PLANOWANIE I ORGANIZACJA CZASU PRACY DLA WYŻSZEJ KADRY MENEDŻERSKIEJ. Podnoszenie efektywności własnej i zespołu. Jak planować i działać, by perfekcyjnie zarządzać czasem i mądrze go inwestować?

Cele i korzyści

• Poznanie praktycznych technik i sposobów zwiększania osobistej efektywności
• Zrozumienie na czym polega przemyślane zarządzanie czasem i w jaki sposób można go mądrze inwestować

Na szkolenie zapraszamy:

• Kadrę menedżerską różnych działów współpracujących ze sobą,
• Przełożonych zarządzających zespołami,
• Pracowników stanowisk związanych z planowaniem, terminowymi zadaniami, projektowaniem zadań
• Właścicieli prywatnych firm, dyrektorów i kierowników, mających problemy z wytyczaniem, rozpoznaniem lub realizacją zadań
• Pracowników na samodzielnych stanowiskach mających problemy z terminowością, spóźniających się, niedotrzymujących terminów
• Wszystkie osoby, które widzą potrzebę i chciałyby optymalnie planować i organizować swoją pracę, a także widzą konieczność poprawy organizacji pracy /ul>

Program szkolenia

1. Pozytywne nastawienie to klucz do sukcesu – jak wzbudzać pozytywne nastawienie do siebie, innych ludzi, a także do procesu pracy.

2. Jak skrócić czas analizy – techniki szybkiego zestawiania danych.

3. Sami utrudniamy sobie życie – perfekcjonizm, pracoholizm, A-syndrom: recepty na utrudnienia w działaniu.

4. Skoro doba nie jest z gumy, może spróbujmy my! – elastyczność.

5. A może jednak doba jest z gumy? – prawo Parkinsona

6. Praca ma swój rytm – dostosowanie rytmu dnia do własnych biologicznych preferencji.

7. Złodzieje czasu – jak poradzić sobie z de koncentratorami, gdy są nimi przedmioty i ludzie?

8. Mniej pośpiechu i chaosu, więcej działań przewidzianych i przemyślanych! – planowanie i weryfikacja planów.

9. Nie wszystko, co robimy jest równoważne – hierarchia wartości spraw. 4 kategorie zadań wg Eisenhowera.

10. Należy podjąć decyzję, że należy podjąć decyzję – rodzaje decyzji w zależności od okoliczności.

11. Tego się można po prostu nauczyć! – nawyki wg Covey’a ( 7 + 1 ).

12. Inni ludzie również potrafią działać – umiejętność delegowania.

13. Czy oni mówią tym samym językiem, co ja? – znaczenie komunikacji w miejscu pracy: kontakty z przełożonymi, współpracownikami, podwładnymi oraz klientami.

14. Mówię, czego oczekuję i czego nie chcę – kontrakt asertywny.

15. To mnie wykańcza! – długofalowe i krótkoterminowe strategie radzenia sobie w sytuacji stresu.

16. Aby ocenić, ile przede mną, muszę ujrzeć, ile za mną – metody mierzenia postępu.

17. Automotywowanie – czyli motywowanie przez coraz lepsze auto – jak znaleźć własny motywator?

18. Co ja właściwie umiem? – koncepcja „silnych Stron” wg Instytutu Gallupa.

19. Już mi się nie chce – czyli jak się nie dać zabójcom motywacji.

20. Jestem wystarczająco dobry! – wzmacnianie swojej osobowości czyli coaching indywidualny.

21. GETTING THINGS DONE w pigułce wg Davida Allena

I – gromadzenie danych – zanotuj każdą sprawę, która zaprząta twoją uwagę

II – analiza danych – zdecyduj, czy chcesz się nią zająć i co chcesz najpierw w tej spawie zrobić

III – porządkowanie danych – zapisz tę czynność w miejscu, do którego regularnie zaglądasz

IV – stałe przeglądy – wyrzucaj stale balast z głowy i dbaj o aktualność swoich list spraw do załatwienia

V – realizacja – na nic planowanie, jeśli w końcu nie zabierzesz się do pracy…

R. Alec Macknezie:

„Nie ma nić łatwiejszego niż być zajętym i nic trudniejszego niż być efektywnym…”

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie