- Oferta
- Produkcja
Kluczowe wskaźniki KPI dla produkcji – gra symulacyjna
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak zoptymalizować procesy produkcyjne w Twojej firmie? Na szkoleniu zaprezentujemy system zarządzania produkcją oparty o zasady ciągłego doskonalenia. To innowacyjne podejście pozwoli Twojemu przedsiębiorstwu osiągnąć wyższy poziom efektywności i satysfakcji klientów. Każde przedsiębiorstwo pragnie dostarczać produkty o jakości, na którą klienci zasługują, jednocześnie utrzymując niskie koszty produkcji i terminowość dostaw. Wskazanie roli wartości dodanej, czynności koniecznych i marnotrawstwa przy ocenie procesów produkcyjnych to wstęp do zmian w przedsiębiorstwie ukierunkowany na potrzeby klientów. Jak to osiągnąć? Wykorzystujemy wskaźniki oceny produkcji, znane jako KPI (Key Performance Indicators), aby wyszukać ograniczenia i eliminować marnotrawstwo. Poprzez ścisłe monitorowanie i analizę procesów, będziemy identyfikować czynności konieczne oraz eliminować wszelkie niepotrzebne działania, które tylko obciążają zasoby firmy. Ale jak ocenić, czy wprowadzone zmiany są skuteczne? Tu wkracza gra symulacyjna. Wykorzystujemy jej potencjał do oceny doboru właściwych wskaźników oceny realizacji celów przedsiębiorstwa. Dzięki niej możemy symulować różne scenariusze i wirtualnie sprawdzić, jakie wskaźniki będą najbardziej efektywne dla Twojej firmy.
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
- Poprawa świadomości wszystkich uczestników o jakości, terminowości i kosztach produkcji
- Wyodrębnienie elementów oceny stanu procesów produkcyjnych
- Poznanie metod badania procesów produkcyjnych
- Wizualizacja stanu procesów produkcyjnych
- Dobór narzędzi do doskonalenia procesu produkcyjnych
- Dobór wskaźników oceny stanu produkcji
- Zastosowanie w praktyce poznanych KPI
Program szkolenia
MODUŁ I – Elementy oceny stanu procesów produkcyjnych
- wybór wskaźników KPI dla produkcji
- wartość dodana w procesach
- czynności konieczne
- 7 rodzajów marnotrawstwa
- przeciążenia i nieregularność
Symulacja 0 – Stan zastany.
MODUŁ II – Metody badania procesów produkcyjnych
- obserwacja ciągła
- obserwacja migawkowa
- analiza Video
- najważniejsze wskaźniki KPI
Symulacja 1 – Początek zmian.
MODUŁ III – Wizualizacja stanu procesów produkcyjnych i KPI
- mapowanie przepływu wartości strumienia VSM
- wykres kaskadowy
- wykres kołowy
- wykres radarowy
- wykres Ganta
- diagram Spaghetti
Symulacja 2 – Szybki przepływ.
MODUŁ IV – Narzędzia doskonalenia procesu
- standaryzacja metod pracy
- 5S (standard miejsca pracy)
- balans linii
- przepływ jednej sztuki
- supermarket – kolejka FIFO
- SMED (metody organizacji przezbrojenia)
- TPM (autonomiczne utrzymanie ruchu)
Symulacja 3 – Zawsze dobrze.
MODUŁ V – Wskaźniki oceny stanu produkcji
- wydajność
- produktywność
- ogólna efektywność sprzętu „OEE”
- czas przejścia „L/T”
- osiągnięcie harmonogramu produkcji „PSA”
- zgodność z zamówieniem „OTIF”
- koszt jednostkowy „CPU”
- First Time Yield
Symulacja 4 – Doskonalenie procesów.
Adresaci
- Specjaliści ds. organizacji, inżynierowie zarządzania
- Liderzy projektów
- Pracownicy działów planowania
- Kierownictwo średniego i wyższego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji)
- Dyrektorzy
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
