CONTROLLING FINANSOWY (3 dni)

Cele i korzyści

W ramach controllingu organizacja wyznacza cele, do których zamierza dążyć w określonym czasie, a następnie porównuje
rzeczywiste wyniki tego dążenia z planem, który stanowi standard. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom gruntownych podstaw współczesnej wiedzy na temat funkcjonowania systemu controllingu w organizacji społecznej.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie – controlling jako system sterowania wynikami przedsiębiorstwa
· rachunkowość – podstawowy system informacyjny zarządzania,
· rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
· istota controllingu, controlling a rachunkowość zarządcza

2. Analiza sprawozdań finansowych – podstawa oceny kondycji finansowej przedsiębiorstwa
· bilans
· rachunek zysków i strat
· sprawozdanie z przepływów środków pieniężnych
· elementy analizy finansowej

3. Podstawy rachunku kosztów
· podstawowe pojęcia kosztowe
· klasyfikacje kosztów
· modele rachunku kosztów
· typowe kalkulacje
· rzeczywisty, normalny i standardowy rachunek kosztów

4. Behawioryzm kosztów
· koszty zmienne, stałe, mieszane
· metody separacji kosztów zmiennych i stałych
· analiza CVP

5. Planowanie zysku – budżetowanie
· hierarchia planów przedsiębiorstwa
· budżet jako plan o najwyższym stopniu precyzji
· zadania budżetowania
· proces budżetowania – przygotowanie budżetu głównego

6. Controlling właściwy
· budżety sztywne i budżety fleksybilne
· analiza odchyleń od budżetu

7. Budżetowanie kapitałowe – analiza projektów inwestycyjnych i rozwojowych
· modele budżetowania kapitałowego
· decyzje inwestycyjne
· wybór sposobu finansowania projektu

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie