- Oferta
- Produkcja
SMED – skrócenie czasu przezbrojeń
Przedstawienie procesu, w którym czas zmiany oprzyrządowania jest zmniejszany do wartości poniżej 10 minut poprzez systematyczne rozwiązywanie problemów i eliminację strat. Zastosowanie tego systemu pozwala na produkcję małych partii wyrobów. W ten sposób uzyskuje się redukcję zapasów, podnosi się produktywność i zwiększa się konkurencyjność w stosunku do innych producentów. Szczególną uwaga poświęcona jest uświadamianiu możliwości eliminacji strat i marnotrastwa oraz konstruktywnemu nastawieniu w kierunku rozpoczęcia procesu poprawy wydajności. Takie podejście ogranicza opór i niechęć do zmian, a także przyśpieszy osiągnięcie założonego celu i pozwoli wyjaśnić pojawiające się wątpliwości. Szkolenie ma charakter warsztatowy i praktyczny.
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
- Wzrost elastyczności – dostosowanie się do zmiennych potrzeb Klienta
- Szybsze dostawy z dobrą jakością
- Zmniejszenie czasów przestojów i kosztów produkcji
- Zwiększenie konkurencyjności
- Po szkoleniu uczestnicy będą umieli samodzielnie przeprowadzić analizę SMED, redukując czas przezbrojenia
Atuty szkolenia:
- Interaktywny charakter szkolenia prowadzony w formie warsztatów przeplatanych grą symulacyjną
- Wysokie kwalifikacje i bogate doświadczenie prowadzącego eksperta- praktyka
- Koncentracja na wykorzystywaniu wiedzy w praktyce
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do Lean Manufacturing
2. Ogólne zasady systemu SMED
3. Etapy przygotowania operacji:
- przestawienie zewnętrzne
- przestawienie wewnętrzne
4. Fazy wdrożenia systemu SMED.:
- Faza 1 – brak zróżnicowania między przezbrojeniem zewnętrznym a wewnętrznym
- Faza 2 – oddzielenie operacji wewnętrznych i zewnętrznych
- Faza 3 – konwersja przezbrojeń wewnętrznych na zewnętrzne
- Faza 4 – poprawa wszystkich elementarnych operacji
5. Metodyka SMED’u
6. Usprawnienie metod pracy
7. Fundamentalne zasady SMED’u
8. Druki i formularze w procesie SMED’u
9. Analiza czynności w procesie SMED’u
10. Kazein w procesie SME
Metody szkoleniowe
Szkolenie ma formę interaktywnych 16 godzinnych warsztatów.
Większość czasu na szkoleniu poświęcona jest na wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań.
- mini-wykłady
- praca w grupach
- gry symulacyjne
- burza mózgów
- studia przypadków,
- filmy instruktażowe
Adresaci
- Kierownicy działów produkcyjnych wraz z operatorami linii produkcyjnych lub gniazd produkcyjnych
- Pracownicy z działu utrzymania ruchu
- Pracownicy bezpośrednio produkcyjni przezbrajający urządzenia
- Liderzy i menadżerowie obszarów produkcyjnych
- Specjaliści doskonalenia procesów produkcyjnych
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
