- Oferta
- Rozwój menedżerski
Techniki motywacji
dostarczenie wiedzy i wykształcenie umiejętności niezbędnych do efektywnego wykonywania funkcji menedżerskich przygotowanie do zarządzania zgodnego z wymogami human relations nakierowanego na optymalną motywację pracowników i wykorzystanie potencjału ludzkiego poznanie podstawowych zasad motywowania pracowników i delegowania im zadań
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
- dostarczenie wiedzy i wykształcenie umiejętności niezbędnych do efektywnego wykonywania funkcji menedżerskich
- przygotowanie do zarządzania zgodnego z wymogami human relations nakierowanego na optymalną motywację pracowników i wykorzystanie potencjału ludzkiego
- poznanie podstawowych zasad motywowania pracowników i delegowania im zadań
Program szkolenia
1. Motywacja jako podstawowe narzędzie zarządzania zespołem.
2. Teorie motywacji.
– teoria X, Y, Z (kontynuacja koncepcji Mc Gregora)
– koncepcja potrzeb i motywatorów Maslowa i Herzberga
3. Motywacji finansowa i pozafinasowa
4. Czynniki motywujące pracowników – właściwe stosowanie nagród i kar
5. Motywacyjne kierowanie – motywujący kierownik
6. Rola feebacku w motywowaniu podwładnych
7. Określanie hierarchii potrzeb dla indywidualnego uczestnika oraz dla zespołu
– wywiad poszukiwania motywacji: Trening umiejętności przeprowadzania rozmowy z podwładnym w celu zdiagnozowania jego dążeń, pragnień, celów oraz zachęcenia go do lepszej pracy
Metody szkoleniowe
- Szkolenie ma formę ćwiczeń indywidualnych i grupowych wzbogaconych mikrowykładami ilustrowanymi foliogramami
- Stymulująca metoda prowadzenia zajęć opiera się na dynamicznej interakcji uczestników
z trenerem zgodnie z nowoczesnymi zasadami efektywnego nabywania nowych umiejętności i wykształcania właściwych postaw w kontaktach międzyludzkich - Analiza case studie
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
