- Oferta
- Rozwój menedżerski
Kreatywność i twórcze rozwiązywanie problemów w codziennej pracy z wykorzystaniem Mind Mappingu – Myśl inaczej!
Kreatywność nie jest talentem – jest sposobem myślenia i zestawem nawyków, które można rozwijać. Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi do świadomego przełamywania schematów i rozwiązywania rzeczywistych problemów biznesowych za pomocą mapowania myśli. Uczestnicy przyswajają techniki porządkowania pomysłów, takie jak metoda sześciu kapeluszy i strategia Disneya, które uczą zespoły przekuwania koncepcji w gotowe plany działania. Opanowanie tego podejścia pozwala zyskać pełną kontrolę nad procesem twórczym oraz pewność w skutecznym przeprowadzaniu grupy od identyfikacji wyzwania do wdrożenia konkretnego rozwiązania.
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Po zakończeniu warsztatu uczestnicy:
- rozumieją mechanizmy twórczego myślenia oraz bariery ograniczające kreatywność;
- potrafią świadomie wychodzić poza utarte schematy działania;
- poznają praktyczne techniki generowania, porządkowania i oceny pomysłów;
- wykorzystują Mind Mapping do organizowania informacji, planowania oraz rozwiązywania problemów;
- stosują narzędzia wspierające twórczą współpracę w zespole;
- potrafią przeprowadzić proces od zdefiniowania problemu do opracowania możliwego do wdrożenia rozwiązania.
Po zakończeniu warsztatu uczestnicy potrafią:
- świadomie wykorzystywać kreatywne techniki myślenia w codziennej pracy;
- przełamywać schematy i poszukiwać alternatywnych rozwiązań;
- efektywnie pracować zespołowo nad rozwiązywaniem problemów;
- wykorzystywać Mind Mapping do planowania, analizowania i komunikowania pomysłów;
- prowadzić proces twórczego rozwiązywania problemów od identyfikacji wyzwania do opracowania planu działania.
Program szkolenia
Moduł I: Kreatywność – kompetencja przyszłości
Cel: Pokazanie, że kreatywność nie jest cechą wybranych osób, lecz umiejętnością, którą można rozwijać.
Tematy:
- czym jest kreatywność i innowacyjność;
- jak działa mózg podczas rozwiązywania problemów;
- myślenie linearne a promieniste;
- bariery twórczego myślenia;
- nastawienie (mindset) sprzyjające kreatywności.
Warsztat:
- Icebreaker — „Mój wymarzony projekt”;
- Ćwiczenie wprowadzające do Mind Mapping.
Uczestnicy poznają zasady:
- myślenia promienistego,
- tworzenia map myśli,
- wykorzystywania kolorów, słów kluczowych i skojarzeń.
Każdy przygotowuje pierwszą mapę myśli.
Moduł II: Kreatywność zespołowa – od problemu do wyzwania
Cel: Wypracowanie rzeczywistych tematów do pracy podczas szkolenia.
Warsztat facylitowany: Z wykorzystaniem elementów Open Space Technology uczestnicy identyfikują najważniejsze wyzwania występujące w ich codziennej pracy. Powstaje wspólna mapa problemów, która będzie wykorzystywana podczas
kolejnych modułów.
Ćwiczenie:
Burza mózgów:
- zasady efektywnego generowania pomysłów,
- myślenie dywergencyjne,
- myślenie konwergencyjne,
- oddzielanie tworzenia od oceniania pomysłów.
Moduł III: Myślenie Out of the Box
Gra szkoleniowa:
- Marshmallow Challenge
- Budowanie najwyższej możliwej konstrukcji z ograniczonych materiałów.
Omówienie:
Dlaczego jedne zespoły osiągają lepsze wyniki?
Omówienie zagadnień:
- eksperymentowanie,
- szybkie prototypowanie,
- uczenie się na błędach,
- współpraca,
- przywództwo sytuacyjne,
- komunikacja.
Miniwarsztat:
Jak przenosić doświadczenia z gry do codziennej pracy?
Moduł IV Zmiana perspektywy – Six Thinking Hats
Wprowadzenie:
Model sześciu kapeluszy myślowych Edwarda de Bono jako narzędzie świadomego kierowania procesem myślenia.
Omówienie sześciu perspektyw:
- fakty,
- emocje,
- ryzyka,
- korzyści,
- kreatywność,
- organizacja procesu.
Warsztat:
Grupa analizuje rzeczywisty problem organizacyjny z wykorzystaniem wszystkich sześciu perspektyw. Podsumowanie pokazuje, jak zmiana punktu widzenia prowadzi do lepszych decyzji.
Moduł V: Od pomysłu do rozwiązania – Strategia Disneya
Wprowadzenie:
Trzy role skutecznego twórcy:
- Marzyciel,
- Realista,
- Krytyk.
Warsztat:
Praca nad rzeczywistym wyzwaniem zgłoszonym przez uczestników.
Każdy projekt przechodzi kolejno przez trzy etapy:
- Swobodne generowanie pomysłów.
- Planowanie wdrożenia.
- Krytyczna analiza i doskonalenie rozwiązania.
Zastosowanie Mind Mappingu:
Cały proces jest dokumentowany w formie mapy myśli.
Efektem jest gotowy plan działania możliwy do wdrożenia po szkoleniu.
Moduł VI: Kreatywność jako codzienny nawyk
Podsumowanie:
Każdy uczestnik przygotowuje własną mapę wdrożenia.
Odpowiada na pytania:
- Co chcę zmienić?
- Jakie narzędzia wykorzystam?
- Od czego zacznę?
- Co zrobię w ciągu najbliższych 7 dni?
- Po czym poznam, że odniosłem sukces?
Warsztat kończy się sesją wymiany doświadczeń i deklaracją pierwszych działań.
Metody szkoleniowe
Facylitacja,Open Space Technology, gry szkoleniowe, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, Mind Mapping, Six Thinking Hats, Strategia Disneya, burza mózgów, visual facilitation, analiza rzeczywistych przypadków, dyskusje moderowane, informacja zwrotna.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
