PROBLEM SOLVING – IDENTYFIKACJA, STUDIUM I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W PRZEDSIĘBIORSTWACH PRODUKCYJNYCH

Cele i korzyści

Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu lub problemów poprzez utworzenia grupy do rozwiązywania tych problemów przy zastosowaniu narzędzi takich jak – PDCA, czy wykresu Ishikawy, burzy mózgów celem uzyskania następujących celów:

• Rozwiązania problemu/problemów
• Ustalenie doskonalenia
• Standaryzacja działań TPS – Team Problem Solving

Problem Solving jest narzędziem do rozwiązywania problemów techniczno- technologicznych oraz w zarządzaniu wraz ze standaryzacja działań.

Adresaci szkolenia:

• Pracownicy działów techniczno-technologicznych
• Pracownicy działu przygotowania produkcji
• Osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu
• Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania

Korzyści dla przedsiębiorstwa.

• Możliwość poprawy efektywności procesu produkcyjnego
• Poprawa i uaktywnienie działów utrzymania ruchu
• Poznanie skutecznej metody rozwiązywania „PROBLEMU”

Program szkolenia

1. Podstawy Lean Manufacturing

2. Zastosowanie PDCA

3. Wyodrębnienie i określenie „PROBLEMU”

4. Przeszkody stawiane przed procesem rozwiązywania problemu/problemów

5. Ciąg procesu rozwiązywania „PROBLEMU” w tym:

• poszukiwanie przyczyn
• określenie celu
• analiza i wybór przyczyny
• działania korygujące
• standaryzacja

6. Proces diagnozy

7. Siedem kroków problemu decyzyjnego

8. Proces decyzyjny – określić cele do osiągnięcia

9. Narzędzia systemu Problem Solving

10. Zadania Temu Problem Solving – TPS

11. Proces planowania

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie