Kluczowe wskaźniki KPI dla produkcji – gra symulacyjna

• Poprawa świadomości wszystkich uczestników o jakości, terminowości i kosztach produkcji
• Wyodrębnienie elementów oceny stanu procesów produkcyjnych
• Poznanie metod badania procesów produkcyjnych
• Wizualizacja stanu procesów produkcyjnych
• Dobór narzędzi do doskonalenia procesu produkcyjnych
• Dobór wskaźników oceny stanu produkcji
• Zastosowanie w praktyce poznanych KPI

• Specjaliści ds. organizacji, inżynierowie zarządzania
• Liderzy projektów
• Pracownicy działów planowania
• Kierownictwo średniego i wyższego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji)
• Dyrektorzy

MODUŁ I – Elementy oceny stanu procesów produkcyjnych

• wybór wskaźników KPI dla produkcji
• wartość dodana w procesach
• czynności konieczne
• 7 rodzajów marnotrawstwa
• przeciążenia i nieregularność

Symulacja 0  – Stan zastany.

MODUŁ II – Metody badania procesów produkcyjnych

• obserwacja ciągła
• obserwacja migawkowa
• analiza Video
• najważniejsze wskaźniki KPI

Symulacja 1  – Początek zmian.

MODUŁ III – Wizualizacja stanu procesów produkcyjnych i KPI

• mapowanie przepływu wartości strumienia VSM
• wykres kaskadowy
• wykres kołowy
• wykres radarowy
• wykres Ganta
• diagram Spaghetti

Symulacja 2  – Szybki przepływ.

MODUŁ IV – Narzędzia doskonalenia procesu

• standaryzacja metod pracy
• 5S (standard miejsca pracy)
• balans linii
• przepływ jednej sztuki
• supermarket – kolejka FIFO
• SMED (metody organizacji przezbrojenia)
• TPM (autonomiczne utrzymanie ruchu)

Symulacja 3  – Zawsze dobrze.

MODUŁ V – Wskaźniki oceny stanu produkcji

• wydajność
• produktywność
• ogólna efektywność sprzętu „OEE”
• czas przejścia „L/T”
• osiągnięcie harmonogramu produkcji „PSA”
• zgodność z zamówieniem „OTIF”
• koszt jednostkowy „CPU”
• First Time Yield

Symulacja 4  – Doskonalenie procesów.