- Oferta
- Rozwój menedżerski
TEAM BUILDING Budowanie i efektywność zespołów pracowniczych
Zdobyta wiedza i umiejętności: Trening integracyjny ma na celu w aspekcie zarządzania zasobami ludzkimi pogłębianie świadomości uczestników i rozwijanie umiejętności w zakresie: • tworzenia więzi – wzmocnienie wśród członków zespołu świadomości bycia w grupie oraz poczucia wspólnego celu poprzez pracę…
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Zdobyta wiedza i umiejętności:
Trening integracyjny ma na celu w aspekcie zarządzania zasobami ludzkimi pogłębianie świadomości uczestników i rozwijanie umiejętności w zakresie:
• tworzenia więzi – wzmocnienie wśród członków zespołu świadomości bycia w grupie oraz poczucia wspólnego celu poprzez pracę w małych grupach, odwoływanie się do doświadczeń zawodowych i życiowych, poznawanie siebie i integrację
• współpracy i współdziałania – organizowania pracy z innymi dla osiągnięcia wspólnego celu, wzmocnienie pozytywnych przejawów pracy grupowej oraz eliminowanie zachowań hamujących ten proces
• profesjonalnego stylu przewodzenia grupą – organizowania współdziałania wszystkich członków grupy dla osiągnięcia wspólnego celu
• praktycznego zastosowania Problem Solving – twórczych metod rozwiązywania problemów i pracy w grupie
• komunikacji jako narzędzie wpływu na zachowania innych – przezwyciężanie barier w komunikowaniu się
• zarządzania konfliktem
• rozwoju osobistego
Efektem szkolenia będzie osiągnięcie optymalnego poziomu współdziałania poszczególnych członków zespołu w procesie osiągania założonych celów.
Metody dydaktyczne
Uczestnicy zostaną wyposażeni w narzędzia i metody pracy grupowej (arkusze prowadzenia zebrania, protokołów, kwestionariusze metod itp.) Przygotowane zadania wymagają współpracy i zaangażowania wszystkich członków zespołu.
Wszystkie ćwiczenia mają ściśle określony cel i porządek, a ich zadaniem jest modelowanie postaw i zachowań niezbędnych w tworzeniu relacji interpersonalnych wspierających proces osiągania przez zespół zamierzonych celów. Zostaną zaaranżowane sytuacje, w których uczestnicy poznają się nawzajem, dzielą wzajemnie emocjami, okazują wzajemne zaufanie i wsparcie. Zwycięskie drużyny zostaną nagrodzone.
Metody pracy stosowane podczas szkolenia:
• Prezentacja i wykład
• Dyskusja
• Case study
• Odgrywanie ról
• Konkursy
Team Building to jedyne w swoim rodzaju szkolenie wewnętrzne,
które uczy poprzez doświadczenie i emocje jak zbudować zespół.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowo dla Państwa przygotowaną i zaplanowaną ofertą szkolenia w zakresie TEAM BUILDING-u. Trening prowadzony będzie w formie wyjazdowej, z wykorzystaniem outdooru z kategorii Adventure realizowanego metodą terenowych gier edukacyjnych. Umiejętnie łączymy sesje warsztatowe na sali z pełnymi emocji i dynamizmu zajęciami na świeżym powietrzu.
Zapewniamy wiele atrakcji i niespodzianek. Atmosfera przygody, niecodzienne przeżycia, duże emocje łączą i integrują ludzi, budując nieformalne więzi i na długo … pozostają w pamięci.
Wytworzone w trakcie treningu pozytywne relacje przeniesione zostają na grunt organizacyjny, tworząc przyjazny klimat wspomagający realizację zadań w postaci efektywnego współdziałania, mądrej współpracy i umiejętnej komunikacji oraz zespołowego podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów.
Organizując od wielu lat szkolenia zamknięte i otwarte od kilkuosobowych, kameralnych szkoleń, po kilkusetosobowe imprezy, rekomendujemy sprawdzone miejsca, w których najlepiej je zrealizować. Sprawdzamy wszystko, bo w szczegółach diabeł tkwi, od standardu pokoi, łazienek, sal i restauracji, przez poziom obsługi klienta, aż po szczegółową charakterystykę terenu.
Co mają wspólnego loty balonem, szalona jazda krętymi ścieżkami na quadach albo spacer po rozżarzonych węglach ze szkoleniem pracowników?
Są nie tylko sposobem na integrację grupy, odreagowanie i opanowanie stresu, ale również szansą dla uczestników na pokonanie własnych ograniczeń i udowodnienie sobie, że stać ich na podjęcie nowych, ambitnych i trudnych wyzwań, również na gruncie zawodowym.
Dlatego dawka adrenaliny jest ważną częścią szkoleń organizowanych przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.
Podczas szkoleń wyjazdowych nie zapominamy o dobrej zabawie, relaksie oraz ekscytujących przeżyciach: mosty linowe, katapulta, nurkowanie, jazda zawiłymi drogami na jeepach, paintball, loty balonem, przejście przez ścieżkę rozżarzonego węgla i wiele innych. W ten sposób integrujemy, motywujemy i uczymy wzajemnego zrozumienia i budowania dobrych relacji.
W wersji spokojniejszej zapewniamy uroczystą kolację, wraz z innymi atrakcjami. Dzięki temu uzyskujemy dodatkowy efekt jak oderwanie uczestników od codziennych zajęć oraz tzw. doładowanie akumulatorów.
To miły, przemyślany z psychologami biznesu dodatek do aktualnej, bardzo merytorycznej i pogłębionej wiedzy przekazywanej przez specjalistów praktyków.
PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia kładzie również duży nacisk na komfortowe warunki uczestnictwa w szkolenia.
Program szkolenia
1. Cechy zespołu zadaniowego
• grupa a zespół, rola jednostki w zespole, rodzaje zespołów
• wady i zalety pracy zespołowej
• osiągnąć wynik – warunki skuteczności pracy zespołu
2. Zasady budowania i rozwoju zespołu zadaniowego
• cykl funkcjonowania zespołu
• rozpoznawanie zdolności i ról w zespole
• potrzeby, cele i wartości grup zadaniowych
• planowanie, podział pracy w zespole
• bariery pracy zespołowej
• budowanie zaufania i sposoby integracji grupy
• umiejętności niezbędne dla efektywnej pracy zespołowej
• zarządzanie stosunkami w zespole – monitoring wewnętrzny Radarchard
3. Komunikacja jako efektywne narzędzie pracy zespołowej
• aktywne słuchanie
• zadawanie pytań (otwarte i zamknięte; neutralne i naprowadzające)
• parafrazowanie, istota i rozwój
• odzwierciedlenia
• bariery i przeszkody komunikacji zespołów
• fakty, pogłoski i plotki: czym są i o czym świadczą, jak im zapobiegać
• mechanizmy popełniania błędów w postrzeganiu innych osób
• zasady poprawnego zlecenia zadań; podsumowania, krótkie potwierdzenia
• początki bywają trudne, czyli budowanie asertywnego komunikatu „ja…”
• postawy interpersonalne – „bycie w porządku ja – ty” (koncepcja Harris’a)
4. Sztuka organizowania i prowadzenia zebrań
• przygotowanie zebrania :
– ustalenie celów, obszarów działania, czasu i funkcji
– rozwiązanie problemu powstałego podczas odtwarzania procesu
– sporządzenie siatki planowania zebrania
• praktyczne zastosowanie Problem Solving – ustrukturyzowanych metod pracy grupowej
– zastosowanie Diagramu Ishikawy
– przeprowadzenie burzy mózgów Philips 623
– aplikacja wyboru wyważonego ( alternatywy, kryteria ważenia alternatyw)
– zbiór indywidualny ( metoda wizytówek)
– zasada Pareto 20/80
– 5 razy dlaczego?
– drzewo usterek
– rozmowa wokół stołu – zasady prowadzenia
• Sporządzenie protokołu zebrania ( check list)
5. Style kierowania zespołem
• lider a menadżer
• psychologiczne właściwości efektywnego lidera
• naturalne predyspozycje a styl kierowania
• wybór optymalnego stylu kierowania
• rola coach’a w rozwoju zespołu
6. Motywowanie pracowników do skutecznej pracy zespołowej
• tworzenie środowiska pracy zespołowej
• zasady efektywnego kierowania motywacją
• narzędzia motywowania, a różnice temperamentu
(Flegmatyk, Melancholik, Sangwinik, Choleryk)
• właściwe stosowanie nagród i kar,
• pozafinansowe czynniki motywujące pracowników
• delegowanie odpowiedzialności a motywowanie podwładnych
• ocenianie pracy podwładnych przez przełożonych (kiedy i w jaki sposób)
• udzielanie konstruktywnej krytyki – „kanapka motywacyjna” – ćwiczenie
• feedback czyli motywowanie na gorąco
7. Postępowanie w sytuacjach trudnych i konfliktowych
• rozwijanie asertywności. – test psychologiczny
• komunikowanie się w sytuacji braku zaufania
• zasady postępowania w sytuacjach konfliktowych
• rozstrzyganie a rozwiązywanie konfliktów
• reakcje emocjonalne i sposoby ich unikania – analiza transakcyjna w praktyce
• wykorzystywanie zasad efektywnej komunikacji do rozwiązywania konfliktów
• techniki relaksacyjne dla kierujących ludźmi
8. Osadzenie w kontekście – jaki ma być zespół? Przykłady zespołów doskonałych
9. Synteza i ocena
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
