- Oferta
- Rozwój menedżerski
Motywowanie pracowników
Wykształcenie umiejętności wykorzystywania potencjału ludzkiego w organizacji Kształtowanie silnej, zintegrowanej oraz profesjonalnej kadry pracowniczej w firmie Szczegółowe cele: pogłębienie praktycznej wiedzy na temat motywacji człowieka w pracy nauczenie stosowania adekwatnych narzędzi motywacyjnych do członków zespołu i zespołu jako grupy łączenie celów indywidualnych z celami organizacji budowanie autorytetu kreowanie charyzmatycznej osobowości
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
- Wykształcenie umiejętności wykorzystywania potencjału ludzkiego w organizacji
- Kształtowanie silnej, zintegrowanej oraz profesjonalnej kadry pracowniczej w firmie
Szczegółowe cele:
- pogłębienie praktycznej wiedzy na temat motywacji człowieka w pracy
- nauczenie stosowania adekwatnych narzędzi motywacyjnych do członków zespołu i zespołu jako grupy
- łączenie celów indywidualnych z celami organizacji
- budowanie autorytetu
- kreowanie charyzmatycznej osobowości
Program szkolenia
1. Motywacja jako źródło podejmowania działań
- Motywacja a potrzeby
- Wprowadzenie do rozpoznawania motywów ludzkich działań
- Motywacja negatywna – geneza
- Motywacja pozytywna – techniki wzmocnień
2. Płacowe instrumenty motywowania pracowników w firmie
- Zasady stymulacji finansowej: proporcjonalności, częstotliwości i dostępności
- Efektywne premiowanie pracowników
- Jak i kiedy ustalać nagrody?
- Dodatkowe gratyfikacje – zasady ustalania i wykorzystywania
3. Pozapłacowe instrumenty motywowania pracowników
- System motywacyjny a indywidualne podejście do pracownika
- Marketing wewnętrzny – klient wewnętrzny
- Ścieżki kariery, indywidualny rozwój pracownika
- Kultura organizacyjna a motywacja pracowników
- Techniki komunikacji a motywacja pracowników
- Organizacja pracy a motywacja pracowników
4. Motywacja a samo-motywacja
- Jak i skąd czerpać motywację do działania
- Wywieranie pozytywnego wpływu – co decyduje o byciu skutecznym szefem
- Identyfikacja motywacji ludzi do pracy (psychologiczna analiza osobowościowa z możliwością wykorzystania w indywidualnym środowisku pracy
- Co zniechęca pracownika do pracy?
- Jak utrzymywać wysoki poziom motywacji swojej oraz współpracowników?
5. Styl kierowania, a motywacja podwładnych
6. Motywacyjna komunikacja interpersonalna w zespole produkcyjnym
7. Konstruktywna rozmowa dyscyplinująca z pracownikiem
8. Motywowanie przez cele, rozwój, wiedzę, autorytet i przywództwo
Metody szkoleniowe:
- wprowadzenie teoretyczne
- prezentacja przykładów
- studium przypadku
- ćwiczenia praktyczne
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
