Jak przygotować strategię rozwoju firmy na 2026 rok i kolejne lata w oparciu o fundusze UE i finansowanie zewnętrzne?

Cele i korzyści

Dzięki szkoleniu Uczestnicy nauczą się jak:

• Powiązać cele biznesowe firmy z możliwościami finansowania zewnętrznego
• Analizować potrzeby inwestycyjne i rozwojowe przedsiębiorstwa
• Identyfikować odpowiednie programy/środki/dotacje UE i krajowe, jakie będą dostępne w 2026 roku
• Przygotować mapę projektów rozwojowych na kilka lat
• tworzyć strategię, która zwiększa szanse na pozyskanie zewnętrznego finansowania planowanych inwestycji i projektów
• Zidentyfikować które inwestycje i projekty rozwojowe planowane do realizacji przez firmę mogą być finansowane zewnętrznie
• stworzyć optymalną mapę finansowania/projektów rozwojowych dla Twojej firmy na 2026 rok i lata kolejne
• dopasować pomysły biznesowe/inwestycyjne do konkretnych programów i konkursów
• ograniczyć ryzyko finansowe i zwiększyć skuteczność pozyskiwania środków

Program szkolenia

1. Otoczenie strategiczne firmy w latach 2026+

• Najważniejsze trendy makroekonomiczne i rynkowe wpływające na firmy
• Kierunki polityk UE po 2025 roku (innowacje, cyfryzacja, ESG, odporność)
• Wpływ regulacji UE na modele biznesowe przedsiębiorstw
• Jak czytać dokumenty strategiczne UE z perspektywy biznesowej
• Znaczenie planowania strategicznego w warunkach niepewności

2. Diagnoza firmy jako punkt wyjścia do strategii

• Analiza modelu biznesowego i źródeł przewagi konkurencyjnej
• Ocena pozycji rynkowej i potencjału wzrostu
• Analiza zasobów: finansowych, ludzkich, technologicznych
• Identyfikacja barier rozwojowych i ograniczeń organizacyjnych
• Ocena gotowości firmy do realizacji projektów finansowanych zewnętrznie

3. Fundusze UE i finansowanie zewnętrzne– przegląd możliwości

• Struktura funduszy UE– logika i priorytety
• Programy krajowe i regionalne istotne dla przedsiębiorstw
• Dotacje bezzwrotne – na co i dla kogo
• Instrumenty zwrotne: pożyczki, kredyty preferencyjne, gwarancje
• Finansowanie mieszane i alternatywne (BGK, banki, VC, PE)
• Kryteria wyboru źródła finansowania

4. Dopasowanie strategii firmy do źródeł finansowania

• Przekładanie celów strategicznych na cele projektowe
• Logika interwencji i wartości dodanej projektu
• Wskaźniki, rezultaty i trwałość projektów
• Kryteria oceny projektów przez instytucje finansujące
• Najczęstsze błędy w dopasowaniu strategii do finansowania
• Sytuacje, w których lepiej nie korzystać z funduszy UE

5. Budowa mapy projektów rozwojowych na lata 2026+

• Identyfikacja projektów strategicznych (inwestycje, B+R, cyfryzacja, ESG)
• Grupowanie projektów według celów strategicznych
• Etapowanie projektów w czasie (krótko-, średnio- i długoterminowe)
• Szacowanie budżetów i potrzeb finansowych
• Montaż finansowy projektów (różne źródła finansowania)
• Zarządzanie portfelem projektów rozwojowych

6. Przygotowanie organizacyjne i finansowe firmy

• Struktura organizacyjna pod realizację strategii i projektów
• Role i odpowiedzialności w zespole projektowym
• Przygotowanie danych finansowych, prognoz i wkładu własnego
• Zarządzanie płynnością i ryzykiem finansowym
• Wymagania formalne i dokumentacyjne przy projektach UE
• Współpraca z doradcami i instytucjami finansującymi

7. Strategia a wdrażanie – od planu do realizacji

• Przekładanie strategii na cele operacyjne i działania
• Monitorowanie realizacji strategii i projektów
• Kluczowe wskaźniki realizacji strategii (KPI)
• Zarządzanie zmianą i aktualizacja strategii
• Dobre praktyki wdrażania strategii rozwoju

Adresaci

• właściciele i zarządy firm,
• dyrektorzy finansowi i operacyjni,
• menedżerowie ds. rozwoju, inwestycji i innowacji,
• osoby odpowiedzialne za fundusze UE i projekty rozwojowe,
• doradcy biznesowi i konsultanci.

Miejsce

E—szkolenie synchroniczne, czyli szkolenie online w czasie rzeczywistym umożliwia szybko i skutecznie przeszkolić pracowników.
Szkolenie na odległość, to  efektywna nauka, która pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.

Przedstawiamy niezbędne informacje dotyczące organizacji oraz technicznych aspektów szkolenia:

1. Platforma szkoleniowa:

• Zajęcia są prowadzone za pośrednictwem platformy internetowej Zoom, która umożliwia komunikację w czasie rzeczywistym pomiędzy wykładowcą a uczestnikami.

2. Zaproszenie:

• Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają zaproszenie na e-maila wskazanego w karcie zgłoszeniowej, wraz z linkiem oraz kodem dostępu do wirtualnej sali szkoleniowej.
• Prosimy, aby podane w karcie zgłoszeniowej numery telefonów oraz adresy e-mail były aktualne na wypadek ewentualnych problemów technicznych.

3. Materiały szkoleniowe:

• Każdy uczestnik otrzyma materiały dydaktyczne w formacie PDF na podany adres e-mail.

4. Otrzymanie certyfikatu lub zaświadczenie MEN

• Szkolenie zdalne jest tak samo honorowane, jak szkolenie stacjonarne i każdy uczestnik, który zdobył nowe umiejętności i  podniósł swoją konkurencyjność na rynku pracy, otrzymuje certyfikat w formie papierowej lub elektronicznej.

5. Prawa autorskie:

• PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia i trenerzy nie wyrażają zgody na żadną formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia oraz materiałów szkoleniowych.
• Treść szkolenia i materiały szkoleniowe są chronione prawami autorskimi.

6. Informacja dotycząca programu:

• Wykładowca, ekspert, praktyk zastrzega sobie prawo do modyfikacji programu szkolenia wyłącznie w celu zapewnienia większych korzyści uczestnikom.

7. Liczba miejsc jest ograniczona:

• Chcemy zapewnić uczestnikom możliwość interakcji, oraz gwarancję indywidualnego feedbacku.

8. Korzyści:

Szkolenia online organizowane przez nas to synonim nowoczesności, wygody i pełnowartościowej edukacji na najwyższym poziomie. Uczestnicy łączą się z dowolnego miejsca na świecie – wystarczy dostęp do internetu i wygodne urządzenie (komputer, tablet lub telefon) oraz słuchawki lub głośniki, aby w pełni zanurzyć się w atmosferze profesjonalnego szkolenia.

Wirtualny pokój konferencyjny, prowadzony przez doświadczonego trenera „na żywo”, to platforma do interaktywnego uczestnictwa w zajęciach, gdzie każde pytanie, prezentacja czy ankieta pojawia się na ekranie w czasie rzeczywistym. Dzięki aktywnej roli trenera uczestnicy są nieustannie angażowani w dyskusje i ćwiczenia, co pozwala na skuteczne przyswajanie materiału.

Po zakończeniu szkolenia, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności – sygnowany przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia

Dla zapewnienia bezproblemowego przebiegu wydarzenia, zalecamy korzystać z najaktualniejszych wersji przeglądarki Chrome, Safari, Firefox, Opera lub Edge

Z nami edukacja staje się przyjemnością, a rozwój zawodowy – inwestycją, która przynosi wymierne efekty.

Cena i zapisy

790,00 zł brutto od osoby, CENA PROMOCYJNA: 750,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.

Podana wyżej cena zawiera:

• udział w szkoleniu online
• dostęp do platformy e-learningowej w czasie rzeczywistym
• przeprowadzenie szkolenia przez cenionego trenera
• autorskie materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
• certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych PDF lub w wersji papierowej

Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów organizator PRESTIGE ECK jest dostępny i służy pomocą.

Szkolenie online będzie prowadzone interaktywnie, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach.