Jeśli potrafisz o czymś marzyć, to potrafisz tego także dokonaćWalt Disney

Menu

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Produkcja

Liczba godzin: Do ustalenia

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Program szkolenia

1. Przepływ materiałów przez przedsiębiorstwo

  • Źródła powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
  • Koszty utrzymania zapasu
  • Metody sterowania przepływem materiału w firmie
  • Metoda ABC
  • Metody „push” i „pull”
  • Prognozowanie zapotrzebowania
  • Metoda Browna
  • Metody jakościowe
  • Analiza trendu
  • Rola strategicznego planowania produkcji w kształtowaniu obsługi klienta – cykl życia produktów
    • Fazy cyklu życia produktów
    • Relacje między kosztami, przychodem i zyskiem w cyklu życia produktów

2. Planowanie potrzeb materiałowych

  • System MRP/DRP – planowanie potrzeb materiałowych i dystrybucji
    • Organizacja MRP (planowania potrzeb materiałowych)
    • Integracja MRP i DRP
  • Organizacja dostaw w systemie Just in Time (JIT)
    • Założenia systemów JIT
    • Zarządzanie zapasami w systemach JIT
    • Zastosowanie techniki KANBAN w produkcji

3. LEAN procesu produkcji

  • Istota LEAN w przedsiębiorstwie
  • Identyfikacja i ocena czynności tworzących wartość w firmie
  • Metodyka LEAN
  • Organizacja wdrożenia LEAN

4. Rozwój nowych wyrobów i ich wpływ na podejście do planowania produkcji

  • Tradycyjne podejście do projektowania wyrobów
    • Fazy projektowania
    • Koszty związane z projektowaniem
  • Kompleksowe metody projektowania i narzędzia kontroli jakości projektowanych wyrobów
    • Quality Function Deployment (QFD)
    • Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
  • Techniki kontroli produkcji i oceny jakości wyrobów
    • Wykres Ishikawy
    • ABC i XYZ w analizie błędów
    • Arkusze kontrolne
    • Karty przebiegu czynności

5. Podniesienie efektywności produkcji

  • Harmonijny przepływ
  • Identyfikacja MUDA w procesie produkcji
  • 5S i 6W – konstrukcja efektywnego stanowiska pracy

6. Rola procesów zaopatrzenia materiałowego dla produkcji

  • Wpływ produkcji na koszty zaopatrzenia materiałowego
  • Wpływ planowania produkcji na poziom zapasów
    • Jakość techniczna surowców i materiałów a poziom zapasów
  • Audyt dostawcy
    • Arkusz oceny dostawcy i arkusz oceny przewoźnika
    • Kryteria oceny dostawcy
    • Arkusz rejestracji zwrotów i ich przyczyn, rejestracja reklamacji i ich przyczyn
  • Wpływ procesów zaopatrzenia na koszty i ciągłość procesu produkcji
    • Formy dostaw dla produkcji
    • Wykorzystanie magazynu w obniżeniu czasu i kosztu dostaw
    • Konsolidacja dostaw
Dodatkowe informacje

Masz pytanie? Napisz do nas!

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytania.

Wyrażenie zgody w poniższym formularzu jest dobrowolne, jednak brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłanie zapytania.

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: szkolenia@eck-prestige.pl

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lub  szkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej.
Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.


DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!

Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Projekt adresowany jest do przedsiębiorców mikro, małych i średnich z województwa śląskiego, którzy chcą uzyskać dofinansowanie na usługi rozwojowe – szkolenia i doradztwo.


Tekst alternatywny


Źródło: Nowa definicja MŚP


Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).

Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=10770

aktualne usługi

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=10770

Wspierane są wszystkie szkolenia, które wpływają na rozwój przedsiębiorstwa.

Obszary w których można się dokształcić można nam zaproponować lub znaleźć inspirację w naszych propozycjach szkoleniowych lub  wpisanych w Bazie Usług Rozwojowych.

 

 

Główne atuty Podmiotowego Systemu Finansowania:

Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:

– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.

Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
tel. kom. 668 371 253
e-mail: Włącz javascript
 KATARZYNA PANEK
– specjalista ds. projektów szkoleniowych
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 604 712 926
e-mail: Włącz javascript
MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania