Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Produkcja

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

Kategorie:
Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

Program szkolenia

1. Przepływ materiałów przez przedsiębiorstwo

  • Źródła powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
  • Koszty utrzymania zapasu
  • Metody sterowania przepływem materiału w firmie
  • Metoda ABC
  • Metody „push” i „pull”
  • Prognozowanie zapotrzebowania
  • Metoda Browna
  • Metody jakościowe
  • Analiza trendu
  • Rola strategicznego planowania produkcji w kształtowaniu obsługi klienta – cykl życia produktów
    • Fazy cyklu życia produktów
    • Relacje między kosztami, przychodem i zyskiem w cyklu życia produktów

2. Planowanie potrzeb materiałowych

  • System MRP/DRP – planowanie potrzeb materiałowych i dystrybucji
    • Organizacja MRP (planowania potrzeb materiałowych)
    • Integracja MRP i DRP
  • Organizacja dostaw w systemie Just in Time (JIT)
    • Założenia systemów JIT
    • Zarządzanie zapasami w systemach JIT
    • Zastosowanie techniki KANBAN w produkcji

3. LEAN procesu produkcji

  • Istota LEAN w przedsiębiorstwie
  • Identyfikacja i ocena czynności tworzących wartość w firmie
  • Metodyka LEAN
  • Organizacja wdrożenia LEAN

4. Rozwój nowych wyrobów i ich wpływ na podejście do planowania produkcji

  • Tradycyjne podejście do projektowania wyrobów
    • Fazy projektowania
    • Koszty związane z projektowaniem
  • Kompleksowe metody projektowania i narzędzia kontroli jakości projektowanych wyrobów
    • Quality Function Deployment (QFD)
    • Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
  • Techniki kontroli produkcji i oceny jakości wyrobów
    • Wykres Ishikawy
    • ABC i XYZ w analizie błędów
    • Arkusze kontrolne
    • Karty przebiegu czynności

5. Podniesienie efektywności produkcji

  • Harmonijny przepływ
  • Identyfikacja MUDA w procesie produkcji
  • 5S i 6W – konstrukcja efektywnego stanowiska pracy

6. Rola procesów zaopatrzenia materiałowego dla produkcji

  • Wpływ produkcji na koszty zaopatrzenia materiałowego
  • Wpływ planowania produkcji na poziom zapasów
    • Jakość techniczna surowców i materiałów a poziom zapasów
  • Audyt dostawcy
    • Arkusz oceny dostawcy i arkusz oceny przewoźnika
    • Kryteria oceny dostawcy
    • Arkusz rejestracji zwrotów i ich przyczyn, rejestracja reklamacji i ich przyczyn
  • Wpływ procesów zaopatrzenia na koszty i ciągłość procesu produkcji
    • Formy dostaw dla produkcji
    • Wykorzystanie magazynu w obniżeniu czasu i kosztu dostaw
    • Konsolidacja dostaw

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie