością – budowanie kotwic
3. Złodzieje czasu
- Analiza przyczyn
- Autodiagnostyka – narzędzia umożliwiające kontrolę wykorzystania czasu
- W jaki sposób zlikwidować „złodzieja”?
- Odwlekanie zadań
Narzędzie II – Organizacja i metody pracy
1. Organizacja pracy
- 4-stopniowy model organizacji pracy
- 5S – efektywna organizacja stanowiska pracy (także komputera)
2. Doskonalenie pracy
- Organizacja spotkań
- Przeszkadzające osoby
- Jak pisać i efektywnie rozmawiać?
- Elementy „szybkiego czytania”
- Nastawienie na ciągłe doskonalenie
3. Wyznaczanie priorytetów
- Pareto
- ABC
- Macierz Eisenhowera
4. Cele i zadania
- SMART
- Krzywa GAUSA
- Reguła 60:40
- Metoda POCCO
- Reguła Parkinsona
5. Planowanie w różnych perspektywach czasowych
- Metoda Gantta
- Metoda Alpen
- Metoda TRZOS
6. Delegowanie
- 7 stopni delegowania
- Reguły skutecznego delegowania
- Siatka delegowania
- Motywowanie i ocena realizacji zadań
Narzędzie III – Praca nad sobą
1. Zachowania asertywne w zarządzaniu czasem
- Przedstawianie swojego stanowiska
- Mówienie „nie”
- Przyjmowanie krytyki, sztuka konstruktywnego krytykowania
- Dbanie o swoje prawa
2. Stres spowodowany czasem – jak przezwyciężać?
- Oznaki stresu w poszczególnych sferach – myślenia, zachowania, emocji i ciała – konsekwencje długotrwałego stresu
- Interakcyjny model stresu
- Zasoby odpornościowe i właściwości psychologiczne człowieka, pomocne w radzeniu sobie ze stresem
- Techniki i sposoby radzenia sobie ze stresem
- Zasady życia przeciwdziałającego stresowi – prewencja
Metody szkoleniowe
Praktyczna forma zajęć, przekazywanie teorii na podstawie analizy przypadków (casów), duża ilość ćwiczeń, wspólne rozwiązywanie problemów (również wynikających z Państwa doświadczeń i oczekiwań).
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
