Sztuka autoprezentacji i wystąpień publicznych w pracy menedżera. Praktyczny warsztat umiejętności prezentowania decyzji, poglądów i strategii.

Cele i korzyści

• Wyjaśnienie roli autoprezentacji we współczesnym biznesie
• Zidentyfikowanie podstawowych umiejętności prezentowania firmy oraz siebie samego, niezbędnych w osiąganiu sukcesu
• Zapoznanie uczestników z cechami efektywnej biznesowej autoprezentacji
• Rozwój umiejętności wystąpień publicznych
• Kształtowanie umiejętności doboru strategii i technik autoprezentacji w zależności od audytorium
• Przekazanie zasad etykiety wystąpień publicznych

Program szkolenia

1. Jak osiągnąć sukces wykorzystując efektywnie komunikowanie

• Wzrost znaczenia informacji we współczesnym biznesie
• Zasady efektywnego komunikowania się w pracy zawodowej
• Wykorzystanie nowoczesnych technologii w komunikowaniu się
• Bariery skutecznego komunikowania się

2. Pierwsze wrażenie – podstawowa zasada autoprezentacji i każdego wystąpienia

• Reguła pierwszego wrażenia: 4 x 20
• Jak przygotowywać się do wystąpienia: praca nad przekazem oraz własnymi umiejętnościami przekazywania treści
• Rozpoznawanie własnych silnych i słabych stron mówcy
• Rozpoznawanie własnego sposobu pozawerbalnego komunikowania się

3. Kim jest dobry mówca?

• Istota przekazu werbalnego: słowa, słowa, słowa
• Istota przekazu niewerbalnego: mimika twarzy, gesty, postawa ciała, rekwizyty
• Istota głosu: dykcja, fonetyka, trudne grupy zgłoskowe
• Profil skutecznego i efektywnego mówcy

4. Jak zbudować poprawny przekaz?

• Analiza sytuacji: mówcy i problemu
• Uporządkowanie treści i struktury informacji
• Zdefiniowanie głównej idei przekazu i skomponowanie przekazu
• Analiza odbiorców i adaptacja do odbiorców
• Wybór strategii i technik przekazu
• Mówca jako „przekaz”
• Cechy skutecznego przekazu

5. Aktywne słuchanie jako niezbędny element dobrego wystąpienia

• Co zdradza nasze ciało podczas słuchania innych?
• Jak przekaz niewerbalny a aktywne słuchanie
• Czynniki rozpraszające uwagę odbiorców
• Sześć poziomów słuchania według P. Thomsona:
  • nieprzytomny wzrok
  • automatyczna odpowiedź
  • słuchanie jednym uchem”
  • „jestem gotów odpowiedzieć na pytania”
  • „mogę wytłumaczyć innym”
  • „potrafię nauczyć innych”

6. Komunikowanie niewerbalne w wystąpieniu publicznym – skuteczny przekaz lub brak porozumienia

• Dystans fizyczny – jak daleko od audytorium?
• Gestykulacja – machać czy nie machać rękami?
• Mimika twarzy – co pokazuje nasza twarz, gdy stoimy przed audytorium?
• Kontakt wzrokowy – patrzeć, wpatrywać się czy unikać wzorku innych?
• Postawa ciała – jak dbać o prosty kręgosłup podczas wystąpienia?
• Znaczenie głosu – modulowanie głosem, intonacja i ton głosu

7. Znaczenie wyglądu zewnętrznego w wystąpieniu publicznym

• Wygoda, dobre samopoczucie, a profesjonalizm wystąpienia
• Podstawowe zasady łączenia kolorów i wzorów
• Co mówi o nas nasz ubiór?
• Co mówią o nas fryzura, paznokcie i stan uzębienia?
• Co mówią o nas buty, rękawy i kołnierzyk koszuli?
• Co mówi o nas biżuteria?

8. Rola prawidłowego oddychania podczas wystąpienia publicznego

• Znaczenie oddechu w codziennym życiu
• Dynamika i długość oddechu
• Oddychanie żebrowo-przeponowe
• Wpływ oddechu na ton i barwę głosu
• Stan zdrowia a oddech

9. Stres w wystąpieniach publicznych

• Źródła stresu podczas wystąpienia publicznego
• Stres a trema: różnice
• Świadome zarządzanie stresem podczas wystąpienia publicznego
• Techniki opanowania stresu podczas wystąpienia publicznego
• Jak nie bać się kamery?

10. Budowanie kompetencji za pomocą poprawności językowej

• Poprawność językowa: gramatyka, styl wypowiedzi
• Wykorzystanie obcych zwrotów i terminów
• Najczęściej popełniane błędy językowe
• Co zrobić, gdy mamy wpadkę językową typu: „sorry taki mamy klimat”

Metody szkoleniowe

• Prezentacje indywidualne nagrywane na taśmę – omówienie, analiza, korekta
• Testy komunikowania – autodiagnoza – poznanie ukrytych zalet i wad
• Analiza błędów – odgrywanie ról – ocena koleżeńska
• Analiza właściwej prezentacji – odgrywanie ról – ocena koleżeńska

Podczas zajęć prowadzący odwołuje się do metody ABL  

ACTIVITY  BASED  LEARNING

Adresaci

Do udziału w warsztatach zapraszamy:

• menedżerów zarządzających organizacjami
• kierowników departamentów i wydziałów
• osoby reprezentujące firmę w otoczeniu
• kupców i handlowców występujących w imieniu swojej organizacji

Szkolenie jest skierowane do wszystkich profesjonalistów, którzy w ramach swojej pracy muszą:

• wyrażać opinie
• prezentować decyzje
• tłumaczyć rozwiązania
• przedstawiać firmę zarówno w kontakcie z otoczeniem zewnętrznym, jak i wewnętrznym

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie