- Oferta
- Produkcja
Kluczowe wskaźniki KPI dla produkcji – gra symulacyjna
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak zoptymalizować procesy produkcyjne w Twojej firmie? Na szkoleniu zaprezentujemy system zarządzania produkcją oparty o zasady ciągłego doskonalenia. To innowacyjne podejście pozwoli Twojemu przedsiębiorstwu osiągnąć wyższy poziom efektywności i satysfakcji klientów. Każde przedsiębiorstwo pragnie dostarczać produkty o jakości, na którą klienci zasługują, jednocześnie utrzymując niskie koszty produkcji i terminowość dostaw. Wskazanie roli wartości dodanej, czynności koniecznych i marnotrawstwa przy ocenie procesów produkcyjnych to wstęp do zmian w przedsiębiorstwie ukierunkowany na potrzeby klientów. Jak to osiągnąć? Wykorzystujemy wskaźniki oceny produkcji, znane jako KPI (Key Performance Indicators), aby wyszukać ograniczenia i eliminować marnotrawstwo. Poprzez ścisłe monitorowanie i analizę procesów, będziemy identyfikować czynności konieczne oraz eliminować wszelkie niepotrzebne działania, które tylko obciążają zasoby firmy. Ale jak ocenić, czy wprowadzone zmiany są skuteczne? Tu wkracza gra symulacyjna. Wykorzystujemy jej potencjał do oceny doboru właściwych wskaźników oceny realizacji celów przedsiębiorstwa. Dzięki niej możemy symulować różne scenariusze i wirtualnie sprawdzić, jakie wskaźniki będą najbardziej efektywne dla Twojej firmy.
Do rozpoczęcia pozostało:
16 dniCele i korzyści
- Poprawa świadomości wszystkich uczestników o jakości, terminowości i kosztach produkcji
- Wyodrębnienie elementów oceny stanu procesów produkcyjnych
- Poznanie metod badania procesów produkcyjnych
- Wizualizacja stanu procesów produkcyjnych
- Dobór narzędzi do doskonalenia procesu produkcyjnych
- Dobór wskaźników oceny stanu produkcji
- Zastosowanie w praktyce poznanych KPI
Program szkolenia
MODUŁ I – Elementy oceny stanu procesów produkcyjnych
- wybór wskaźników KPI dla produkcji
- wartość dodana w procesach
- czynności konieczne
- 7 rodzajów marnotrawstwa
- przeciążenia i nieregularność
Symulacja 0 – Stan zastany.
MODUŁ II – Metody badania procesów produkcyjnych
- obserwacja ciągła
- obserwacja migawkowa
- analiza Video
- najważniejsze wskaźniki KPI
Symulacja 1 – Początek zmian.
MODUŁ III – Wizualizacja stanu procesów produkcyjnych i KPI
- mapowanie przepływu wartości strumienia VSM
- wykres kaskadowy
- wykres kołowy
- wykres radarowy
- wykres Ganta
- diagram Spaghetti
Symulacja 2 – Szybki przepływ.
MODUŁ IV – Narzędzia doskonalenia procesu
- standaryzacja metod pracy
- 5S (standard miejsca pracy)
- balans linii
- przepływ jednej sztuki
- supermarket – kolejka FIFO
- SMED (metody organizacji przezbrojenia)
- TPM (autonomiczne utrzymanie ruchu)
Symulacja 3 – Zawsze dobrze.
MODUŁ V – Wskaźniki oceny stanu produkcji
- wydajność
- produktywność
- ogólna efektywność sprzętu „OEE”
- czas przejścia „L/T”
- osiągnięcie harmonogramu produkcji „PSA”
- zgodność z zamówieniem „OTIF”
- koszt jednostkowy „CPU”
- First Time Yield
Symulacja 4 – Doskonalenie procesów.
Adresaci
- Specjaliści ds. organizacji, inżynierowie zarządzania
- Liderzy projektów
- Pracownicy działów planowania
- Kierownictwo średniego i wyższego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji)
- Dyrektorzy
Miejsce
WIRTUALNA SALA SZKOLENIOWAE—szkolenie synchroniczne, czyli szkolenie online w czasie rzeczywistym umożliwia szybko i skutecznie przeszkolić pracowników.
Szkolenie na odległość, to efektywna nauka, która pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.
Przedstawiamy niezbędne informacje dotyczące organizacji oraz technicznych aspektów szkolenia:
1. Platforma szkoleniowa:
- Zajęcia są prowadzone za pośrednictwem platformy internetowej Zoom, która umożliwia komunikację w czasie rzeczywistym pomiędzy wykładowcą a uczestnikami.
- Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają zaproszenie na e-maila wskazanego w karcie zgłoszeniowej, wraz z linkiem oraz kodem dostępu do wirtualnej sali szkoleniowej.
- Prosimy, aby podane w karcie zgłoszeniowej numery telefonów oraz adresy e-mail były aktualne na wypadek ewentualnych problemów technicznych.
3. Materiały szkoleniowe:
- Materiały szkoleniowe zostaną przesłane każdemu uczestnikowi w formacie PDF na podany adres e-mail.
4. Otrzymanie certyfikatu lub zaświadczenie MEN
- Szkolenie zdalne jest tak samo honorowane, jak szkolenie stacjonarne i każdy uczestnik, który zdobył nowe umiejętności i podniósł swoją konkurencyjność na rynku pracy, otrzymuje certyfikat w formie papierowej lub elektronicznej.
5. Prawa autorskie:
- PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia i trenerzy nie wyrażają zgody na żadną formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia oraz materiałów szkoleniowych.
- Treść szkolenia i materiały szkoleniowe są chronione prawami autorskimi.
6. Informacja dotycząca programu:
- Trener zastrzega sobie prawo do modyfikacji programu szkolenia wyłącznie w celu zapewnienia większych korzyści uczestnikom.
Cena i zapisy
Organizujemy również szkolenia in company, czyli na zamówienie. Nasz doradca bada wtedy potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby.
Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz
FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.
KONKURENCYJNE CENY
Ceny naszych szkoleń są konkurencyjne, ponieważ ich koszt nie wzrasta o podatek VAT.
Podpowiadamy, jak zdobyć dofinansowanie do szkolenia i pomagamy w pozyskiwaniu środków zewnętrznych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, czy Europejskiego Funduszu Społecznego.
DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności.
DYPLOM UKOŃCZENIA SZKOLENIA sygnowany logo PRESTIGE Europejskiego Centrum Kształcenia.