Zarządzanie ryzykiem i strategią zakupową w obszarze kontraktacji energii elektrycznej oraz gazu.

Cele i korzyści

• Zrozumienie rynków energii: Wyjaśnienie, jak funkcjonują rynki energii elektrycznej i gazu, jakie czynniki wpływają na ceny oraz jakie trendy można obserwować.
• Zarządzanie ryzykiem: Omówienie metod identyfikacji, analizy i minimalizacji ryzyk związanych z kontraktacją energii i gazu.
• Strategie zakupowe: Prezentacja efektywnych strategii zakupowych dopasowanych do profilu firmy oraz warunków rynkowych.
• Optymalizacja kosztów: Pokazanie sposobów na obniżenie kosztów energii i gazu bez uszczerbku dla stabilności dostaw.

Cele SMART:

Specyficzny (Specific): Uczestnicy szkolenia nabędą wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania ryzykiem oraz strategii zakupowych w obszarze kontraktacji energii elektrycznej i gazu, dostosowanych do dynamicznych warunków rynkowych.

Mierzalny (Measurable): Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie zidentyfikować co najmniej trzy kluczowe ryzyka w procesie kontraktacji energii oraz zastosować dwie strategie optymalizacji kosztów, które można wdrożyć w ich firmach.

Osiągalny (Achievable): Program szkolenia, obejmujący osiem modułów tematycznych, został zaprojektowany tak, aby umożliwić przyswojenie wiedzy zarówno przez osoby z podstawową, jak i zaawansowaną znajomością zagadnień związanych z rynkiem energii.

Adekwatny (Relevant): Szkolenie odpowiada na potrzeby zakupowców i właścicieli firm produkcyjnych, którzy poszukują efektywnych sposobów na zarządzanie kosztami energii, minimalizację ryzyk i wdrażanie zrównoważonych praktyk zakupowych w kontekście wymagań ESG.

Określony w czasie (Time-bound): Szkolenie zostanie zrealizowane w ciągu jednego dnia, z podziałem na osiem modułów tematycznych, przy czym każdy moduł zakończy się sesją pytań i odpowiedzi oraz ćwiczeniami praktycznymi.

Program szkolenia

Moduł 1: Podstawy rynków energii elektrycznej i gazu

• Mechanizmy funkcjonowania rynków.
• Czynniki wpływające na ceny (sezonowość, sytuacja geopolitczna, polityka klimatyczna).
• Przegląd najnowszych trendów rynkowych.

Moduł 2: Zarządzanie ryzykiem w zakupach energii i gazu

• Rodzaje ryzyk (cenowe, regulacyjne, dostawcze).
• Narzędzia i metody analizy ryzyka.
• Tworzenie planów zarządzania ryzykiem.

Moduł 3: Strategie zakupowe

• Modele kontraktów na energię i gaz (stała cena, indeksacja, kontrakty terminowe).
• Budowanie strategii zakupowej w oparciu o profil zużycia i potrzeby firmy.
• Współpraca z dostawcami i negocjacje.

Moduł 4: Optymalizacja kosztów i zrównoważone zakupy

• Audyt energetyczny jako narzędzie wspierające decyzje zakupowe.
• Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii (OZE) w strategii zakupowej.
• Redukcja emisji CO2 jako element strategii firmy.

Moduł 5: Kontraktacja PPA – Szanse i zagrożenia

• Czym jest Power Purchase Agreement (PPA)?
• Korzyści wynikające z długoterminowych kontraktów na energię.
• Ryzyka i wyzwania związane z kontraktacją PPA.
• Przykłady zastosowań w praktyce.

Moduł 6: Białe certyfikaty

• Mechanizm działania białych certyfikatów.
• Proces aplikacji i uzyskiwania certyfikatów.
• Wykorzystanie białych certyfikatów do obniżenia kosztów energii.

Moduł 7: Rynek mocy — potencjalne źródło dochodu

• Jak działa rynek mocy?
• Możliwości uzyskania dodatkowych przychodów dzięki udziałowi w rynku mocy.
• Analiza szans i ryzyk związanych z rynkiem mocy.

Moduł 8: Zarządzanie zakupami energii zgodnie z ESG — zakup gwarancji na rynku gwarancji pochodzenia

• Wprowadzenie do zasad ESG (Environmental, Social, Governance).
• Gwarancje pochodzenia jako narzędzie zrównoważonego zarządzania energią.

Metody szkoleniowe

• wykład
• ćwiczenia
• symulacje
• prezentacje

Adresaci

• Specjaliści ds. zakupów w firmach produkcyjnych.
• Właściciele przedsiębiorstw produkcyjnych odpowiedzialni za strategiczne decyzje zakupowe.
• Kadra zarządzająca odpowiedzialna za budżetowanie kosztów energii

Prowadzący

Ekspert związany z branżą energetyczną już od dekady, specjalizuje się w doradztwie strategicznym i operacyjnym dla przedsiębiorstw o różnym profilu i wielkości. Współpracuje z firmami jako niezależny doradca w ramach PRESTIGE ECK, zapewniając kompleksową obsługę w obszarze kontraktacji energii elektrycznej i gazu oraz współpracy z dystrybutorami energii. Jego wszechstronna wiedza i doświadczenie obejmują nie tylko negocjacje i kontraktację, ale także realizację zaawansowanych projektów energetycznych – od instalacji fotowoltaicznych, przez budowę stacji transformatorowych i przyłączy, po kompensację energii biernej oraz audyty efektywności energetycznej. Pomaga firmom wdrażać skuteczne strategie zakupowe, minimalizować ryzyko i obniżać koszty energii, jednocześnie dbając o zgodność działań z nowoczesnymi standardami i zrównoważonym rozwojem. Jego pragmatyczne podejście, poparte wieloletnią praktyką, pozwala przedsiębiorstwom osiągnąć stabilność w dynamicznie zmieniających się warunkach rynkowych. Jeśli Twoja firma potrzebuje pewnego wsparcia w realizacji celów energetycznych, możesz mieć pewność, że trafiłeś na eksperta, który dostarczy realnych rozwiązań i wymiernych efektów.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie