Liderka przyszłości: siła, odwaga, przywództwo

Cele i korzyści

CEL GŁÓWNY:

Przygotowanie kobiet do pełnienia ról liderskich i wyposażenie w narzędzia pozwalające im działać skutecznie, pewnie i w zgodzie ze swoimi wartościami.

KORZYŚCI:

Uczestniczka na szkoleniu zdobędzie wiedzę z zakresu:

• wyzwań i obrony przed stereotypami związanych z kobiecym przywództwem
• kluczowych kompetencji liderskich

• konkretnych narzędzi liderskich do zarządzania zespołami
• strategii budowania marki osobistej jako liderki

Uczestniczka będzie potrafiła:

• radzić sobie z trudnymi sytuacjami, emocjami, krytyką, stresem oraz „syndromem oszusta”
• asertywnie komunikować, stawiać granice i radzić sobie z manipulacją
• priorytetyzować i delegować zadania
• występować publicznie
• stworzyć własną strategię rozwoju zawodowego

Uczestniczka uświadomi sobie:  

• jakie znaczenie ma autentyczność i inteligencja emocjonalna w przywództwie
• swoją wewnętrzną siłę jako liderki
• gotowość do radzenia sobie z presją i porażkami jako nieodzownymi elementami rozwoju
• znaczenie proaktywności w rozwoju własnym i zespołu

Program szkolenia

1.  Kobieta jako lider – unikalne atuty i wyzwania

• Wyzwania i stereotypy związane z kobiecym przywództwem
• Rola różnorodności w zespołach
• Analiza stylów przywództwa

2.  Pewność siebie i asertywność w przywództwie

• Autorefleksja czyli zrozumienie własnych mocnych i słabych stron stron
• Techniki budowania pewności siebie
• Asertywna komunikacja – jak mówić „nie” i stawiać granice z szacunkiem
• Obrona własnych interesów czyli jak nie dać się zmanipulować

3. Kluczowe kompetencje liderskie

• Priorytetyzacja zadań, czyli od czego zacząć
• Zarządzanie sobą i zespołem w czasie, w środowisku zmian
• Motywowanie, delegowanie, trudne rozmowy z pracownikami
• Podejmowanie decyzji w dynamicznym środowisku
• Inteligencja emocjonalna – jak budować relacje oparte na zaufaniu.
• Kreowanie kultury współpracy i szacunku.
• Rozwój talentów w zespole – mentoring i coaching wewnętrzny.

4. Autentyczność i styl przywództwa

• Znajdowanie swojego unikalnego stylu przywództwa
• Budowanie wiarygodności poprzez autentyczność
• Jak pozostać sobą w środowisku pełnym presji i oczekiwań?
• Wykorzystanie własnych wartości jako podstawy stylu przywództwa

5. Radzenie sobie z wyzwaniami

• Jak radzić sobie z presją, krytyką i „syndromem oszusta”?
• Stres i porażka częścią życia czyli strategie wzmacniania odporności psychicznej

6. Komunikacja liderki – jak mówić, by być słuchaną

• Budowanie silnego przekazu w krótkim czasie (elevator pitch)
• Praktyka publicznych wystąpień
• Rozpoznawanie i zarządzanie własnymi emocjami

7. Planowanie kariery i rozwój jako liderka

• Tworzenie ścieżki rozwoju zawodowego
• Mentoring i coaching w karierze
• Sztuka autopromocji – mówienie o swoich sukcesach bez poczucia skrępowania

Metody szkoleniowe

• Wykład
• Ćwiczenia
• Symulacje
• Prezentacje
• Praca grupowa
• Dyskusja
• Ćwiczenie integrujące

Adresaci

• Kobiety w rolach menedżerskich
• Aspirujące liderki
• Menedżerki średniego szczebla
• Przedsiębiorczynie
• Kierowniczki zespołów
• Mentorki i coachki
• Kobiety planujące awans na stanowiska kierownicze

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie