PLANER
logotyp-prestige-eck

Trzeba poświęcać tyle czasu na ulepszanie samego siebie, aby zabrakło go na krytykę innych:)

Menu

METODY OBNIŻANIA KOSZTÓW PRODUKCJI

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Produkcja

Liczba godzin: 2 dni

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Cele i korzyści szkolenia
  • Przygotowanie Uczestników do samodzielnej realizacji programów obniżania kosztów produkcji, obejmujących poprawę jakości planowania i realizacji zadań produkcyjnych, zwiększenie poziomu wykorzystania zasobów produkcyjnych, wzrost jednostkowej produktywności zasobów produkcyjnych oraz zmniejszenie wielkości zapasów
  • Przygotowanie Uczestników do tworzenia i stosowania narzędzi kontroli procesu produkcyjnego, umożliwiających ocenę i poprawę jego efektywności

Korzyści ze szkolenia:

  • Redukcja jednostkowych kosztów produkcji, dzięki zwiększeniu produktywności zasobów
  • Redukcja jednostkowych kosztów produkcji, dzięki obniżeniu kosztów jakości
  • Skrócenie cyklów realizacji zleceń produkcyjnych – poprawa wskaźnika „cash2cash”
  • Obniżenie kosztów zapasów w obszarze produktów, materiałów i produkcji w toku
Program szczegółowy szkolenia

Moduł I – Główne nośniki kosztów (cost drivers) w obszarze produkcji

1. Nośniki kosztów (cost drivers) w obszarze produkcji – identyfikacja, charakterystyki i wykorzystanie
2. Podstawy controllingu kosztów w obszarze produkcji

Moduł II – Obniżanie kosztów zasobów produkcji

1. Poprawa produktywności operatorów – standaryzacja, 5S i eliminacja marnotrawstwa

  • Standaryzacja operacji produkcyjnych wg. „lean manufacturing” – 4 kroki pracy standardowej
    • Czas Taktu T/T
    • sekwencja i Czas Cyklu C/T
    • SWIP (Standard Work In Process)
    • Instrukcja Operacyjna – ćwiczenia w tworzeniu
  • 5S i eliminacja marnotrawstwa w operacjach (czynności VA I NVA, 7 typów marnotrawstwa)
  • Pomiar i kontrola produktywności – podstawowe metody normowania czasu (odpowiedzialność funkcji Metod Produkcji/Technologii/ Inżynierii Procesu)
    • Struktura technicznej normy czasu
    • Metoda normatywów na czynności elementarne
    • Metoda Mikronormatywów MTM
    • Chronometraż
    • Fotografia dnia

2. Poprawa produktywności zasobów technicznych– analiza OEE

  • Model realizacji funkcji Utrzymania Ruchu – TPM i Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
  • Straty Dostępności – Prewencyjne i Predyktywne Utrzymanie Ruchu, redukcja czasu przezbrojeń SMED
  • Straty Wydajności – źródła strat Wydajności (parametry nominalne vs. efektywne, drobne zatrzymania, tryb jałowy)
  • Straty Jakości – Jakość Wbudowana

Moduł III – Obniżanie kosztów na poziomie Planowania Produkcji

1. Redukcja kosztów dzięki integracji procesów Planowania

  • Odpowiedzialność funkcji (Sprzedaż, Produkcja, Zakupy/Zaopatrzenie) i przepływy informacyjne zgodnie ze zintegrowanym modelem planowania MRPII (moduły SOP, MPS, MRP i CRP):
    • Redukowanie kosztów zapasów i uruchamiania zleceń
    • Dopasowanie poziomu zasobów produkcji dzięki procesowi RCCP (zgrubne szacowanie zdolności produkcyjnych
    • Identyfikowanie „wąskich gardeł” – optymalizacja obciążenia systemu produkcyjnego
    • Wyrównywanie („levelling”) obciążenia operacji/ komórek procesu produkcyjnego,
    • Redukcja pracy w nadgodzinach
    • Wybór optymalnych scenariuszy produkcyjnych – informacyjne sprzęganie obszaru Planowania z obszarem Realizacji Produkcji (systemy informacyjne MES)

2. Obniżanie kosztów na poziomie harmonogramowania operacji

  • Synchronizacja na poziomie operacji procesu produkcyjnego – redukowanie Czasu Cyklu Produkcyjnego, redukowanie kosztów przezbrojeń, redukowanie WIP, dotrzymywanie terminów realizacji
  • Model Just-in-Time i „one-piece-flow” – partia procesowa vs. partia transferowa, lot-sizing i batching
  • Kolejkowanie zleceń – wybór techniki harmonogramowania („w przód”, „od tyłu”, do „wąskiego gardła”) oraz reguł kolejkowania

Moduł IV – Ciągłe Doskonalenie Procesów – Continous Improvement

1. Mapowanie strumienia wartości VSM i metoda Kaizen jako podstawa działań CI.
2. Optymalizacja przepływu:

  • Just-in-Time
  • One-piece-flow
  • Heijunka – wyrównywanie operacji
  • Eliminacja marnotrawstwa w procesach
3. Zarządzanie wg. zasad Theory of Constraints – wykorzystywanie „wąskich gardeł” procesów
Metody szkoleniowe

Interaktywne zajęcia  przeprowadzone są w komfortowych grupach do 12 osób, co zapewnia możliwość interakcji z Ekspertem i prowadzenia dyskusji w czasie rzeczywistym.

Warunek:

Aby wziąć udział w szkoleniu należy mieć dostęp do komputera z Internetem.
Po opłaceniu faktury proforma przesyłamy link z niezbędnym informacjami do zalogowania się na platformę szkoleniową.

JAK WYGLĄDA UDZIAŁ W SZKOLENIU WEBINAROWYM?

Krok I
Rejestrujesz się na platformie webinarowej.
Link otrzymasz wcześniej, wraz z emailowym potwierdzeniem realizacji szkolenia.

Krok II
W dniu szkolenia logujesz się do platformy webinarowej i przechodzisz do „poczekalni”. Link do wirtualnego pokoju otrzymasz na podanego emaila po akcpetacji rejestracji.

Krok III
Uczestniczysz w szkoleniu.

Krok IV
Możesz zadawać pytania na czacie w trakcie szkolenia.

Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.




    Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

    • planowania i realizacji szkoleń oraz

    • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.


Możliwości uzyskania dofinansowania do 80% z BUR na swój udział w szkoleniu, zobacz więcej:
BAZA USŁUG ROZWOJOWYCH Z PRESTIGE ECK

Formularz kontaktowy

    Napisz wiadomość

    Imię i nazwisko (dobrowolne)

    Adres email (dobrowolne)

    Numer telefonu (dobrowolne)

    Treść wiadomości

    TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych podanych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu kontaktu; RODO

    Dodatkowe informacje
    Interaktywne zajęcia przeprowadzone są w komfortowych grupach do 12 osób, co zapewnia możliwość interakcji z Ekspertem i prowadzenia dyskusji w czasie rzeczywistym.

    Warunek:

    Aby wziąć udział w szkoleniu należy mieć dostęp do komputera z Internetem.
    Po opłaceniu faktury proforma przesyłamy link z niezbędnym informacjami do zalogowania się na platformę szkoleniową.
    Szkolenie dostępne na zamówienie

    Organizujemy również szkolenia in company, czyli szkolenia i kursy na zamówienie.

    Przy realizacji szkoleń na zamówienie terminy i lokalizacje uzgadniamy bezpośrednio z klientem.

    Nasz doradca bada potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej, oczekiwania i potrzeby.

    Pobierz Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowychalbo skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie.
    FIPS (DOC) – pobierz
    FIPS (PDF) – pobierz
    Narzędzie do przygotowania profesjonalnego szkolenia.
    Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

    Niniejsza oferta, a w szczególności program szkolenia podlegają ochronie na mocy prawa autorskiego. Właścicielem praw autorskich jest PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione. Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukujące zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w całości bez wiedzy i zgody właściciela praw autorskich podlegały będą odpowiedzialności karnej.

    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania