Home
- Oferta
- Produkcja
Szkolenie na zlecenie
Pobierz kartę zgłoszeniową
Poleć szkolenie
Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!
Szkolenie na zlecenie
Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Koordynator szkolenia
Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.
Cele i korzyści
Program szkolenia
1. Przepływ materiałów przez przedsiębiorstwo
- Źródła powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
- Koszty utrzymania zapasu
- Metody sterowania przepływem materiału w firmie
- Metoda ABC
- Metody „push” i „pull”
- Prognozowanie zapotrzebowania
- Metoda Browna
- Metody jakościowe
- Analiza trendu
- Rola strategicznego planowania produkcji w kształtowaniu obsługi klienta – cykl życia produktów
- Fazy cyklu życia produktów
- Relacje między kosztami, przychodem i zyskiem w cyklu życia produktów
2. Planowanie potrzeb materiałowych
- System MRP/DRP – planowanie potrzeb materiałowych i dystrybucji
- Organizacja MRP (planowania potrzeb materiałowych)
- Integracja MRP i DRP
- Organizacja dostaw w systemie Just in Time (JIT)
- Założenia systemów JIT
- Zarządzanie zapasami w systemach JIT
- Zastosowanie techniki KANBAN w produkcji
3. LEAN procesu produkcji
- Istota LEAN w przedsiębiorstwie
- Identyfikacja i ocena czynności tworzących wartość w firmie
- Metodyka LEAN
- Organizacja wdrożenia LEAN
4. Rozwój nowych wyrobów i ich wpływ na podejście do planowania produkcji
- Tradycyjne podejście do projektowania wyrobów
- Fazy projektowania
- Koszty związane z projektowaniem
- Kompleksowe metody projektowania i narzędzia kontroli jakości projektowanych wyrobów
- Quality Function Deployment (QFD)
- Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
- Techniki kontroli produkcji i oceny jakości wyrobów
- Wykres Ishikawy
- ABC i XYZ w analizie błędów
- Arkusze kontrolne
- Karty przebiegu czynności
5. Podniesienie efektywności produkcji
- Harmonijny przepływ
- Identyfikacja MUDA w procesie produkcji
- 5S i 6W – konstrukcja efektywnego stanowiska pracy
6. Rola procesów zaopatrzenia materiałowego dla produkcji
- Wpływ produkcji na koszty zaopatrzenia materiałowego
- Wpływ planowania produkcji na poziom zapasów
- Jakość techniczna surowców i materiałów a poziom zapasów
- Audyt dostawcy
- Arkusz oceny dostawcy i arkusz oceny przewoźnika
- Kryteria oceny dostawcy
- Arkusz rejestracji zwrotów i ich przyczyn, rejestracja reklamacji i ich przyczyn
- Wpływ procesów zaopatrzenia na koszty i ciągłość procesu produkcji
- Formy dostaw dla produkcji
- Wykorzystanie magazynu w obniżeniu czasu i kosztu dostaw
- Konsolidacja dostaw
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.
