- Oferta
- Ekonomia, finanse
CONTROLLING FINANSOWY (3 dni)
W ramach controllingu organizacja wyznacza cele, do których zamierza dążyć w określonym czasie, a następnie porównuje rzeczywiste wyniki tego dążenia z planem, który stanowi standard. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom gruntownych podstaw współczesnej wiedzy na temat funkcjonowania systemu controllingu w…
Cele i korzyści
W ramach controllingu organizacja wyznacza cele, do których zamierza dążyć w określonym czasie, a następnie porównuje
rzeczywiste wyniki tego dążenia z planem, który stanowi standard. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom gruntownych podstaw współczesnej wiedzy na temat funkcjonowania systemu controllingu w organizacji społecznej.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie – controlling jako system sterowania wynikami przedsiębiorstwa
· rachunkowość – podstawowy system informacyjny zarządzania,
· rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
· istota controllingu, controlling a rachunkowość zarządcza
2. Analiza sprawozdań finansowych – podstawa oceny kondycji finansowej przedsiębiorstwa
· bilans
· rachunek zysków i strat
· sprawozdanie z przepływów środków pieniężnych
· elementy analizy finansowej
3. Podstawy rachunku kosztów
· podstawowe pojęcia kosztowe
· klasyfikacje kosztów
· modele rachunku kosztów
· typowe kalkulacje
· rzeczywisty, normalny i standardowy rachunek kosztów
4. Behawioryzm kosztów
· koszty zmienne, stałe, mieszane
· metody separacji kosztów zmiennych i stałych
· analiza CVP
5. Planowanie zysku – budżetowanie
· hierarchia planów przedsiębiorstwa
· budżet jako plan o najwyższym stopniu precyzji
· zadania budżetowania
· proces budżetowania – przygotowanie budżetu głównego
6. Controlling właściwy
· budżety sztywne i budżety fleksybilne
· analiza odchyleń od budżetu
7. Budżetowanie kapitałowe – analiza projektów inwestycyjnych i rozwojowych
· modele budżetowania kapitałowego
· decyzje inwestycyjne
· wybór sposobu finansowania projektu
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie