logotyp-prestige-eck

Naszą największą słabością jest poddawanie się. Najpewniejszą drogą do sukcesu jest zawsze próbowanie po prostu jeden, następny razThomas Edison

Menu

Wybierz termin szkolenia

ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PRODUKCJI

Termin: 03-10-2023 - 04-10-2023

Do rozpoczęcia: 12 dni

Kategoria: Produkcja, Logistyka, transport, spedycja

Liczba godzin dydaktycznych: 14 (2 dni)

Miasto: ON-LINE

Cena: 1290 zł od osoby brutto

Hotel: WIRTUALNA SALA SZKOLENIOWA

KONTROLA KOSZTÓW PRODUKCJI WARUNKIEM KONIECZNYM

Koszty produkcji w Twojej firmie są zbyt wysokie?
Nie możesz sobie poradzić z rosnącymi kosztami produkcji?
Szukasz sposobu na optymalizację kosztów w przedsiębiorstwie?

Nie trać kontroli nad swoimi wydatkami!

Przekonaj się, czy Twoje rachunki kosztów produkcji są skonstruowane prawidłowo.
Poznaj różnice pomiędzy obniżaniem kosztów, a redukcją kosztów – i dowiedz się na czym polegają oba procesy.
Rozszerz swoje umiejętności w dostrzeganiu niepotrzebnych kosztów w metodach produkcji.
Zweryfikuj czy Twoje plany produkcyjne na pewno uwzględniają zoptymalizowane, a nie zawyżone koszty.

Zobacz, jak powinien wyglądać idealny balans między kosztami stałymi i zmiennymi, pośrednimi i bezpośrednimi.
Dowiedz się, jak uniknąć marnotrawstwa w produkcji.
Poznaj rodzaje strat.
Naucz się obniżania kosztów w harmonogramowaniu produkcji.

„Zarządzanie kosztami produkcji” to kompleksowe szkolenie, które przyniesie Twojemu przedsiębiorstwu najbardziej realne korzyści związane z wydatkami produkcyjnymi. Każdy uczestnik może nauczyć się tego, jak optymalizować koszty i unikać niepotrzebnych strat. W ramach tego kursu przekonasz się, jak wiele rzeczy marnuje się w procesach produkcyjnych – często dotyczy to aspektów, które mało kto dostrzega na pierwszy rzut oka.

Oddajemy w Twoje ręce konkretne narzędzia i metody, dzięki czemu w praktyce będziesz mógł obniżyć czy zminimalizować swoje wydatki. Dowiesz się jak zrobić to najefektywniej – pozyskać dla przedsiębiorstwa najwydajniejsze metody produkcyjne o najwyższej jakości, a jednocześnie w najniższej możliwej rynkowo cenie. Będziesz za każdym razem zwracać uwagę na to, czy zdolności produkcyjne w firmie zostały rzetelnie ocenione – a jest to punkt wyjściowy do redukcji wydatków. Organizatorem szkolenia jest PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia z Mikołowa.

Cele i korzyści szkolenia
  • Przygotowanie Uczestników stosowania narzędzi kontroli kosztów produkcyjnych
  • Przygotowanie Uczestników do samodzielnej realizacji programów obniżania kosztów produkcji, obejmujących poprawę jakości planowania i realizacji zadań produkcyjnych, zwiększenie poziomu wykorzystania zasobów produkcyjnych, wzrost jednostkowej produktywności zasobów produkcyjnych oraz zmniejszenie wielkości zapasów

Korzyści dla uczestników:

  • Umiejętność obniżania zmiennych jednostkowych kosztów produkcji, dzięki zwiększeniu produktywności i poziomu wykorzystania zasobów
  • Umiejętność obniżania zmiennych jednostkowych kosztów produkcji, dzięki obniżeniu kosztów jakości
  • Umiejętność obniżania kosztów zapasów w obszarze produktów, materiałów i produkcji w toku
Adresaci szkolenia
  • Menedżerowie Produkcji szczebla średniego i liniowego
  • Osoby sterujące produkcją tj. brygadziści, liderzy zespołów produkcyjnych
  • Osoby odpowiedzialne za metody produkcji tj. inżynierowie produkcji, technolodzy
  • Planiści produkcji
Program szczegółowy szkolenia

Moduł I – Podstawy controllingu kosztów dla Menedżerów Produkcji

1. Rachunek kosztów w obszarze produkcji
  • Podział kosztów produkcyjnych ze względu na związek z wielkością produkcji – koszty stałe vs koszty zmienne
  • Podział kosztów produkcyjnych ze względu na sposób przypisania do jednostki produktu – koszty bezpośrednie vs koszty pośrednie
  • Pojęcie TKW – Technicznego Kosztu Wytworzenia – głównego przedmiotu programów obniżania kosztów produkcji
2. Nośniki kosztów w obszarze produkcji – identyfikacja, charakterystyki i wykorzystanie

Moduł II – Obniżanie kosztów zasobów produkcji

1. Obniżanie poziomu zmiennych kosztów pracy bezpośredniej przez zwiększenie produktywności operatorów – standaryzacja, 5S i eliminacja marnotrawstwa
  • Standaryzacja operacji produkcyjnych wg. „lean manufacturing” – 4 kroki pracy standardowej
    • Czas Taktu T/T
    • sekwencja i Czas Cyklu C/T
    • SWIP (Standard Work In Process)
    • Instrukcja Operacyjna – ćwiczenia w tworzeniu
  • 5S i eliminacja marnotrawstwa w operacjach – czynności VA I NVA, 7 typów marnotrawstwa, ciągłe doskonalenie Kaizen
  • Pomiar i kontrola produktywności – metody normowania czasu
    • Struktura technicznej normy czasu
    • Metoda normatywów na czynności elementarne
    • Metoda Mikronormatywów MTM
    • Chronometraż
    • Fotografia dnia
2. Obniżanie poziomu pośrednich kosztów produkcyjnych (stanowisk produkcyjnych, wyposażenia, przyrządów i narzędzi) dzięki zwiększaniu poziomu wykorzystania zasobów technicznych – analiza wskaźników Utilization i OEE
  • Straty Dostępności – Prewencyjne i Predyktywne Utrzymanie Ruchu, redukcja czasu przezbrojeń SMED
  • Straty Wydajności – źródła strat Wydajności tj. parametry nominalne vs. efektywne, drobne zatrzymania, tryb jałowy

Moduł III – Obniżanie kosztów na poziomie Planowania Produkcji

1. Redukcja zmiennych kosztów produkcji dzięki integracji procesów planowania na poziomie łańcucha dostaw
  • Odpowiedzialność funkcji (Sprzedaż, Produkcja, Zakupy/Zaopatrzenie) i przepływy informacyjne zgodnie ze zintegrowanym modelem planowania MRPII (moduły SOP, MPS, MRP i CRP):
    • Redukowanie kosztów zapasów i uruchamiania zleceń
    • Dopasowanie poziomu zasobów produkcji dzięki precyzyjnemu oszacowaniu zdolności produkcyjnych
    • Identyfikowanie „wąskich gardeł” – optymalizacja obciążenia systemu produkcyjnego
    • Wyrównywanie („levelling”) obciążenia operacji/ komórek procesu produkcyjnego
    • Redukcja pracy w nadgodzinach
    • Wybór optymalnych scenariuszy produkcyjnych – informacyjne sprzęganie obszaru Planowania z obszarem Realizacji Produkcji (systemy informacyjne MES)
2. Obniżanie kosztów na poziomie harmonogramowania operacji
  • Synchronizacja na poziomie operacji procesu produkcyjnego – redukowanie Czasu Cyklu Produkcyjnego, targetowanie OEE dla przezbrojeń, redukowanie WIP, dotrzymywanie terminów realizacji
  • Model Just-in-Time i „one-piece-flow” – partia procesowa vs. partia transferowa, polityki jednostkowej partii produkcyjnej
  • Kolejkowanie zleceń – wybór techniki harmonogramowania („w przód”, „od tyłu”, do „wąskiego gardła”) oraz reguł kolejkowania
Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.




    Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

    • planowania i realizacji szkoleń oraz

    • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.


Możliwości uzyskania dofinansowania do 80% z BUR na swój udział w szkoleniu, zobacz więcej:
BAZA USŁUG ROZWOJOWYCH Z PRESTIGE ECK

Miejsce

ON-LINE
E-szkolenie synchroniczne, czyli szkolenie online w czasie rzeczywistym umożliwia szybko i skutecznie przeszkolić pracowników.
Szkolenie na odległość, to  efektywna nauka, która pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.

Otrzymanie certyfikatu lub zaświadczenie MEN

Szkolenie zdalne jest tak samo honorowane, jak szkolenie stacjonarne i każdy uczestnik, który zdobył nowe umiejętności i  podniósł swoją  konkurencyjność na rynku pracy, otrzymuje certyfikat w formie papierowej lub elektronicznej.

Cena i zapisy

1290 zł od osoby brutto

Podana wyżej cena zawiera:

  • udział w szkoleniu online w formie webinarium
  • dostęp do platformy e-learningowej w czasie rzeczywistym
  • przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
  • autorskie materiały szkoleniowe
  • certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych

Szkolenie on-line będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach.

JAK WYGLĄDA UDZIAŁ W SZKOLENIU WEBINAROWYM?

Krok I
Rejestrujesz się na platformie webinarowej.
Link otrzymasz wcześniej, wraz z emailowym potwierdzeniem realizacji szkolenia.

Krok II
W dniu szkolenia logujesz się do platformy webinarowej i przechodzisz do „poczekalni”. Link do wirtualnego pokoju otrzymasz na podanego emaila po akcpetacji rejestracji.

Krok III
Uczestniczysz w szkoleniu.

Krok IV
Możesz zadawać pytania na czacie w trakcie szkolenia.

Wybierz termin szkolenia

Formularz kontaktowy

    Napisz wiadomość

    Imię i nazwisko (dobrowolne)

    Adres email (wymagane)

    Numer telefonu (dobrowolne)

    Treść wiadomości

    TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych podanych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu kontaktu; RODO

    Dodatkowe informacje
    Szkolenie dostępne na zamówienie

    Organizujemy również szkolenia in company, czyli szkolenia i kursy na zamówienie.

    Przy realizacji szkoleń na zamówienie terminy i lokalizacje uzgadniamy bezpośrednio z klientem.

    Nasz doradca bada potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej, oczekiwania i potrzeby.

    Pobierz Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowychalbo skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie.
    FIPS (DOC) – pobierz
    FIPS (PDF) – pobierz
    Narzędzie do przygotowania profesjonalnego szkolenia.
    Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

    Niniejsza oferta, a w szczególności program szkolenia podlegają ochronie na mocy prawa autorskiego. Właścicielem praw autorskich jest PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione. Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukujące zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w całości bez wiedzy i zgody właściciela praw autorskich podlegały będą odpowiedzialności karnej.

    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania

    Na podstawie 62 opinii.
    Sebastian Szaforz
    Sebastian Szaforz
    2022-10-29
    Polecam z całego serca ...
    Marcin J
    Marcin J
    2022-10-26
    Rzetelnie przeprowadzony kurs na wózki jezdniowe podnośników od samego początku do końca, serdecznie polecam, zdane za pierwszym razem,
    Vitalii Bilenkyi
    Vitalii Bilenkyi
    2022-10-26
    Jestem szczęśliwy, zdałem )
    Paweł Sokół
    Paweł Sokół
    2022-10-26
    Super merytoryczny kurs Polecam
    Paul Socha
    Paul Socha
    2022-10-26
    Profesjonalna firma i szkolenie z zapewnionym egzaminem ... Polecam każdemu kursy u nich
    Juliusz Więckowski
    Juliusz Więckowski
    2022-09-09
    Pełen profesjonalizm Firma dba by kursant był przygotowany do zdania egzaminu Firma dostarcza materiały szkoleniowe, testy oraz fachowego i wymagającego instruktora Dzięki temu wystarczy się przyłożyć i zdobywa się upragnione lub potrzebne uprawnienia Ja osobiście dzięki ECK Prestige zdobyłem uprawnienia do obsługi wózków specjalistycznych Polecam !!!

    Zobacz więcej opinii