Home

Oferta
Produkcja

Szkolenie praktyczne Lean Manufacturing z praktykiem i certyfikowanym TRENEREM KAIZEN

Podnieś efektywność produkcji i minimalizuj straty. Dołącz do praktycznego szkolenia Lean Manufacturing prowadzonego przez certyfikowanego trenera Kaizen. Poznaj sprawdzone narzędzia Lean, usprawnij procesy i wdróż kulturę ciągłego doskonalenia w swoim przedsiębiorstwie.

Kategorie:

Produkcja

Do rozpoczęcia pozostało:

73 dni

Nowość

2399 zł brutto/os.

2499 zł/os. *

UWAGA! Ilość miejsc ograniczona,
liczy się kolejność zgłoszeń

Czas trwania

2 dni ( 16 godz. )

Język

Polski

Miejsce

WISŁA

Certyfikat

Tak

Pobierz kartę zgłoszeniową

Pobierz ofertę PDF

Poleć szkolenie

Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!

Szkolenie na zlecenie

Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte

Dowiedz się więcej

Jeżeli szukasz

alternatywnego terminu lub innej lokalizacji dla szkolenia

Napisz do nas

Koordynator szkolenia

Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.

Małgorzata Klimas

dyrektor ds. szkoleń

(48) 32 738 51 91

[email protected]

Zostaw swoją opinię

Twoja opinia ma istotne znaczenie dla innych, którzy szukają najlepszych szkoleń!

Zachęcamy do podzielenia się swoją oceną na platformie Google.

Dodaj opinię

Cele i korzyści Program szkolenia Metody szkoleniowe Adresaci Cena i zapisy

Cele i korzyści

Zrozumienie koncepcji Lean Manufacturing

Poznanie historii i filozofii Lean oraz jej powiązań z Six Sigma.
Identyfikacja pięciu podstawowych zasad Lean.
Zrozumienie różnicy między Kaizen a Kaikaku.

Analiza i eliminacja strat w procesach produkcyjnych

Rozpoznawanie źródeł marnotrawstwa (muda) w procesie wytwarzania.
Umiejętność mapowania strumienia wartości (VSM).
Wykorzystanie narzędzi Lean: OEE, SMED, Kanban, Just in Time.

Narzędzia i metody używane przy odchudzaniu procesu produkcyjnego

Wdrażanie metody 5S oraz standardów pracy.
Obliczanie czasu cyklu (Cycle Time) i taktu produkcji (Takt Time).
Balansowanie linii produkcyjnych i zarządzanie wizualne.
Rozwiązywanie problemów przy użyciu 5 Why, diagramu Ishikawy i burzy mózgów.

Praktyczne umiejętności i ćwiczenia

Ćwiczenia i symulacje w analizie marnotrawstwa.
Tworzenie map strumienia wartości krok po kroku.
Analiza i poprawa efektywności maszyn i linii produkcyjnej.
Symulacje przepływu produkcji i gry edukacyjne wspierające naukę Lean.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Wdrożenie wiedzy zdobytej podczas szkolenia Lean Manufacturing przynosi szereg wymiernych korzyści:

Redukcja strat i braków
Szkolenie pozwala skutecznie eliminować marnotrawstwo w procesach produkcyjnych.

Zwiększenie efektywności i wydajności
Uczestnicy uczą się skracać czasy przezbrojeń (metoda SMED), optymalizować czas cyklu i balans linii produkcyjnych, a także podnosić wydajność maszyn i pracowników dzięki narzędziom takim jak OEE.

Lepsze zarządzanie zapasami
Wdrożenie zasad Just in Time i systemu Kanban umożliwia redukcję zapasów magazynowych oraz zapasów w toku produkcji, a także poprawia płynność przepływu materiałów i informacji w przedsiębiorstwie.

Zaangażowanie i rozwój pracowników
Szkolenie wspiera budowanie kultury ciągłego doskonalenia (Kaizen), zwiększa świadomość pracowników w zakresie Lean i jakości oraz promuje współpracę między działami produkcji, utrzymania ruchu i jakości.

Standaryzacja i wizualizacja procesów
Dzięki przejrzystym standardom pracy i stanowisk łatwiej monitorować i kontrolować procesy, a narzędzia wizualne umożliwiają szybką reakcję na pojawiające się problemy produkcyjne.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do Lean Manufacturing

Historia powstania koncepcji Lean
Pięć podstawowych zasad Lean
Powiązania Lean z Six Sigma
Etapy wdrażania Lean
Kaizen i Kaikaku
Cele stosowania Lean w przedsiębiorstwie

2. Lean w zarządzaniu procesami produkcyjnymi

Źródła marnotrawstwa (muda)
Mapowanie strumienia wartości (VSM)
TPM oraz jego narzędzia: OEE, SMED i inne
Just in Time (JiT)
Kanban — symulacja przepływu ciągłego

3. Organizacja stanowiska pracy

Metoda 5S
Standardy procesu i pracy
Zawartość pracy standardowej
Czas cyklu (Cycle Time)
Takt produkcji (Takt Time)
Balansowanie linii
Zarządzanie wizualne
Narzędzia LM: 5 Why, diagram Ishikawy, burza mózgów

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Metody szkoleniowe

Ćwiczenia i symulacje

Analiza marnotrawstwa
Tworzenie mapy strumienia wartości krok po kroku
Obliczenia OEE
Analiza nagrania SMED (4 etapy)
Gra symulacyjna
Analiza pracy linii lub gniazda produkcyjnego

Adresaci

Szkolenie jest skierowane do:

osób odpowiedzialnych za wdrażanie Lean Manufacturing,
przedstawicieli wszystkich szczebli zarządzania wspierających ciągłe doskonalenie,
działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu,
pracowników działów produkcyjno-technologicznych,
specjalistów ds. jakości.

Miejsce

śląskie, Vestina Hotel ***

VESTINA HOTEL ***
ul. Malinka 35,
43-460 Wisła
www.hotel-vestina.pl

Hotel *** położony jest w Wiśle Malince w malowniczej kotlinie u źródeł największej polskiej rzeki Wisły.

Bezpośrednie sąsiedztwo wzgórz Beskidu Śląskiego tworzy szczególny mikroklimat wywierający korzystny wpływ na samopoczucie wypoczywających.

Piękno krajobrazu, niepowtarzalne widoki na szlakach turystycznych, bezpośrednie sąsiedztwo wyciągów narciarskich Cieńków zachęcają do czynnego wypoczynku o każdej porze roku.

Hotel zapewnia pokoje z pełnym węzłem sanitarnym, TV-SAT, kawiarnię, parking, saunę, grotę solną, jacuzzi, sollux, masaże, gabinet kosmetyczny, internet bezprzewodowy w hallu, kawiarni, małej sali konferencyjnej oraz dużej sali konferencyjnej.

Hotel Vestina*** położony jest w malowniczej miejscowości u stóp Baraniej Góry, w bliskim sąsiedztwie źródeł Wisły i 800 metrów od skoczni narciarskiej im. Adama Małysza.

Do dyspozycji gości oddanych zostało 87 przytulnych pokoi, z czego 14 posiada balkon, a 2 mają podwyższony standard i składają się z sypialni i pokoju dziennego. Niezależnie od rodzaju, każdy pokój wyposażony jest w: bezpłatny dostęp do internetu Wi-Fi, telewizor, sejf, telefon, biurko do pracy, łazienkę z kabiną prysznicową, zestaw kosmetyków. Dodatkowo, w pokojach Lux znalazła się suszarka do włosów i zestaw do parzenia kawy i herbaty.

Hotelowa restauracja specjalizuje się w daniach kuchni regionalnej, polskiej i europejskiej. Szef Kuchni przygotowuje potrawy bazując na produktach najwyższej jakości. Niewątpliwie kuchnia jest ogromnym atutem i jednocześnie sercem całego obiektu.

W kawiarni goście mogą skosztować wyśmienitej włoskiej kawy w różnych wydaniach, doskonałych deserów oraz lekkich dań a także wyszukanych drinków.

W sezonie wiosenno-letnim ogromnym powodzeniem cieszą się przyjęcia na świeżym powietrzu, a idealnym miejscem do biesiadowania jest góralska wiata grillowa umiejscowiona tuż obok hotelu.

W mini SPA skorzystać można z jacuzzi, sauny i kapsuły Vacu Activ. Specjalnie przygotowana grota solna z relaksacyjną muzyką i baśniowym wystrojem to miejsce idealne dla osób spragnionych odprężenia i wyciszenia. W ofercie znajdują się również zabiegi kosmetyczne oraz masaże.

Odległość od Katowic to około 90 km, od Krakowa około 130 km, a z Warszawy około 360 km.

Warto zobaczyć:
Muzeum Beskidzkie
Muzeum Turystyki PTTK
Zamek Prezydenta RP w Wiśle zbudowany w latach 1929-1931
Zameczek Myśliwski
Wiadukt Kolejowy
Wieża widokowa na Baraniej Górze
Zapora na Jeziorze Czerniańskim
Kaskady Rodła

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu na inny, położony w tej samej miejscowości lub w jej bezpośrednim sąsiedztwie.