Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Rozwój menedżerski

ZARZĄDZANIE CZASEM W NOWOCZESNYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH (2 dni)

W trakcie zajęć uczestnik zidentyfikuje największych złodziei swojego czasu nauczy się formułować cele w sposób konkretny, jasny i motywujący pozna techniki określania priorytetów, efektywnej hierarchii zadań i ich systematycznej realizacji nauczy się harmonijnie planować swój czas (plany dniowe, tygodniowe, miesięczne)…

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

W trakcie zajęć uczestnik

  • zidentyfikuje największych złodziei swojego czasu
  • nauczy się formułować cele w sposób konkretny, jasny i motywujący
  • pozna techniki określania priorytetów, efektywnej hierarchii zadań i ich systematycznej realizacji
  • nauczy się harmonijnie planować swój czas (plany dniowe, tygodniowe, miesięczne) , likwidować presję czasu
  • nauczy się sporządzać plany przedsięwzięć i projektów
  • dowie się, w jaki sposób redukować stres za pomocą techniki pozytywnego nastawienia

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Kadry kierowniczej
  • Pracowników biurowych (asystentki/ci, sekretarki/rze)
  • Osób, dla których umiejętność autoprezentacji, efektywne zarządzanie czasem (zarówno własnym, jak i swojego szefa), profesjonalizm w kontaktach z klientami, skuteczna komunikacja z przełożonym i współpracownikami, radzenie sobie z natłokiem danych, dokumentów i terminów to obszary kluczowe.

Program szkolenia

„Zadbaj o minuty, a godziny same się o siebie zatroszczą”
Lord Chesterfield

„Dwaj najwięksi tyrani: przypadek i czas”
J. G. Herder

ZARZĄDZANIE CZASEM TO ZARZĄDZANIE SOBĄ

1. Reguły skutecznego planowania pracy: cele, priorytety i zadania. Czas jako kategoria ekonomiczna
• Natura czasu
• Korzyści z efektywnego zarządzania czasem
• Analiza wykorzystanego czasu
– Chronologia własnej kariery zawodowej
– Bilans osobisty i budowanie ścieżki kariery
• Czas jako kapitał i jego złodzieje

2. Perspektywa czasowa w planowaniu i zasady ustalania celów. Identyfikacja problemów.

3. Określanie celu
• Parametry dobrze postawionego celu-SMART
– Specific (dokładny)
– Measurable (mierzalny)
– Achievable (osiągalny)
– Realistic (realny)
– Time oriented (zorientowany w czasie).

4. Planowanie czasu
• System planowania czasu
• Metoda ALPEN. Pięć etapów metody ALPEN:
– Zestawienie zadań
– Ocena czasu trwania czynności
– Rezerwacja czasu na czynności nieprzewidziane
– Ustalanie priorytetów, skracanie i delegowanie czynności
– Kontrola realizacji zadań – przeniesienie spraw nie załatwionych
• Organizacja dnia pracy
• Zalety planowania

5. Reguły i zasady postępowania związane z zarządzaniem czasem
• Podejmowanie decyzji w zarządzaniu czasem
• Formułowanie priorytetów i zarządzanie kryzysowe
• Matryca zarządzania czasem
• Niedoszacowanie i przeszacowanie czasu – zasada Parkinsona
• Zysk i strata w planowaniu zadań i zasada Pareto
• Zyski i straty z wprowadzenia metod zarządzania czasem – krzywa Seiwerta
• Analiza ABC
• Zasada projektowania 90/90
• Zasada Westheimera
• Zasada Parkera
• Diagram Ishikawy (diagram ryby)
• Zasady delegowania zadań
• Zasady realizacji zadań w ciągu dnia (Zasady postępowania z telefonem, dokumentami, odwiedzającymi, materiałami do czytania, naradami, korespondencją)

6. Zarządzanie czasem: problemy i rozwiązania oraz błędy popełniane na etapie planowania i podejmowania decyzji
• Odwlekanie wykonania zadań i podejmowanych decyzji
• Perfekcjonizm
• Pracoholizm
• Zachowania „typu A”

„Ludzie myślą czasem jak zabić czas, a to czas ich zabija”
A. Allais

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie