Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Prawo

Reklamacje jakościowe wobec dostawców – jak skutecznie dochodzić roszczeń i wygrywać spory z partnerami biznesowymi?

Szkolenie przygotowuje organizacje do skutecznego egzekwowania reklamacji od dostawców B2B, obejmując drogę od wykrycia wady aż po potencjalny spór sądowy. Uczestnicy uczą się chronić interesy firmy poprzez świadome zarządzanie hierarchią dokumentów kontraktowych i unikanie pułapek w ogólnych warunkach współpracy. Program rozwija umiejętność poprawnego gromadzenia dowodów i dokumentowania szkód, co bezpośrednio zwiększa szanse na odzyskanie poniesionych kosztów. Zdobyta wiedza porządkuje również zasady bezpiecznej komunikacji z kontrahentem oraz precyzuje sytuacje bezwzględnie wymagające wsparcia radcy prawnego.

Szkolenie na zlecenie
Pobierz kartę zgłoszeniową
twitter
Pobierz ofertę PDF
Poleć szkolenie
Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!
Szkolenie na zlecenie
Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Jeżeli szukasz
alternatywnego terminu lub innej lokalizacji dla szkolenia
Koordynator szkolenia
Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.

Małgorzata Klimas
dyrektor ds. szkoleń
phone (48) 32 738 51 91 email [email protected]
Zostaw swoją opinię
Twoja opinia ma istotne znaczenie dla innych, którzy szukają najlepszych szkoleń!
Zachęcamy do podzielenia się swoją oceną na platformie Google.

Cele i korzyści

Przygotowanie uczestników do prowadzenia reklamacji wobec dostawcy od chwili wykrycia niezgodności aż do ewentualnego sporu sądowego, w sposób maksymalizujący szanse firmy na odzyskanie kosztów i wygranie sporu.

Cele szczegółowe:

  • Zrozumienie, które dokumenty (umowa, OWZ, OWS, zamówienie, specyfikacja, porozumienie jakościowe) decydują o prawach stron.
  • Poznanie terminów i formalności, których niedochowanie zamyka drogę do roszczeń.
  • Umiejętność budowania materiału dowodowego już na etapie przyjęcia dostawy.
  • Znajomość zasad dokumentowania i rozliczania kosztów reklamacji.
  • Dyscyplina komunikacyjna: czego nie pisać, nie podpisywać i nie przyznawać.
  • Wiedza, kiedy i w jaki sposób korzystać z pomocy radcy prawnego, w tym w zakresie nadrzędności umów, OWZ i OWS nad innymi dokumentami.

Program szkolenia

Część 1. Podstawy odpowiedzialności dostawcy i terminy (45 min)

Cel: uczestnicy rozumieją, na jakich podstawach prawnych opiera się reklamacja i jakie terminy decydują o jej skuteczności.

  • Umowa dostawy (art. 605–612 KC). Przez art. 612 KC stosuje się do niej przepisy o sprzedaży. Przy komponentach wykonywanych na zamówienie może to być umowa o dzieło (art. 627 i n., art. 638 KC).
  • Podstawy roszczeń: rękojmia (art. 556 i n. KC), gwarancja (art. 577 i n. KC), odpowiedzialność kontraktowa z domniemaniem winy dostawcy (art. 471 KC), kary umowne i ryzyko ich miarkowania (art. 483–484 KC).
  • Relacje między podstawami: kiedy korzystniejsza jest rękojmia, a kiedy art. 471 KC, np. przy utraconych korzyściach i kosztach następczych.
  • Pojęcie wady w B2B: niezgodność z umową, specyfikacją, rysunkiem, zatwierdzoną próbką (PPAP) lub normą przywołaną w umowie.
  • Uprawnienia kupującego: naprawa lub wymiana (art. 561 KC), obniżenie ceny i odstąpienie (art. 560 KC), odszkodowanie (art. 566 KC oraz zasady ogólne).
  • 563 KC jako najważniejsza pułapka: obowiązek zbadania towaru i niezwłocznego zawiadomienia
    o wadzie, szczególnie przy wadach ukrytych; wyjątek z § 3; rozumienie „niezwłoczności”.
  • Terminy: rękojmia (art. 568 KC), przedawnienie (art. 118 KC), przerwanie biegu przedawnienia przez uznanie roszczenia (art. 123 KC), a przy dostawach zagranicznych art. 38–39 Konwencji wiedeńskiej (CISG).

Część 2. Hierarchia dokumentów: jak zawiera się umowę i kiedy wiążą OWS/OWZ (45 min)

Cel: uczestnicy potrafią ustalić, który dokument rozstrzyga o prawach stron w konkretnej transakcji.

  • Kolejność pierwszeństwa: przepisy bezwzględnie obowiązujące, umowa indywidualna (art. 385 § 1 KC), wzorce (OWZ, OWS), przepisy dyspozytywne, ustalone zwyczaje (art. 56, 65, 354 KC).
  • Swoboda umów w obrocie profesjonalnym (art. 353¹ KC) i jej granice.
  • Kiedy wzorzec wiąże: doręczenie przed zawarciem umowy (art. 384 § 1 KC), wzorzec zwyczajowo przyjęty (art. 384 § 2 KC), postać elektroniczna (art. 384 § 4 KC), wykładnia niejasności na korzyść drugiej strony (art. 385 § 2 KC), zmiana wzorca w umowach ciągłych (art. 384¹ KC).
  • Mechanika zawarcia umowy: zamówienie i potwierdzenie zamówienia, odpowiedź z nieistotnymi zmianami (art. 68¹ KC), milczenie w stałych stosunkach gospodarczych (art. 68² KC).
  • „Bitwa formularzy” (art. 385⁴ KC): skutki kolizji wzorców obu stron oraz sposób złożenia oświadczenia wyłączającego ten mechanizm.
  • Dokumenty „pomiędzy”: umowa ramowa a zamówienia jednostkowe, porozumienie jakościowe (QAA), specyfikacje i rysunki, klauzula pierwszeństwa dokumentów, klauzula całości porozumienia, forma zmian umowy (art. 76–77 KC).
  • Reprezentacja: kto może wiążąco uznać reklamację lub zawrzeć ugodę (art. 95 i n., art. 97 KC).

Część 3. Klauzule sporne i prewencja kontraktowa (45 min)

Cel: uczestnicy rozpoznają niebezpieczne postanowienia OWS dostawców i wiedzą, co zapisać w umowie,
aby wygrywać przyszłe reklamacje.

Klauzule OWS dostawców, które najczęściej przegrywają spory kupującego

  • Wyłączenie lub skrócenie rękojmi (art. 558 KC).
  • Ograniczenie odpowiedzialności do wartości partii lub wyłącznie do wymiany.
  • Wyłączenie utraconych korzyści i kosztów pośrednich.
  • Krótkie terminy zgłoszeń, obejmujące także wady ukryte.
  • Zakaz potrącenia, wymóg odesłania towaru, prawo i sąd właściwe dla dostawcy.
  • Granice skuteczności takich klauzul (art. 473 § 2 KC, art. 558 § 2 KC).

Co zapisać w umowie ramowej lub porozumieniu jakościowym

  • Precyzyjne wymagania jakościowe: specyfikacja, tolerancje, próbki wzorcowe, identyfikowalność.
  • Własna regulacja badania towaru i zgłaszania wad w miejsce art. 563 KC.
  • Wydłużony okres odpowiedzialności z określonym początkiem biegu.
  • Katalog kosztów zwracanych przez dostawcę: sortowanie, przeróbki, przestoje, akcje przywoławcze, badania.
  • Kary umowne, z możliwością dochodzenia odszkodowania przewyższającego karę.
  • Obowiązki dostawcy w procesie reklamacyjnym, prawo potrącenia, wstrzymania płatności i audytu.
  • Pierwszeństwo dokumentów, prawo właściwe i sąd.

Część 4. Procedura reklamacyjna i dowody (45 min)

Cel: uczestnicy wiedzą, jak od chwili wykrycia wady budować materiał dowodowy, który obroni się w sądzie.

1. Kontrola wejściowa: udokumentowana procedura jako dowód należytego zbadania towaru.

2. Kwarantanna i zabezpieczenie materiału: oznaczenie, próbki kontrolne, łańcuch dowodowy.

3. Zgłoszenie reklamacyjne: właściwy kanał i dowód doręczenia, identyfikacja partii, opis wady
w odniesieniu do niespełnionego wymagania, żądania i terminy, zaproszenie do oględzin, zastrzeżenie dalszych roszczeń.

4. Oględziny i protokół, także na wypadek niestawiennictwa dostawcy lub odmowy podpisu.

5. Badania i ekspertyzy: laboratorium akredytowane, rzeczoznawca; ekspertyza prywatna a opinia biegłego sądowego.

6. Sądowe zabezpieczenie dowodu (art. 310 i n. KPC) przed zużyciem lub złomowaniem materiału.

7. Raport 8D dostawcy jako dowód i jako uznanie roszczenia przerywające bieg przedawnienia.

Część 5. Koszty, rozliczenie, komunikacja i negocjacje (45 min)

Cel: uczestnicy potrafią udokumentować i odzyskać koszty oraz prowadzić korespondencję bez osłabiania pozycji firmy.

  • Szkoda i jej wykazanie: związek przyczynowy (art. 361 KC), szkoda rzeczywista i utracone korzyści, obowiązek ograniczania szkody, dokumentowanie kosztów.
  • Narzędzia rozliczenia: nota obciążeniowa, potrącenie (art. 498–499 KC), wstrzymanie świadczenia
    (art. 490 KC), obniżenie ceny i odstąpienie (art. 560, 491–494 KC), ustawa o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych.
  • Dyscyplina komunikacji: jeden kanał i jedna osoba odpowiedzialna za stanowisko; czego nie pisać
    w korespondencji z dostawcą.
  • Poufność negocjacji: brak ogólnej ochrony korespondencji ugodowej w polskim procesie; wyjątek dla mediacji (art. 183⁴ § 3 KPC).
  • Negocjacje: eskalacja, kolejne zamówienia jako dźwignia, ugoda rzeczowa, skutki ugody (art. 917 KC).

Część 6. Spór sądowy i współpraca z radcą prawnym (45 min)

Cel: uczestnicy znają przebieg sporu i wiedzą, kiedy włączyć prawnika.

  • Przed procesem: wezwanie do zapłaty, próba polubownego rozwiązania sporu (art. 187 § 1 pkt 3 KPC), mediacja, arbitraż.
  • Postępowanie w sprawach gospodarczych (art. 458¹ i n. KPC): prekluzja dowodowa i przewaga dowodu z dokumentów.
  • Zarzut potrącenia w procesie (art. 203¹ KPC) oraz postępowanie nakazowe i upominawcze.
  • Dostawy zagraniczne: Rzym I, Bruksela I bis, CISG.
  • Regres po roszczeniach klienta lub poszkodowanego: odpowiedzialność za produkt (art. 449¹ i n. KC), GPSR, dyrektywa 2024/2853.
  • Kiedy obowiązkowo konsultować z radcą prawnym: zawieranie umów ramowych i QAA, zmiany OWZ, nowe OWS lub potwierdzenia zamówień z odmiennymi warunkami, reklamacje o dużej wartości, potrącenie, wstrzymanie płatności i odstąpienie, kwestionowanie reklamacji przez dostawcę, ugody, dostawcy zagraniczni, ryzyko akcji przywoławczej.
  • Jak przygotować sprawę do konsultacji: komplet dokumentów umownych, korespondencja, protokoły
    i wyliczenie kosztów.
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Metody szkoleniowe

  • wykład
  • analiza rzeczywistych przypadków
  • dyskusje moderowane
  • informacja zwrotna

Prowadzący

Prawnik z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem zawodowym. Od 2013 roku wykonuje zawód radcy prawnego. Doświadczenie zdobywał w działach prawnych spółek z sektora gazowego i energetycznego oraz w kancelariach obsługujących klientów krajowych i zagranicznych. Od ponad dwunastu lat prowadzi własną praktykę. Specjalizuje się w sporach sądowych, zastępstwie procesowym oraz obsłudze kontraktów handlowych, jak również reprezentacji podczas ich negocjacji z kontrahentami.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie