Lider 5.0, czyli jak prowadzić zespoły w dobie przemysłu 4.0 oraz 5.0

Cele i korzyści

• Celem treningu jest wsparcie menedżerów w zrozumieniu i praktykowaniu zasad nowych modeli przywództwa, omówienie, w jaki sposób odbywa się podejmowanie decyzji w tych modelach oraz przekazanie dobrych praktyk tej formy, jak i innych znanych z praktyki i badań w XXI wieku.
• Drugim celem jest zachęcenie uczestników do poszukiwania nowych form kierowania zespołami i ich pracą, które będą dopasowane do potrzeb organizacji i oczekiwań pracowników.

Program szkolenia

1. Samoświadomość przywódcy

• Słabe i mocne strony przywódcy
• Hierarchia wartości a stosunek do pracy, zespołu, kolegów i koleżanek
• Automotywowanie a motywowanie kolegów
• Umiejętność planowania
• Organizacja pracy własnej
• Zarządzanie własnymi emocjami
• Rozwój wiedzy i nabywacie nowych kompetencji
• Sztuczna inteligencja jako osobisty asystent lidera

2. Współdzielone przywództwo w zespołach – zasady, dobre praktyki

• Budowanie sieci
• Analiza sieci
• Współpraca w zespole
• Współpraca z innymi zespołami
• AI jako „cyfrowy członek zespołu”

3. Przywództwo służebne – czym jest i czemu służy?

• Poznawanie potrzeb pracowników i zespołów
• Równowaga pomiędzy pracą a życiem prywatnym jako fundament służebnego przywództwa
• Wiara w wiedzę i doświadczenie pracowników
• Autentyczne słuchanie
• Empatia
• Służebność systemów, procesów i pracy zespołów
• Etyczne przekonywanie
• Wizja, strategia, planowanie zmian

4. Przywództwo charyzmatyczne

• Kluczowe cechy lidera charyzmatycznego
• Pozytywy i negatywy charyzmatycznego przywódcy
• Jak rozwijać własną charyzmę?
• Kiedy charyzmatyczne przywództwo się sprawdza

5. Przywództwo VUCA

• Zdolność do adaptacji i elastyczność
• Kultura uczenia się
• Budowanie odporności
• Empowerment
• Podejmowanie decyzji w oparciu o dane i AI (Data-Driven Leadership).

6. Przywództwo autentyczne (Authentic Leadership)

• Samoświadomość lidera
• Transparentność i otwartość
• Spójność między słowami i czynami
• Budowanie relacji i zaufania
• Wyzwania i bariery autentycznego lidera
• Etyka AI

7. Przywództwo wizjonerskie (Visionary Leadership)

• Tworzenie i komunikowanie wizji
• Inspirowanie zespołu wizją
• Urzeczywistnianie wizji
• Cechy i kompetencje wizjonerskiego lidera
• Wyzwania i bariery wizjonerskiego lidera
• Budowanie kultury Prompt Skilling i Continuous Learning

8. Przywództwo inkluzywne (Inclusive Leadership)

• Cechy i kompetencje inkluzywnego przywódcy
• Inkluzywność w kontekście DEI
• Wyzwania i bariery inkluzywnego lidera
• Zapobieganie wykluczeniu

Metody szkoleniowe

• Symulacje rozmów menedżerskich z udziałem GenAI (AI Role-Playing):
• „War room” VUCA – symulacja kryzysowa
• Analiza sieci relacji w praktyce – analiza relacji w kierowanym zespole
• Kawiarnia wiedzy – wymiana doświadczeń w małych zespołach
• Tworzenie „Karty Transformacji Lidera 5.0” – plan rozwoju własnych kompetencji
• Mentoring rówieśniczy/koleżeński

Adresaci

Szkolenie adresowane jest do osób z różnorodną wiedzą i doświadczeniem w kierowaniu zespołami zajmujących stanowiska kierownicze, np. prezesów, dyrektorów, menedżerów, liderów produkcji, itp.

Prowadzący

Doktor habilitowana nauk o zarządzaniu i jakości, socjolog, specjalista public relations, profesorka w Katedrze Badań Rynkowych i Marketingowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Współpracuje jako badaczka i nauczycielka akademicka ze Szkołą Filmową im. Krzysztofa Kieślowskiego Uniwersytetu Śląskiego oraz Akademią Górnośląską w Katowicach.

W latach 1994-95 stypendystka Uniwersytetu w Cambridge, w 1994 – 1999 członkini międzynarodowego zespołu badawczego w Uniwersytecie w Cambridge realizującego projekt badawczy pt.: „Global Security Fellowship Initiative” koncentrujący się na zmianach społeczno-politycznych zachodzących w latach 90 w Europie Środkowej, stypendystka Cambridge Colleges Hospitality Scheme for Central and Eastern European Scholars w roku 1997, stypendystka Leverhulme Foundation w roku akademickim 2000/2001. Organizator “Vth European Conference on Peacemaking and Conflict Resolution” w Katowicach w 2001.

W latach od 2004 - 2018 współorganizator cyklicznej konferencji: PR Forum. Public Relations – sztuka skutecznej komunikacji w teorii i praktyce. Uczestnik międzynarodowych konferencji i sympozjów, ekspert kilku projektów europejskich.

Aktualne badania naukowe koncertują się na zagadnieniu tożsamości wizualnej miast i regionów, komunikowaniu w społeczeństwie cyfrowym oraz kwestii ESG (Environment, Society, Governance) w biznesie.

Trener i konsultant agencji public relations, firm doradczych i szkoleniowych w zakresie public relations, zarządzania, komunikowania i ESG (dawniej CSR). Zrealizowała liczne projekty doradcze i szkoleniowe, w tym projekty strategii promocji miast i promocji turystycznej.

Autorka ponad 180 publikacji naukowych i podręczników z zakresu konfliktu społecznego, komunikowania, public relations, społecznej odpowiedzialności oraz ESG. Publikuje także artykuły publicystyczne dotyczące komunikowania.

Od 12 lat nagrywa wykłady dotyczące życia i dorobku artystów w Radio Katowice w programie „Wykład bardzo wieczorowy” oraz „Ścieżki miłości”.

W latach 1995 – 2006 aktywnie współuczestniczyła w budowaniu środowiska specjalistów PR w województwie śląskim działając w PSPR. Dzisiaj jest członkinią honorową tego Stowarzyszenia. Aktywna członkini Polskiego Towarzystwa Socjologicznego oraz Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego. Członkini ruchu społecznego „Każda Jest Ważna”, które działa na rzecz równości i różnorodności w województwie śląskim. Członkini Katowickiej Rady Równego Traktowania przy UM Katowice.

 

Miejsce

Hotel HALO***, Szczyrk

Przyjedź na szkolenie do trzygwiazdkowego hotelu położonego u stóp gór, gdzie rozsmakujesz się w góralskich potrawach, zaznasz  komfortu w nowoczesnym wydaniu i… zobaczysz widoki, których nie znajdziesz nigdzie indziej. Parking gratis.

Do dyspozycji: basen, jacuzzi, saunarium, strefa wypoczynku, siłownia oraz stół pingpongowy a nawet sala gimnastyczna z boiskami do piłki ręcznej i koszykówki a poza tym w wolnym czasie:

Skocznia Skalite — podziwiaj panoramę Szczyrku z punktu widokowego usytuowanego bezpośrednio na skoczni, gdzie rokrocznie odbywają się: FIS Cup, Lotos Cup.

Malinowska Skała — symbol Beskidu Śląskiego, skąd czerwonym szlakiem 1,5 godziny spacerkiem odwiedź po drodze bardzo ciekawą Jaskinię Malinowską.

Skrzyczne — najwyższy szczyt Beskidu Śląskiego (1257 m n.p.m.), wjedź kolejką linową i z platformy widokowej podziwiaj panoramę Szczyrku oraz Jeziora Żywieckiego, a nawet Tatry.

Jaskinia Lodowa — zobacz lodowe  nacieki, które utrzymują się na ścianach jaskini przez cały rok.

Szlaki rowerowe —  skorzystaj z kolei gondolowej na Halę Skrzyczeńską oraz krzesełkowej na Zbójnicką Kopę i tras ENDURO (aż 16 km)

Za dodatkową opłatą uczestnicy mają możliwość zakwaterowania dzień przed rozpoczęciem szkolenia, już od godziny 16:00.
W cenie zapewniamy kolację w godzinach 19.00-21.00 i śniadanie pomiędzy 7.00- 10.00.

• 300 zł brutto — pobyt 1 osoby w pokoju 2-osobowym
• 400 zł brutto — pobyt 1 osoby w pokoju 1-osobowym

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu na inny, położony w tej samej miejscowości lub w jej bezpośrednim sąsiedztwie.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu na inny, położony w tej samej miejscowości lub w jej bezpośrednim sąsiedztwie.

Cena i zapisy

1999,00 zł brutto, CENA PROMOCYJNA: 1950,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.

Podana wyżej cena zawiera:

• udział w szkoleniu
• materiały szkoleniowe i pomocnicze
• przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
• konsultacje indywidualne z uczestnikami szkolenia
• certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych
• nocleg w komfortowych pokojach 2-osobowych, z pełnym węzłem sanitarnym, TVSAT, telefon, Internet)
• pełne wyżywienie
• zorganizowanie czasu wolnego
• i … sympatyczną niespodziankę