Zarządzanie zespołem produkcyjnym. Lider, brygadzista, mistrz, kierownik – rozwijanie kompetencji menadżerskich z Master Black Beltem

Cele i korzyści

Celem szkolenia jest uzbrojenie menedżerów w niezbędne kompetencje potrzebne do zarządzania zespołem produkcyjnym w dzisiejszych czasach.

• poznasz techniki i narzędzia stosowane w pracy zespołowej
• dowiesz się, co buduje autorytet przełożonego
• otrzymasz wskazówki jak praktycznie rozwiązać wiele problemów z zakresu zarządzania ludźmi
• nauczysz się skutecznie wydawać polecenia, egzekwować wykonywanie zadań
• nauczysz się odpowiedniego, efektywnego  komunikowania się z zespołem
• dowiesz się, jaki jest wpływ komunikacji na osiągane przez zespół wyniki
• poznasz techniki wpływu psychologicznego wykorzystywane w sytuacji zarządzania ludźmi
• poznasz psychologiczne mechanizmy motywowania i możliwości ich praktycznego wykorzystania
• nauczysz się prowadzić trudne rozmowy z pracownikami
• dowiesz się,  jak radzić sobie z sytuacjami konfliktowymi w zespole
• poznasz proces zarządzania zmianą

Program szkolenia

1. Produktywność w przedsiębiorstwie przemysłowym

• Geneza Lean Manufacturing
• Zasady Lean Manufacturing
• Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing
• Rola zespołów pracowniczych w eliminacji marnotrawstwa

2. Rola i znaczenie pracy zespołowej w przedsiębiorstwie produkcyjnym

• Zdefiniowanie pojęcia praca w zespole
• Zasady tworzenia zespołu
• Świadomość i wiedza pracowników
• Ocena wiedzy członków zespołu
• Dobór pracowników do pracy w zespole
• Poziomy aktywności pracowników
• Pozyskiwanie zaangażowania pracowników
• Ocena wkładu pracowników w sukces zespołu

3. Przywództwo i coaching w kierowaniu zespołem produkcyjnym

• Style zarządzania
• Cechy przywódcze liderów
• Kryteria doboru liderów
• Motywowanie zespołów produkcyjnych
• Zasady oceniania pracowników

4. Metody skutecznej komunikacji, jako podstawa współpracy

• Kanały informacji interpersonalnej
• Typy zachowań liderów – DISC
• Skuteczność komunikowania
• Skutki złej komunikacji

5. Zasady prawidłowego prezentowania komunikatów

• Zapamiętywanie informacji
• Przyswajanie informacji z wykorzystaniem zmysłów
• Skuteczność zarządzania wzrokowego
• Standardy prac
• Standardowe procedury operacyjne

6. Proces zarządzania zmianą

• Definicje zmiany
• Dynamika zmian i przygotowanie strategii zmiany
• Fazy procesu wdrażania zmian
• Podatność ludzi na zmiany
• Reakcje pracowników na zmiany w przedsiębiorstwie
• Pokonywanie oporów wobec zmian
• Reagowanie kierownictwa

7. Doskonalenie procesów z wykorzystaniem zespołów pracowniczych

• Filozofia Kaizen
• Praktyka Kaizen i zarządzanie
• Tematy do Kaizen
• Kategorie Kaizen
• Ukierunkowane doskonalenie

8. Techniki i narzędzia stosowane w pracy zespołowej

• 5S
• TPM
• VSM
• SMED
• 5G, 5W+1H, 4M – Diagram Ishikawy, 5Why’s, FMEA i inne

9. Dyskusja na temat możliwości zwiększenia efektywności pracy zespołowej w przedsiębiorstwach uczestników szkolenia

• Analiza SWOT – ćwiczenie
• Niezbędne elementy poprawy skuteczności zarządzania zespołem produkcyjnym
• Warunki sukcesu
• Bariery i trudności
• Podsumowanie

Metody szkoleniowe

• wykład
• praca grupowa
• studia przypadków
• dyskusja
• zadania problemowe
• burza mózgów

Adresaci

Szkolenie „Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym” jest  przydatne szczególnie dla:
-menadżerów
-liderów
-brygadzistów
-mistrzów
-kierowników oraz, dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu kompetencji menedżerskich.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie