Rola strategicznego planowania produkcji w kształtowaniu obsługi klienta – cykl życia produktów
Fazy cyklu życia produktów
Relacje między kosztami, przychodem i zyskiem w cyklu życia produktów
2. Planowanie potrzeb materiałowych
System MRP/DRP – planowanie potrzeb materiałowych i dystrybucji
Organizacja MRP (planowania potrzeb materiałowych)
Integracja MRP i DRP
Organizacja dostaw w systemie Just in Time (JIT)
Założenia systemów JIT
Zarządzanie zapasami w systemach JIT
Zastosowanie techniki KANBAN w produkcji
3. LEAN procesu produkcji
Istota LEAN w przedsiębiorstwie
Identyfikacja i ocena czynności tworzących wartość w firmie
Metodyka LEAN
Organizacja wdrożenia LEAN
4. Rozwój nowych wyrobów i ich wpływ na podejście do planowania produkcji
Tradycyjne podejście do projektowania wyrobów
Fazy projektowania
Koszty związane z projektowaniem
Kompleksowe metody projektowania i narzędzia kontroli jakości projektowanych wyrobów
Quality Function Deployment (QFD)
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
Techniki kontroli produkcji i oceny jakości wyrobów
Wykres Ishikawy
ABC i XYZ w analizie błędów
Arkusze kontrolne
Karty przebiegu czynności
5. Podniesienie efektywności produkcji
Harmonijny przepływ
Identyfikacja MUDA w procesie produkcji
5S i 6W – konstrukcja efektywnego stanowiska pracy
6. Rola procesów zaopatrzenia materiałowego dla produkcji
Wpływ produkcji na koszty zaopatrzenia materiałowego
Wpływ planowania produkcji na poziom zapasów
Jakość techniczna surowców i materiałów a poziom zapasów
Audyt dostawcy
Arkusz oceny dostawcy i arkusz oceny przewoźnika
Kryteria oceny dostawcy
Arkusz rejestracji zwrotów i ich przyczyn, rejestracja reklamacji i ich przyczyn
Wpływ procesów zaopatrzenia na koszty i ciągłość procesu produkcji
Formy dostaw dla produkcji
Wykorzystanie magazynu w obniżeniu czasu i kosztu dostaw
Konsolidacja dostaw
Dodatkowe informacje
Szkolenie dostępne na zamówienie
Organizujemy również szkolenia in company, czyli na zamówienie. Nasz doradca bada wtedy potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby.
FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.
Konkurencyjne ceny
Ceny naszych szkoleń są konkurencyjne, ponieważ ich koszt nie wzrasta o podatek VAT.
Podpowiadamy, jak zdobyć dofinansowanie do szkolenia i pomagamy w pozyskiwaniu środków zewnętrznych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, czy Europejskiego Funduszu Społecznego.
DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności.
· Szkolenia · Konsultacje · Trening osobisty · Wsparcie w procesach zmiany · Audyt personalny
Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!
Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).
Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych
Ścieżka aplikowania o wsparcie oraz rozliczania kosztów usługi jest znacząco uproszczona
– bez skomplikowanych formularzy aplikacyjnych
Dofinansowanie do 80 %, do wykorzystania 100.000 zł na firmę
Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:
– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia
Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę. Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.
Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:
SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń tel. (48) 32 738 51 91 e-mail:Włącz javascript
Drukuj
Poleć
Newsletter
