PLANER
logotyp-prestige-eck

Wyobra藕nia jest wa偶niejsza od wiedzyAlbert Einstein

Menu

Wybierz termin szkolenia

Opinie o PRESTIGE ECK na Opineo.pl

PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE PRODUKCJI. Zwi臋kszenie efektywno艣ci proces贸w produkcyjnych w przedsi臋biorstwie

Termin: 28-10-2021 - 29-10-2021

Do rozpocz臋cia: 3 dni Kategoria: Produkcja, Logistyka, transport, spedycja

Liczba godzin dydaktycznych: 14 (2 dni)

Miasto: Wis艂a

Cena: 1690,00 z艂 brutto od osoby

Hotel: 艣l膮skie, Hotel Stok Wis艂a **** SKI&SPA

To szkolenie jest stworzone dla Ciebie, je艣li szukasz wiedzy i narz臋dzi do:

  • efektywnego zarz膮dzania produkcj膮
  • doskonalenia kontroli procesu produkcyjnego
  • tworzenia plan贸w produkcji聽 raport贸w, analiz, prognoz
  • skr贸cenia czasu realizacji zada艅
  • optymalizacji planowania zapotrzebowania
  • monitorowania wska藕nik贸w efektywno艣ci i inicjowania dzia艂a艅 poprawiaj膮cych rezultaty
  • usprawnienia wsp贸艂pracy z wszystkimi dzia艂ami maj膮cymi wp艂yw na ci膮g艂o艣膰 produkcji przy za艂o偶onych parametrach bud偶etowych
Cele i korzy艣ci szkolenia

Cele szkolenia:

  • Zdobycie praktycznych umiej臋tno艣ci w zakresie produkcji: analizy i doskonalenia proces贸w produkcyjnych, standaryzowania pracy, r贸wnowa偶enia wydajno艣ci kom贸rek produkcyjnych, analizy tzw. w膮skich garde艂 proces贸w produkcyjnych
  • Zapoznanie si臋 z nowoczesnymi metodami sterowania produkcj膮: projektowaniem system贸w 鈥瀡isual factory鈥, wykorzystaniem modeli MRP i CRP, wyr贸wnywaniem produkcji, optymalizacj膮 proces贸w towarzysz膮cych
  • Wprowadzenie w nowoczesne metody harmonogramowania: metod臋 liniow膮, oraz metod臋 harmonogramowania sieciowego CPM/PERT/TOC (oparte o metod臋 艣cie偶ki krytycznej i 艂a艅cucha krytycznego)

Korzy艣ci ze szkolenia:

  • Maksymalizacja wykorzystania zasob贸w produkcyjnych oraz istniej膮cej infrastruktury produkcyjnej, umo偶liwiaj膮ca rzeteln膮 ocen臋 mo偶liwo艣ci produkcyjnych firmy
  • Precyzyjne dostosowanie poziomu obci膮偶enia zasob贸w produkcyjnych firmy (technicznych i osobowych), do wymaga艅 wynikaj膮cych z tzw. 鈥瀌eadlines鈥, tj. zafiksowanych, ostatecznych termin贸w dostaw
  • Zwi臋kszenie efektywno艣ci kosztowej w obszarze produkcji, obni偶enie poziomu zapas贸w, w tym w szczeg贸lno艣ci tzw. 鈥瀙rodukcji w toku鈥
  • Poprawa jako艣ci komunikacji oraz powi膮zanie proces贸w planowania pomi臋dzy g艂贸wnymi obszarami funkcjonalnymi organizacji tj. Sprzeda偶y, Produkcji i Zakup贸w
Adresaci szkolenia
  • kierownictwo przedsi臋biorstw (zarz膮d, dyrekcja, w艂a艣ciciele firm produkcyjnych)
  • kierownicy, specjali艣ci dzia艂贸w produkcji, organizacji, planowania, harmonogramowania produkcji
  • pozosta艂e osoby uczestnicz膮ce w procesach zarz膮dzania produkcj膮 (technolodzy, konstruktorzy, zaopatrzeniowcy)
  • osoby odpowiedzialne za prognozowanie popyt
  • liderzy zmian
  • wszystkich zainteresowanych problematyk膮 optymalizacji koszt贸w produkcji w firmie
Program szczeg贸艂owy szkolenia

1. Zarz膮dzanie operacyjne w obszarze 艂a艅cucha dostaw

  • Ewaluacja system贸w zarz膮dzania (diagramy przep艂ywowe, mapy strumienia warto艣ci)
  • Modelowanie proces贸w (鈥瀢膮skie gard艂a鈥 proces贸w, nieprawid艂owo艣ci w przep艂ywie materia艂贸w, produkt贸w i informacji, reengineering, parametryzacja i standaryzacja proces贸w)
  • Zarz膮dzanie poziomem zapas贸w (materia艂owych, 鈥瀙rodukcji w toku鈥, produkt贸w gotowych 鈥 system JIT)
  • Prognozowanie (analiza potrzeb produkcyjnych, analiza waha艅 popytu)

2. Planowanie produkcji MRPII

  • Przep艂ywy informacyjne zgodnie ze zintegrowanym modelem planowania MRPII 鈥 modu艂y SOP, MPS, MRP i CRP
  • Systemy planowania i harmonogramowania, systemy harmonogramowania oparte o tzw. 鈥濵aster Schedule鈥 鈥 tj. hierarchi臋 harmonogram贸w
  • Identyfikowanie proces贸w produkcyjnych i 艣cie偶ek produkcyjnych (routing)
  • Identyfikowanie proces贸w pomocniczych maj膮cych wp艂yw na planowanie produkcji
  • Budowanie diagram贸w przep艂ywowych dla proces贸w produkcyjnych w celu okre艣lenie g艂贸wnych zale偶no艣ci istotnych dla planowania produkcji
  • Standaryzacja proces贸w produkcyjnych (wykorzystanie 鈥瀞tandard work sheets鈥)
  • Wyr贸wnywanie (levelling) wydajno艣ci kom贸rek produkcyjnych – 膰wiczenia
  • Identyfikacja tzw. 鈥瀢膮skich garde艂鈥 wydajno艣ci w przedsi臋biorstwie
  • Kolejkowanie zlece艅 鈥 zasady priorytetyzacji
  • Analiza przypadk贸w

3. Model EPQ (Economic Production Quantity) 鈥 planowanie w systemach typu 鈥減ush鈥

  • G艂贸wne uwarunkowania mo偶liwo艣ci stosowania modelu EPQ
  • Matematyczna posta膰 modelu i jego g艂贸wne elementy
  • Przyk艂ady stosowania modelu dla ro偶nych typ贸w produkcji i ro偶nych organizacji produkcyjnych
  • 膯wiczenia w obliczaniu EPQ i jej sk艂adowych dla r贸偶nych typ贸w produkt贸w
  • G艂贸wne kategorie koszt贸w zwi膮zanych z utrzymywaniem zapas贸w
  • 膯wiczenia w obliczaniu EPQ i jej sk艂adowych dla wybranych produkt贸w z portfela produktowego Uczestnik贸w

4. G艂贸wne uwarunkowania problemu elastyczno艣ci proces贸w produkcyjnych w kontek艣cie nowoczesnych metod zarz膮dzania produkcj膮

  • Lean Manufacturing (system typu 鈥瀙ull鈥) 鈥 strategia 鈥瀦ero marnotrawstwa鈥, JIT i 鈥瀘ne-piece-flow鈥
  • Theory of Constraints (TOC) – identyfikacja tzw. 鈥瀢膮skich garde艂鈥 wydajno艣ci w przedsi臋biorstwie, kolejkowanie zlece艅 鈥 zasady priorytetyzacji, maksymalizacja poziomu wykorzystania zasob贸w
  • Six Sigma 鈥 likwidacja wariacji w procesach, poprawa sprawno艣ci proces贸w, wykorzystanie narz臋dzi statystycznych do kontroli proces贸w (SPC) 鈥 stabilno艣膰 proces贸w a presja na tworzenie zapas贸w

5. Sterowanie i kontrola produkcji

  • Metoda wizualnego sterowania i kontroli produkcji 鈥 鈥瀡isual factory鈥
  • Planowanie potrzeb materia艂owych i produkcyjnych zgodnie z modelem MRP i CRP (tworzenie BOM i standard贸w produkcyjnych)
  • Wyr贸wnywanie obci膮偶e艅 kom贸rek produkcyjnych 鈥 optymalizacja wydajno艣ci proces贸w produkcyjnych, poprawa efektywno艣ci
  • Sterowanie procesami towarzysz膮cymi: metoda redukcji czasu przezbrojenia 鈥 SMED
  • Sterowanie procesami towarzysz膮cymi 鈥 metoda w pe艂ni produktywnego utrzymania ruchu TPM, obliczanie wsp贸艂czynnika 艣redniej efektywno艣ci maszyn OEE, 艣redniej efektywno艣ci zak艂adu OPE

6. Nowoczesne metody harmonogramowania produkcji

  • Popularne algorytmy harmonogramowania
  • Harmonogramowanie metod膮 liniow膮
  • Budowa harmonogram贸w metod膮 sieciow膮 CPM (metoda 艣cie偶ki krytycznej)/ PERT/ TOC (metoda 艂a艅cucha krytycznego)
  • Wyb贸r i stosowanie regu艂 priorytetyzacji, wp艂yw regu艂 priorytetyzacji na konstrukcj臋 harmonogramu

7. Ci膮g艂e doskonalenie proces贸w

  • Kaizen jako cz臋艣膰 strategii Lean Manufacturing
  • Kaizen a CPI (Continual Performance Improvement)
  • Rola narz臋dzia PDCA/SDCA (Plan-Do-Check-Act/Standardize-Do-Check-Act) w Kaizen
  • 5 M (Manpower, Machines, Materials, Methods, Measurements) jako narz臋dzie zarz膮dzania popraw膮 i utrzymaniem skuteczno艣ci proces贸w produkcyjnych
Metody szkoleniowe

Interaktywne zaj臋cia 聽przeprowadzone s膮 w komfortowych grupach do 12 os贸b, co zapewnia mo偶liwo艣膰 interakcji z Ekspertem i prowadzenia dyskusji w czasie rzeczywistym.

Warunek:

Aby wzi膮膰 udzia艂 w szkoleniu nale偶y mie膰 dost臋p do komputera z Internetem.
Po op艂aceniu faktury proforma przesy艂amy link z niezb臋dnym informacjami do zalogowania si臋 na platform臋 szkoleniow膮.

JAK WYGL膭DA UDZIA艁 W SZKOLENIU WEBINAROWYM?

Krok I
Rejestrujesz si臋 na platformie webinarowej.
Link otrzymasz wcze艣niej, wraz z emailowym potwierdzeniem realizacji szkolenia.

Krok II
W dniu szkolenia logujesz si臋 do platformy webinarowej i przechodzisz do „poczekalni”. Link do wirtualnego pokoju otrzymasz na podanego emaila po akcpetacji rejestracji.

Krok III
Uczestniczysz w szkoleniu.

Krok IV
Mo偶esz zadawa膰 pytania na czacie w trakcie szkolenia.

Prowadz膮cy
Ekspert Centrum Organizacji Szkole艅 i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTA艁CENIA.

Wysoki poziom zaj臋膰 jest standardem obowi膮zuj膮cym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kszta艂cenia.


Gwarantujemy, 偶e nasi trenerzy i wyk艂adowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim do艣wiadczeniem praktycznym, bo w艂a艣nie na praktyczne zastosowanie k艂adziemy szczeg贸lny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalist贸w, cenionych za ogromn膮 wiedz臋 i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. B臋dzie nam bardzo mi艂o go艣ci膰 Pa艅stwa na naszych szkoleniach. Szczeg贸艂owe opisy prowadz膮cego lub prowadz膮cych szkolenie znajduj膮 si臋 w ofercie, kt贸r膮 przesy艂amy drog膮 mailow膮 lub faksow膮.




    Jeste艣my certyfikowan膮 firm膮 szkoleniow膮 w ISO 9001:2015 w obszarze:

    • planowania i realizacji szkole艅 oraz

    • us艂ug doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsi臋biorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadz膮cych specjalist贸w, mi艂膮 i fachow膮 obs艂ug臋, ciekawe materia艂y szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty uko艅czenia szkolenia.


Mo偶liwo艣ci uzyskania dofinansowania do 80% z BUR na sw贸j udzia艂 w szkoleniu, zobacz wi臋cej:
BAZA US艁UG ROZWOJOWYCH Z PRESTIGE ECK

Miejsce

Hotel Stok Wis艂a **** SKI&SPA
ul. Jawornik 52A, 43-460 Wis艂a
tel. 33 856 41 00
www.hotelstok.pl


Serdecznie zapraszamy do Hotelu STOK **** SKI&SPA po艂o偶onego w malowniczej dolinie Jawornika w Wi艣le.

Do dyspozycji Go艣ci jest basen rekreacyjny, jacuzzi oraz Centrum Wellness (艂a藕nie parowe, wanna spa, caldarium, sauna infrared-promienie podczerwone, biosauna, sauna sucha, strefa wypoczynkowa z brodzikiem Kneippa). Hotel dysponuje 艂膮cznie 205 komfortowo wyposa偶onymi pokojami z mo偶liwo艣ci膮 korzystania z bezprzewodowego Internetu.

W hotelu znajduje si臋 r贸wnie偶 4 torowa kr臋gielnia, 艣wietne miejsce do sp臋dzenia czasu po szkoleniu.

Hotel STOK jako jedyny obiekt w Beskidach posiada 2 w艂asne wyci膮gi narciarskie zlokalizowane bezpo艣rednio przy hotelu. Trasy sztucznie na艣nie偶ane, o艣wietlone i ratrakowane.

Cena szkolenia bez zakwaterowania wynosi 1290 z艂 brutto.
Dop艂ata do pokoju jednoosobowego wynosi 180 z艂 brutto.
Dodatkowy聽 nocleg w pokoju jednoosobowym wynosi 300 z艂 brutto.
Dodatkowy nocleg w pokoju dwuosobowym wynosi 250 z艂 brutto.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia

Serdecznie zapraszamy:)

Cena i zapisy

1690,00 z艂 brutto od osoby

Podana wy偶ej cena zawiera:

  • udzia艂 w szkoleniu
  • materia艂y szkoleniowe i pomocnicze
  • przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
  • konsultacje indywidualne z uczestnikami szkolenia
  • certyfikat o podwy偶szeniu kwalifikacji zawodowych
  • pocz臋stunki kawowe, obiady
  • nocleg
  • atrakcyjny pobyt

Wybierz termin szkolenia

Dodatkowe informacje
  • interaktywne warsztaty
  • mini wyk艂ady przeplatane licznymi 膰wiczeniami z naciskiem na wykorzystanie wiedzy w praktyce
  • case study (studia przypadk贸w)

    Masz pytanie? Napisz do nas!

    Imi臋 i nazwisko (wymagane)

    Adres email (wymagane)

    Numer telefonu (wymagane)

    Tre艣膰 wiadomo艣ci

    TAK, Wyra偶am zgod臋 na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzib膮 w Miko艂owie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz si臋 wi臋cej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

    Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzib膮 w Miko艂owie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Miko艂贸w, tel.: 32 738 51 91, e-mail: [email protected]

    Szkolenie dost臋pne na zam贸wienie

    Organizujemy r贸wnie偶 szkolenia in company, czyli szkolenia i kursy na zam贸wienie.

    Przy realizacji szkole艅 na zam贸wienie terminy i lokalizacje uzgadniamy bezpo艣rednio z klientem.

    Nasz doradca badapotrzeby szkoleniowe firmy, a nast臋pnie przedstawia odpowiadaj膮c膮 na nie ofert臋. Dzi臋ki temu zakres tematyczny, forma zaj臋膰, termin i lokalizacja takich szkole艅 s膮 dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do reali贸w biznesowych ze wzgl臋du na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej, oczekiwania i potrzeby.

    Pobierz Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych,聽albo skontaktuj si臋 z nami mailowo lub telefonicznie.
    FIPS (DOC) – pobierz
    FIPS (PDF) – pobierz
    Narz臋dzie do przygotowania profesjonalnego szkolenia.
    Mo偶na formularz wype艂ni膰 i odes艂a膰 do nas lub przekaza膰 informacj臋 telefonicznie.

    Niniejsza oferta, a w szczeg贸lno艣ci program szkolenia podlegaj膮 ochronie na mocy prawa autorskiego. W艂a艣cicielem praw autorskich jest PRESTIGE Europejskie Centrum Kszta艂cenia. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie cz臋艣ci lub ca艂o艣ci informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione. Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukuj膮ce zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w ca艂o艣ci bez wiedzy i zgody w艂a艣ciciela praw autorskich podlega艂y b臋d膮 odpowiedzialno艣ci karnej.

    Unikalne cechy i korzy艣ci ze spotkania
    Unikalne cechy i korzy艣ci ze spotkania