- Oferta
- Produkcja
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Program szkolenia
1. Prezentacja podstawowych założeń dotyczących systemów Just in Time/Kanban (JIT)
– Podstawowe zasady związane z koncepcją dostaw JIT
– Elementy działania systemów dostaw JIT
– Nowe podejście do określania wartości.
2. Decyzyjna gra zespołowa: funkcjonowanie systemu JIT/Kanban
– Przeprowadzenie symulacji grupowej
– Omówienie symulacji grupowej i wnioski.
3. Planowanie w systemach JIT
– Przyczyny muda i możliwości ich eliminacji
– Możliwości zapewnienia przepływu w systemach JIT
– Określanie tempa produkcji
– Kontrola czasu realizowanych czynności.
4. Technika Kanban w produkcji
– Podstawowe informacje o technice Kanban, jej odmianach i zastosowaniu
– Wyznaczanie liczby kart będących w obiegu
– Podstawowe założenia dotyczące organizacji stanowisk pracy
– Wybrane elementy organizacji dostaw w sferze produkcji
– Ustalanie poziomu zapasu – wybrane zagadnienia.
5. Wybrane aspekty organizacji dostaw i dystrybucji w systemach JIT/Kanban
– Wybór i lokalizacja dostawców w systemach JIT/Kanban na wybranych przykładach
– Szacowanie kosztów transportu
– Konsolidacja dostaw
– Przykład planowania wysyłek wyrobów gotowych.
6. Rola personelu w systemach JIT/Kanban
– Organizacja pracy zespołów w systemach JIT/Kanban
– Koła jakości i ich zadania
– Filozofia ciągłej poprawy jakości i jej znaczenie.
7. Podsumowanie i konsultacje.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
