O radę pytaj tego, kto sam sobie radziLeonardo da Vinci

Menu

WCM – World Class Manufacturing klucz do sukcesu

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Produkcja, Logistyka, transport, spedycja

Liczba godzin: Do ustalenia

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

 

„Ludzie nie przychodzą do Toyoty, by pracować. Przychodzą po to, aby myśleć.”

„Na świecie z pewnością są setki ludzi, którzy umieją zwiększyć efektowność i wydajność zwiększając wielkość produkcji. Ale bardzo niewielu ludzi na świecie umie podnosić wydajność wtedy, kiedy produkcja spada”

Taihii Ohno

 

Od przywódców w Toyocie oczekuje się, że będą skutecznie rozwijali ludzi w taki sposób, aby ich wydajność ciągle rosła. Firma koncentruje się na oczekiwaniach w stosunku do liderów, a nie ich codziennych zadaniach.

Cechą, którą Toyota dodała do 5 cech lidera według TWI, jest chęć bycia liderem.

WCM jest zintegrowanym systemem zarządzania przedsiębiorstwa pozwalającym zwiększyć jego efektywność poprzez redukcję: strat, awarii, defektów i wypadków. System wykorzystuje elementy koncepcji:

  • Total Quality Control
  • Total Productive Maintenance
  • Just in Time
  • Lean Management
  • Six Sigma

WCM ukierunkowany jest na dążenie do maksymalnej efektywności systemu produkcyjnego poprzez redukcję szeregu strat zachodzących w zarówno w nim, jak i systemach go wspierających łącznie z szeroko rozumianymi systemami organizacyjnymi.

Podstawą wdrażania WCM jest nie tylko znajomość podstawowych narzędzi jakościowych i optymalizacji procesu ale także konieczność zmiany mentalnościowej wszystkich pracowników. System opiera się w swej strukturze na działalności filarowej.

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak zbudowana jest organizacja wdrażająca WCM oparta na strukturze filarowej. Zapoznają się z systemem zarządzania opartym na systemie wskaźników i ich wzajemnych korelacjach.

Przedstawiony zostanie szereg przykładów praktycznego funkcjonowania tego typu systemów. Podczas ćwiczeń uczestnicy będą mogli zapoznać się z najprostszymi narzędziami stosowanymi w WCM.

Cele i korzyści szkolenia
  • Zdobycie umiejętności na temat zmian koniecznych w organizacji przygotowującej się do wdrażania WCM
  • Podniesienie umiejętności wykorzystania podstawowych prostych narzędzi optymalizujących procesy
  • Podniesienie kwalifikacji w dziedzinie metod ciągłej poprawy
Adresaci szkolenia

Szkolenie jest adresowane do:

  • kierowników,
  • koordynatorów zmian w przedsiębiorstwie,
  • inżynierów jakości i produkcji,
  • specjalistów ds. jakości,
  • oraz pracowników działów logistyki i obsługi łańcucha dostaw.
Program szkolenia

„ Będziemy się uczyć technik produkcyjnych z amerykańskiego systemu masowej produkcji.
Ale nie będziemy ich dokładnie naśladować. Wykorzystamy swoją kreatywność i przeprowadzimy niezbędne badania by stworzyć metodę produkcyjną, która będzie najlepiej pasować do sytuacji w naszym kraju.”

Toyoda Kichiiro

1. Koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem według WCM

2. Model kosztowy fabryki

3. Definicja starty

4. Filarowa koncepcja organizacji przedsiębiorstwa

5. System zapobiegania stratom

6. Rola pracownika w WCM

7. Metody i narzędzia optymalizacji procesów i zarządzania jakością

8. Podejście matrycowe w zarządzaniu procesami

9. System ciągłego doskonalenia Kaizen

 

 

Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Pasjonat zarządzania jakością z kilkunastoletnim stażem koncernowym oraz ponad 20-letnim letnim doświadczeniem w zarządzaniu różnymi jednostkami przedsiębiorstwa od sekcji do zarządzania samodzielnym zakładem. Posiada wysoki stopień specjalizacji w dziedzinie zarządzania jakością i stosowaniu technik Six Sigma w projektach. Brał udział w przemysłowych projektach uruchamiania linii produkcyjnych i zakładów " pod klucz" w branży obuwniczej, petrochemicznej i budowlanej.

Trener wewnętrzny, inżynier, współtwórca programu zarządzania ryzykiem przy pomocy FMEA w firmie Bosch & Siemens.

Współautor pierwszego polskiego podręcznika metody 5 why, Master Black Belt metody Lean Six Sigma w międzynarodowej korporacji.

Autor szeregu publikacji z zakresu problematyki zarządzania przedsiębiorstwami oraz optymalizacji i jakości procesów.

Ekspert, który wie jak praktycznie pomóc, bo sam jest PRAKTYKIEM i posiada doświadczenie w zarządzaniu produkcją i dużymi zespołami pracowników  i tą wiedzę ceni najbardziej.

Dodatkowe informacje

Masz pytanie? Napisz do nas!

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytania.

Wyrażenie zgody w poniższym formularzu jest dobrowolne, jednak brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłanie zapytania.

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: szkolenia@eck-prestige.pl

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lub  szkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej.
Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.


DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!

Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Projekt adresowany jest do przedsiębiorców mikro, małych i średnich z województwa śląskiego, którzy chcą uzyskać dofinansowanie na usługi rozwojowe – szkolenia i doradztwo.


Tekst alternatywny


Źródło: Nowa definicja MŚP


Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).

Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=10770

aktualne usługi

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=10770

Wspierane są wszystkie szkolenia, które wpływają na rozwój przedsiębiorstwa.

Obszary w których można się dokształcić można nam zaproponować lub znaleźć inspirację w naszych propozycjach szkoleniowych lub  wpisanych w Bazie Usług Rozwojowych.

 

 

Główne atuty Podmiotowego Systemu Finansowania:

Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:

– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.

Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
tel. kom. 668 371 253
e-mail: Włącz javascript
 KATARZYNA PANEK
– specjalista ds. projektów szkoleniowych
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 604 712 926
e-mail: Włącz javascript
MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania